ESG w strategii przedsiębiorstwa

Pojęcia związane z kwestiami niefinansowymi coraz częściej pojawiają się w otaczającym nas świecie. Celem szkolenia jest przedstawienie kluczowych zagadnień związanych z ESG, czyli z kwestiami środowiskowymi (E), społecznymi (S) i z zakresu ładu korporacyjnego (G). Uczestnicy dowiedzą się również, jak ESG wpływa na strukturę i koszt kapitału oraz na wartość przedsiębiorstwa.

Dla kogo?

Szkolenie kierujemy do:

Osób zainteresowanych tematyką danych niefinansowych
Pracowników działów CSR/ zrównoważonego rozwoju
Pracowników spółek notowanych na GPW lub NewConnect, a także rozważających pozyskanie finansowania (banki, fundusze VC/PE, giełda)
Osób pracujących w pionie bankowości korporacyjnej, detalicznej i prywatnej – odpowiedzialnych za relacje z klientami, tworzenie oferty produktowej, credit scoring
Pracowników działów finansowych i inwestycyjnych w firmach
Pracowników firm finansowych odpowiedzialnych za rozwój oferty produktowej, zarządzanie portfelami oraz relacje z klientami
Analityków finansowych i osób zajmujących się sprawozdawczością finansową i niefinansową
Kontrolerów finansowych, głównych księgowych
Dyrektorów finansowych spółek kapitałowych oraz pracowników działów relacji inwestorskich

Cele i korzyści

Celem szkolenia jest:

Zrozumienie problematyki ESG – jej złożoności oraz wpływu na funkcjonowanie przedsiębiorstwa
Zapoznanie się z procesem ewolucji ESG w kontekście międzynarodowych inicjatyw
Umiejscowienie ESG w strukturze prawa międzynarodowego i lokalnego
Zrozumienie podstawowych kwestii z obszarów środowiskowych, społecznych i ładu korporacyjnego
Zrozumienie wpływu czynników ESG na procesy operacyjne, inwestycyjne i finansowe w przedsiębiorstwie

Program

Dzień 1

1. Wprowadzenie do ESG. Ewolucja koncepcji

Pojęcie ESG; ESG a CSR
ESG w inicjatywach transnarodowych
Rola ESG w strategii Unii Europejskiej
ESG jako integrator ryzyka w działalności przedsiębiorstwa

2. Uregulowania formalnoprawne na obszarze Unii Europejskiej

Umiejscowienie ESG w regulacjach ponadnarodowych
CSRD, regulacja taksonomiczna, dyrektywa corporate due diligence

3. E jak Environment – środowisko

Jaka działalność może być uznana za zrównoważoną w sensie E?
Czym jest gospodarka o obiegu zamkniętym?
Cele w zakresie niskoemisyjności

4. S jak Social – kwestie społeczne

Jaka działalność może być uznana za zrównoważoną w sensie S?
Narzędzia realizacji kryteriów społecznych – prawa człowieka, równość, diversity

5. G jak Governance – ład korporacyjny

Jaka działalność może być uznana za zrównoważoną w sensie G?
Raportowanie niefinansowe
Europejskie standardy w zakresie raportowania zrównoważoności

Dzień 2

1. ESG jako megatrend

Czym są megatrendy?
Metody identyfikacji megatrendów
Dlaczego ESG to megatrend?

2. ESG w relacjach z interesariuszami

Kim są interesariusze?
Zaangażowanie interesariuszy
Zrównoważoność w relacjach z klientami

3. Wpływ ESG na strukturę i koszt kapitału

Zrównoważone finanse
Zielone obligacje
Zielone kredytowanie

4. Wpływ ESG na wartość przedsiębiorstwa

Zarządzanie ryzykiem
Wycena przedsiębiorstwa
ESG w strategii przedsiębiorstwa

5. Pomiar zrównoważoności

Ślad węglowy (carbon footprint)
Ślad wodny (water footprint)
Rating ESG
Problem greenwashing/ brownwashing

Trenerzy

dr Anna Grygiel-Tomaszewska - praktyk biznesowy z wieloletnim doświadczeniem na rynku kapitałowym i w zarządzaniu organizacjami; wykładowca i trener oraz pracownik naukowy.