Kursy i szkolenia dla firm - Ernst & Young Academy of Business
menu
Strona główna   Szkolenia   HR partnerem dla biznesu   Diagnoza kompetencji menedżerskich w procesach AC i DC

Szkolenia z diagnozy kompetencji menedżerskich w procesach AC i DC

Dla osób zajmujących się prowadzeniem procesów AC i DC, które chcą poszerzyć zawodowe umiejętności i metodologię o znajomość kompetencji menedżerskich i sposoby ich oceny.
Warsztat kierujemy również do absolwentów Akademii Asesora EY. Zajęcia odbywają się w weekend.

Cele szkolenia

Uczestników przygotujemy do zaprojektowania AC lub DC pod stanowiska menedżerskie średniego i wyższego szczebla. W trakcie szkolenia uczestnicy poznają katalog uniwersalnych kompetencji menedżerskich oraz przykładowe narzędzia do ich badania.

Będzie też możliwość przetestowania niektórych narzędzi tak, aby posiąść wprawę w ocenie kompetencji menedżerskich - wiedzieć, na co patrzeć w trakcie wykonywania zadania przez uczestnika.


Zajęcia będą intensywne. W pierwszej fazie szkolenia należy w szybkim tempie przyswoić lub uporządkować wiedzę dotyczącą modeli zarządzania.

Następnie, uczestnicy zapoznają się z przykładami zadań, będą je benchmarkować i kreatywnie modyfikować (by uzyskać inny typ zadania lub inną kompetencję).

Uczestnicy będą projektować harmonogram przykładowej sesji, którą planują we własnej organizacji. Powyższe formy projektowania realizowane będą w małych grupach z pomocą trenera.  

W części warsztatowej uczestnicy będą diagnozować kompetencje na podstawie scenek z video, ćwiczeń grupowych oraz indywidualnych, realizowanych w parach (diagnoza i skrócony feedback będą dokonywane face to face, przy zachowaniu prywatności).

Do materiałów szkoleniowych dołączona będzie:
  • prezentacja z wiedzą teoretyczną (modele przywództwa i zarządzania)
  • katalog uniwersalnych kompetencji menedżerskich (np. delegowanie, motywowanie, strategiczne myślenie, coachowanie)
  • przykładowe zadania badawcze dobrane pod kątem kompetencji z katalogu, do wewnętrznego wykorzystania przez uczestników warsztatów podczas własnych sesji
  • przykłady raportów indywidualnych, sporządzonych dla kadry menedżerskiej w procesach DC

W programie szkolenia

  • Modele zarządzania i przywództwa
  • Kompetencje menedżerskie
  • Zadania badające kompetencje menedżerskie
  • Projektowanie sesji dla kadry zarządzającej
  • Adaptacja gotowych zadań
  • Diagnoza wybranych kompetencji
  • Raporty dla kadry menedżerskiej
Warsztat zakłada, że jego uczestnicy znają podstawy metodologiczne projektowania sesji AC/DC. Tych zagadnień nie będziemy więc poruszali na szkoleniu:
  • sposób opisywania kompetencji
  • typy zadań badawczych
  • zasady projektowania sesji
  • układania arkuszy obserwacji
  • benchmarków
  • notowania oraz
  • przekładania obserwacji na interpretacje, wnioski i oceny



Cena 1650,00 PLN (+ 23% VAT)

Ten serwis wykorzystuje pliki cookies, które są zapisywane na Twoim komputerze. Technologia ta jest wykorzystywana w celach funkcjonalnych, statystycznych i reklamowych. Więcej informacji znajdziesz w Polityce prywatności.