Diagnoza potencjału, pomoc w zmianach rozwojowych - konsultacje indywidualne

Cena: 680 zł + VAT

Do kogo kierowane są konsultacje indywidualne?                                                                       

Do menedżerów zarówno początkujących, jak i zaawansowanych oraz osób przygotowujących się do tej roli, którzy chcą:

• rozwijać kompetencje przywódcze realizowane w ramach szkoleń Academy of Business
• diagnozować swój potencjał lidera
• otrzymać pomoc w zmianach rozwojowych

Cele konsultacji indywidualnych:

• zwiększanie świadomości i odpowiedzialności menedżerów i liderów,
• budowanie twórczej kadry menedżerskiej i liderskiej

Program:

1. Praca nad motywacją wewnętrzną w byciu liderem

• Poprzez m.in.: Harmonizowanie poziomów funkcjonowania Diltsa, Coaching metodą GROW, Trening zarządzania energią

2. Diagnoza potencjału w byciu liderem

• Poprzez m.in. diagnozę testami używanymi w Akademii Menedżera I i II, oraz Test Mapp, Test Hogana, rozmowa diagnozująca, coaching metodą Points of You

3. Rozwój kompetencji menedżerskich i /lub liderskich szkolonych w ramach Akademii Menedżera I i II. Przykładowe obszary rozwojowe konsultacji indywidualnych:

• Trening efektywnej komunikacji jednostronnej i dwustronnej
• Trening delegowania  i rozliczania zadań
• Trening zastosowania technik asertywnych w pracy
• Trening diagnozy i rozwoju stylów przywódczych
• Trening diagnozy etapu rozwoju grupy
• Diagnoza ról Belbina
• Trening radzenia sobie ze zmianami
• Diagnoza motywacji pozafinansowej
• Trening motywowania pozafinansowego poszczególnych pracowników
• Trening zastosowania adekwatnych stylów przywódczych
• Trening radzenia sobie z emocjami
• Trening rozwiązywania problemów
• Trening facylitacji
• Zwiększanie umiejętności budowania efektywnych zespołów
• Trening inteligencji emocjonalnej
• Trening uważności
• Zwiększenie skuteczności realizacji celów
• Zwiększenie skuteczności budowania relacji
• Świadome kształtowanie swojego życia zawodowego
• Tworzenie i realizacja adekwatnej wizji

4. Wspieranie zmian rozwojowych, w takich obszarach, jak:

• Rozumienie procesu zmiany
• Zwiększanie obszarów wpływu w zmianie
• Zwiększanie kompetencji radzenia sobie ze zmian.