Kursy i szkolenia dla firm - Ernst & Young Academy of Business
menu
Strona główna   Szkolenia   Finanse publiczne   Kontrola zarządcza w działaniu

Kontrola zarządcza w działaniu
Koncepcja, praktyka i ocena

Dwudniowe warsztaty umożliwiają zwiększenie praktycznej wiedzy na temat funkcjonowania i oceny kontroli zarządczej.

Dla kogo?

To szkolenie jest dla Ciebie, jeżeli:
  • Twoim zadaniem jest koordynacja kontroli zarządczej w organizacji lub komórce organizacyjnej
  • chcesz poznać narzędzia służące efektywnej realizacji kontroli zarządczej
  • chcesz się dowiedzieć, jak oceniać poszczególne obszary kontroli zarządczej
Na kurs zapraszamy również audytorów wewnętrznych i kontrolerów wewnętrznych.

Cele szkolenia

  • Zaprezentowanie praktycznych aspektów realizacji kontroli zarządczej, w tym wzorów dokumentów.
  • Nabycie umiejętności oceny poziomu dojrzałości kontroli zarządczej.
  • Poznanie narzędzi i sposobów oceny poszczególnych obszarów kontroli zarządczej.

Program

  1. Środowisko wewnętrzne
    • Zasady etyczne i kompetencje zawodowe w sektorze publicznym
    • Kształtowanie środowiska wewnętrznego
  2. Cele i zarządzanie ryzykiem
    • Misja instytucji publicznych w kontekście strategii rozwoju i innych dokumentów programowych
    • Określanie celów i zadań organizacji publicznej, monitorowanie i ocena ich realizacji
    • Identyfikacja i analiza ryzyka
    • Reakcja na ryzyko
  3. Mechanizmy kontroli
    • Nadzór w obszarach: podstawowym (statutowym) i wspierającym
    • Wprowadzenie do ciągłości działania i ochrona zasobów
    • Mechanizmy kontroli dotyczące wybranych procesów, jakie mają miejsce w organizacjach publicznych
  4. Informacja i komunikacja
    • Bieżąca informacja
    • Komunikacja wewnętrzna: zapewnienie skutecznej informacji i komunikacji w organizacji – narzędzia i techniki wspierające przepływ informacji
    • Komunikacja zewnętrzna: z otoczeniem i interesariuszami
  5. Monitorowanie
    • Narzędzia monitorowania
    • Najczęstsze błędy w monitorowaniu
    • Dobre praktyki w sektorze publicznym
  6. Ocena kontroli zarządczej
    • Samoocena: wybrane narzędzia do samooceny kontroli zarządczej, ze szczególnym uwzględnieniem badań ilościowych
    • Uzyskanie zapewnienia o stanie kontroli zarządczej
    • Ocena systemu kontroli zarządczej
    • Rola audytu wewnętrznego w ocenie kontroli zarządczej
Tematy 1-4 realizowane są pierwszego dnia, a 5-6 drugiego dnia szkolenia. Można wziąć udział w całych zajęciach lub tylko w drugim dniu. W przypadku wybrania drugiego dnia uczestnik otrzyma certyfikat udziału w szkoleniu „Monitorowanie i ocena kontroli zarządczej”.
7,5 punktu CPE za każdy dzień szkolenia.

Ten serwis wykorzystuje pliki cookies, które są zapisywane na Twoim komputerze. Technologia ta jest wykorzystywana w celach funkcjonalnych, statystycznych i reklamowych. Więcej informacji znajdziesz w Polityce prywatności.