Kursy i szkolenia dla firm - Ernst & Young Academy of Business
menu
Strona główna   Szkolenia   Zarządzanie projektami   Agile Project Management

Agile Project Management 

Innowacyjne podejście do zarządzania projektami

Termin: 1-2 października 2020 | Warszawa

Podejście Agile pozwala na pełne wykorzystanie potencjału zespołu oraz kreatywności ludzi – nie tylko osób zarządzających, ale całego zespołu.

Podczas symulacji projektu poznasz techniki i narzędzia wykorzystywane do różnych projektów, m.in. SCRUM, Kanban. Przećwiczysz podejście do zarządzania projektami bazujące na idei ciągłego uczenia się, nastawione na dostosowywanie i poszukiwanie nowych rozwiązań.

  • Dla kogo?
  • Cele i korzyści
  • Program
  • Termin i miejsce
  • Trenerzy
  • Cena
  • Kontakt
  • Pobierz

Dla kogo

Do udziału w warsztacie zapraszamy:
  • Kierowników projektów i liderów zespołów
  • Dyrektorów i pracowników PMO
  • Członków zespołów projektowych i wszystkie osoby zainteresowane tematyką zarządzania projektami
  • Sponsorów projektów i szefów firm

Cele i korzyści

Symulacja projektu od początku do końca
  • Podczas symulacji projektu poznasz techniki i narzędzia wykorzystywane do różnych projektów, m.in. SCRUM, Kanban. Przećwiczysz podejście do zarządzania projektami bazujące na idei ciągłego uczenia się, nastawione na dostosowywanie i poszukiwanie nowych rozwiązań.
Podczas warsztatu Agile:
  • dowiesz się dlaczego warto używać Agile Project Management
  • zrozumiesz jak Lean Agile wpływa na lepsze rezultaty
  • Zrozumiesz do jakich typów projektów stosować podejście Agile
  • zorientujesz się w pojęciach i praktykach stosowanych w projektach realizowanych w sposób zwinny
  • zrozumiesz korzyści płynące z zastosowania metod zwinnych, ale i wymagania względem organizacji
  • zrozumiesz z jakich powodów powinniśmy zmienić sposób naszej pracy, aby osiągać lepsze rezultaty w pracy projektowej przy mniejszym nakładzie pracy
  • dowiesz się jak zastosować Kanban do zarządzania portfelem projektów, projektami Agile i codziennymi zadaniami
Korzyści z udziału w szkoleniu
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:
  • rozpoznawać zadania i projekty, w których warto zastosować zwinne podejście
  • definiować wymagania biznesowe w sposób ułatwiający ich zmianę w trakcie realizacji projektu
  • zastosować podejście Agile w swoich projektach
  • budować zespół Agile i aktywnie w nim uczestniczyć w trakcie realizacji projektów 

Program

Dzień 1
Wprowadzenie do Agile Project Management
  • Wprowadzenie do zasad i wartości
  • Agile Manifesto – 4 podstawy i 12 zasad, jak je czytać i jak dostosować do każdej organizacji
  • Wartości – tradycyjnie zarządzanie i porównanie do Agile
  • Wyzwania organizacyjne przy wdrażaniu Agile
  • Filary Agile, czyli co trzeba zastosować w organizacji, abyśmy mogli mówić o pracy zgodnej z podejściem Agile
  • Główne problemy dzisiejszych organizacji i projektów – co podejście Agile zmienia i wprowadza do organizacji
  • Dlaczego dzięki Agile efektywność i rezultaty są lepsze przy mniejszym nakładzie prac
  • Mity na temat Agile
Dzień 2
Warsztat: Praktyczne zastosowanie Agile Project Management
Symulacja projektu od początku do końca – narzędzia i podejścia wykorzystywane przy różnych projektach, np. wdrożenie systemu, zmiana organizacyjna, poznanie najbardziej efektywnych technik pracy zespołu projektowego.
  • Agile PM w organizacji
  • Budowanie zespołu Agile’owego w organizacji
  • Agile PM i SCRUM – co to jest SCRUM, jak i kiedy stosować, ćwiczenia pokazujące, jak działa SCRUM
  • Agile PM i Kanban – co to jest Kanban, jak i kiedy stosować, ćwiczenia pokazujące, jak wykorzystywać Kanban
  • Poznanie Agile PM poprzez ćwiczenia
  • Inicjacja projektu (karta projektu, planowanie, backlog oraz historie użytkownika)
  • Planowanie wdrożeń (mapowanie, estymowanie, priorytetyzacja, plany wdrożeniowe)
  • Planowanie iteracji (składniki – ceremonie iteracji)
  • Realizacja Agile (raportowanie, zarządzanie zmianą, zarządzanie ryzykiem)
  • Przegląd iteracji (retrospektywa)

Termin i miejsce

Szkolenie organizowane jest w Warszawie, najbliższy jego termin znajduje się poniżej.

  • 1-2 października, Warszawa
  • Cena 2100 zł netto


Cena 2100,00 PLN (+ 23% VAT)

Kontakt

Jeżeli masz pytania, zapraszamy do kontaktu.

W sprawie tego szkolenia skontaktuj się z 

Oktawią Kuruś, tel. 517 882 348, oktawia.kurus@pl.ey.com.

Ten serwis wykorzystuje pliki cookies, które są zapisywane na Twoim komputerze. Technologia ta jest wykorzystywana w celach funkcjonalnych, statystycznych i reklamowych. Więcej informacji znajdziesz w Polityce prywatności.