Doceń pracownika – jak zadbać o odporność psychiczną własną i swojego zespołu
Jak skutecznie doceniać pracowników i wpływać na ich zaangażowanie?
Docenianie w pracy to skuteczne narzędzie menadżerskie. Docenianie implikuje zaangażowanie.
Zaangażowane zespoły chętniej kooperują i są bardziej efektywne. Zaangażowani pracownicy zostają z firmą na dłużej.
Bezpośredni przełożony ma największy wpływ na poczucie docenienia pracownika. Pracownicy potrzebują doceniających w organizacji. Menedżerowie to czują, ale nie wiedzą, jak to robić…
Akademia Doceniania to praktyczne warsztaty, których program został opracowany w oparciu o badanie i zgłaszane potrzeby menedżerów.
- Buduje odpowiedzialność zarządzających za poziom zaangażowania ich pracowników i dostarcza wiedzę na temat funkcji doceniania w organizacji
- Poszerza wiedzę na temat zachowań, które wpływają na poczucie docenienia pracownika
- Dostarcza praktycznych narzędzi do doceniania pracowników
- Jest prowadzona przez praktyka biznesu z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami
- Dla menedżerów liniowych zarządzających zespołami (nawet najmniejszymi), w tym projektowymi.
- Dla szefów, którym zależy na psychicznej odporności własnej i członków swojego zespołu.
- Dla szefów, którzy chcą mieć w zespole ludzi rozumiejących swoje mocne strony, zaangażowanych, z poczuciem sensu wykonywanej pracy i pewnych tego, co robią.
- Rozumienie, czym jest odporność psychiczna i jak ją budować, stosując docenianie w pracy.
- Znajomość procesu doceniania: od osobistych wartości, przez funkcje i techniki, po nawyki liderskie.
- Wiedza na temat tego, w jaki sposób i za co doceniać, żeby stworzyć warunki bezpieczeństwa psychologicznego dla zespołu.
- Umiejętność zbudowania równowagi między feedbackiem konstruktywnym a docenianiem, aby budować autorytet i wiarygodność lidera.
- Umiejętność zbudowania własnej strategii doceniania z wykorzystaniem propozycji, jakich dostarcza organizacja.
- Znajomość języków doceniania i umiejętność ich identyfikacji u siebie i pracowników.
Warsztat 1-dniowy
- Definicja i składowe odporności psychicznej i doceniania pracowników. Jak docenianie wpływa na budowanie psychicznej odporności człowieka. Jak i kiedy je stosować.
- Definicja własnego systemu wartości i wewnętrznej motywacji, które pozwalają przełamać opór wobec codziennego doceniania w pracy. Jak z doceniania uczynić swoją siłę?
- Kluczowe czynniki, które motywują pracowników i budują ich poczucie własnej wartości. Jakie pozafinansowe działania może podejmować szef.
- Jakie funkcje pełni docenianie, jakie są języki doceniania i jak ich używać wobec różnych osób, by skutecznie budować w nich poczucie docenienia?
- Piramida doceniania i budowa własnej długoterminowej strategii doceniania w zespole z wykorzystaniem potencjału organizacji.
Iwona Grochowska - autorka programu dla liderów „Akademia Doceniania”. CEO i współzałożycielka Nais, aplikacji do doceniania i nagradzania pracowników. Psycholog, trener biznesu i wykładowca akademicki. Praktyk w tworzeniu i rozwijaniu odważnych zespołów.
