Kursy i szkolenia dla firm - Ernst & Young Academy of Business
menu
Strona główna   Szkolenia   Executive Management   Krytyczne myślenie w praktyce zarządzania

Krytyczne myślenie w praktyce zarządzania

Warsztat twórczego rozwiązywania problemów

„W karierze wiedza jest jak mleko. Ma okres przydatności wydrukowany na kartonie. Okres przydatności tytułu inżyniera wynosi około trzech lat. Jeśli w tym czasie nie zrewidujesz wszystkiego, co wiesz, twoja kariera szybko przepadnie.”

Louis Ross

Termin 20 października 2021 I Online

Cena: 1200 zł netto

Metodologia:

  • Zajęcia będą miały formę warsztatową. Wykład pojawi się jedynie jako wprowadzenie do zadania lub omówienie jego efektów.
  • Każdy z uczestników zajęć będzie prowadził proces pracy zespołu w celu przeanalizowania i rozwiązania problemu. Zadania będą miały różnorodny charakter i będą nastawione na poszukiwanie innowacyjnych rozwiązań oraz rozwijanie kreatywności uczestników.
  • Większość ćwiczeń będzie dotyczyła przypadków, zaczerpniętych z praktyki działania uczestników. Inne zainspirują do myślenia przez analogię i do zastosowania w praktyce niestandardowych technik rozwiązywania problemów.
  • Narzędzia twórczego myślenia i rozwiązywania problemów wykorzystane podczas warsztatów są zaczerpnięte z  metodologii design thinking, critical thinking, Toyota Way (TQM) i innych metodyk.

  • Cele i korzyści
  • Program
  • Termin i miejsce
  • Kontakt

Cele i korzyści

Cel szkolenia

  • przeciwdziałanie rutynie i bezmyślnemu stosowaniu schematów w codziennym działaniu
  • wzmocnienie umiejętności analizy i twórczego poszukiwania usprawnień
  • ćwiczenie kreatywnego podejścia do rozwiązywania problemów
  • doskonalenie praktycznego zastosowania metod zespołowego poszukiwania nowych rozwiązań
  • wzmocnienie indywidualnego potencjału w zakresie twórczego myślenia
  • propagowanie wśród uczestników postaw innowacyjnych, "poszukujących zmian"

Główna korzyść dla uczestników

  • poznanie narzędzi analizy i rozwiązywania problemów oraz wzmocnienie automotywacji uczestników do samodoskonalenia i doskonalenia stosowanych rozwiązań w codziennej pracy

Program

Myślenie

  1. Kiedy chce nam się myśleć?
  2. Znaczenie nastawień i motywacji do zmiany.
  3. Nauka wnikliwości.
  4. Potrzeba autonomii.
  5. Wzmacnianie uważności.
  6. Stawianie hipotez.
  7. Wnioskowanie. Zastosowanie logiki.
  8. Praca z danymi.
  9. Oddzielanie faktów od opinii.
  10. Kontrola emocji i jej znaczenie dla krytycznego myślenia.

Kreatywność

  1. Składniki kreatywności – umiejętności, podejście, działanie.
  2. Indywidualne uwarunkowania kreatywności.
  3. Myślenie lateralne.
  4. Ćwiczenia pamięci.
  5. Spostrzegawczość i umiejętność obserwacji.
  6. Odrzucanie schematów.
  7. Myślenie abstrakcyjne.
  8. Praca z metaforą.

Analiza

  1. Myślenie pytaniami.
  2. Siła „5 Why”.
  3. Genchi gembutsu i inne przydate zasady Toyota Way.
  4. Siła zmiany punktu widzenia.
  5. Odwrócenie problemu.
  6. Synektyka Gordona.
  7. Metoda Kepner-Tregoe.
  8. Benchmarking.
  9. Reengeneering procesów.

Synteza

  1. Łączenie informacji.
  2. Myślenie przez analogię.
  3. Pułapki wnioskowania.
  4. Odroczenie wartościowania.
  5. Burza mózgów i jej odmiany.
  6. Jak uniknąć syndromu grupowego myślenia?
  7. Wypracowanie decyzji.
  8. Argumentowanie.

Data i miejsce

20 października 2021 I Online

E-mail do koordynatora szkolenia

Kontakt

Zuzanna Stępień | tel. +48 510 201 314 | Zuzanna.Stepien@pl.ey.com