Kursy i szkolenia dla firm - Ernst & Young Academy of Business
menu
Strona główna   Szkolenia   Akademia Menedżera + certyfikacja   Menedżer - sprawne zarządzanie organizacją

Menedżer - sprawne zarządzanie organizacją

Zajęcia odbywają się w Warszawie

Termin: 6-8 maja 2020 r.

Cena: 2850 zł (+23% vat)

Menedżer - sprawne zarządzanie organizacją jest jednym ze szkoleń z pakietu Menedżer Biznesu - certyfikacja. Więcej informacji znajduje się na stronie https://www.academyofbusiness.pl/pl/szkolenia/akademia-menedzera-certyfikacja-pakiet,266/

Obszar zarządzania składa się z dwóch sfer umiejętności: 'miękkich' i 'twardych'. Umiejętności miękkie, które były przedmiotem pierwszej części Akademii Menedżera, decydują o jakości interakcji międzyludzkich. Sztuka budowania zespołu i własnego autorytetu, umiejętność motywowania i rozwiązywania sporów, skuteczne komunikowanie się i wpływanie na innych są niesłychanie istotne, ale mogą być niewystarczające. Osoba, która je posiadła, musi bowiem wiedzieć do czego umiejętności te wykorzystać, a tej wiedzy dostarcza sfera umiejętności twardych, której jest poświęcona druga część Akademii Menedżera.

Co wyróżnia to szkolenie?
Jest to szkolenie interdyscyplinarne ukazujące całościowy sposób widzenia organizacji jako systemu naczyń połączonych. Szeroki zakres tematyczny oraz liczne przykłady z życia (trener jest doświadczonym konsultantem) ukazują uczestnikom główne problemy występujące w rzeczywistych organizacjach, a także skuteczne sposoby rozwiązywania tych problemów. Sposób moderowania dyskusji zmusza uczestników do rezygnacji ze schematów myślowych, prowokuje ich do myślenia i do spojrzenia na własne organizacje z nowej perspektywy.
  • Dla kogo?
  • Cele i korzyści
  • Program
  • Termin i miejsce
  • Cena
  • Kontakt
  • Pobierz

Dla kogo?

Dla absolwentów Akademii Menedżera E&Y oraz dla menedżerów wyższych szczebli zajmujących się kształtowaniem rzeczywistości organizacyjnej swoich przedsiębiorstw: wdrażaniem zasad, struktur, strategii i systemów.

Cele i korzyści

  • Systemowe widzenie organizacji ułatwiające bycie menedżerem w różnych firmach
  • Zrozumienie roli i zadań menedżerów na różnych szczeblach zarządzania
  • Poznanie czynników i zasad decydujących o skuteczności zarządzania
  • Umiejętność projektowania (struktury i zasad działania) nowoczesnej organizacji

Program

Metoda prowadzenia:
  • Krótkie wykłady wprowadzające do ćwiczeń indywidualnych i zespołowych.
  • Moderowana dyskusja. 
  • Pytania pobudzające do aktywnego poszukiwania rozwiązań i wychodzenia poza schematy myślowe. 
  • Zalecenia i sugestie trenera wynikające z jego doświadczeń doradczych.

Program szkolenia (3 dni)

1.Projektowanie organizacji
  • Rodzaje aktywności w organizacji: procesy, projekty i incydenty
  • Rodzaje i natura zasobów organizacji
  • Projektowanie struktury organizacyjnej: rodzaje i nazwy jednostek org. oraz stanowisk
  • Ujednolicenie struktury prawnej: regulaminy, procedury, instrukcje, zakresy czynności, zakresy obowiązków, zakresy odpowiedzialności.
  • Zasady kształtujące kulturę organizacyjną
  
2.Systemy zarządzania
  • Zarządzanie strategiczne i zarządzanie operacyjne
  • System zarządzania projektami
  • System zarządzania procesami
  • System zarządzania przez cele
  • System zarządzania ryzykiem
  • System zarządzania wiedzą
  • System komunikacji
  • Audyt i kontroling
  
3.Poziomy przywództwa i zarządzania
  • Menedżerowie projektów a menedżerowie procesów – wyzwania i różnice
  • Wartości pracy i horyzont planowania na różnych poziomach zarządzania
  • Menedżer Korporacji
  • Menedżer Grupy
  • Menedżer Biznesu
  • Menedżer Funkcji
  • Menedżer Menedżerów
  • Menedżer Innych
  • Self-menedżer
  
4.Zasady i warunki skutecznego zarządzania
  • Misja i wizja
  • Zasada pomiaru
  • Zasada nieobecności
  • Zasada okna i lustra (9/10)
  • Budowanie na zaletach (efekt Pigmaliona i efekt Golema)
  • Koncentracja na trendach i na ograniczeniach systemowych (Theory of Constraints)
  • Odpowiednie dysponowanie czasem (macierz Eisenhowera w działaniu)
  • Właściwy proces decyzyjny (heurystyka i klasy problemów decyzyjnych)
  • Zasady i przykłady działania skutecznych przywódców i menedżerów na świecie

Data i miejsce

6-8 maja 2020 r., Warszawa

Cena 2850,00 PLN (+ 23% VAT)

Kontakt

Sylwia Kacprzak
tel.  508 018 327

Ten serwis wykorzystuje pliki cookies, które są zapisywane na Twoim komputerze. Technologia ta jest wykorzystywana w celach funkcjonalnych, statystycznych i reklamowych. Więcej informacji znajdziesz w Polityce prywatności.