Zarządzanie ryzykiem

Termin:
3-4 grudnia 2020 | Online

Cena: 2100 zł netto

Pakiet szkoleń z zarządzania strategicznego:
Pakiet dwóch szkoleń: 10% zniżki
Pakiet trzech szkoleń: 15% zniżki

„Nic, co warte posiadania, nie da się zdobyć bez ryzyka.” - George Bernard Shaw

Zarządzanie ryzykiem to proces pomagający organizacji zrozumieć i ocenić, co może jej przeszkodzić (lub pomóc) w osiągnięciu celów. Skuteczne zarządzanie pozwala na podjęcie odpowiednich działań zwiększających prawdopodobieństwo sukcesu i zmniejszających możliwość porażki.
Zarządzanie ryzykiem dotyczy wszystkich organizacji: dużych i małych, prywatnych i państwowych.

Dwudniowe szkolenie z zarządzania ryzykiem adresowane jest do właścicieli firm, kadry kierowniczej, pracowników działów ryzyka, audytorów wewnętrznych oraz wszystkich zainteresowanych analizą ryzyka w organizacji.

Cykl szkoleń z zarządzania strategicznego

Cykl obejmuje trzy szkolenia:

Dla kogo?
Cele i korzyści
Program
Termin i miejsce
Cena
Kontakt
Pobierz

Dla kogo?

Na szkolenie zapraszamy członków zarządu, menedżerów wyższych szczebli oraz wszystkich zainteresowanych analizą ryzyka w organizacji.

Korzyści

zrozumienie istoty zarządzania ryzykiem
poznanie czynników, które decydują o sukcesie w zarządzaniu ryzykiem
zdobycie umiejętności identyfikacji i analizy ryzyka
poznanie praktycznych metod oceny ryzyka i sposobów zarządzania nim
zrozumienie relacji między kulturą organizacji a skutecznym zarządzaniem

Dla firm

Istnieje możliwość organizacji szkolenia zamkniętego na Państwa indywidualne zamówienie.

Program

Wprowadzenie

Ryzyko – szanse i zagrożenia
Czynniki ryzyka
Czy warto zarządzać ryzykiem? Korzyści i ograniczenia
Podstawowe zasady skutecznego zarządzania ryzykiem

Rodzaje ryzyka i modele zarządzania ryzykiem

Ryzyko strategiczne a ryzyko operacyjne
Różne klasyfikacje ryzyka
Wybrane modele zarządzania ryzykiem, w tym COSO-ERM i ISO 31000 – zwrócenie uwagi na najważniejsze elementy, bez których nie da się dobrze zarządzać ryzykiem

Identyfikacja ryzyka

Cele organizacji
Identyfikacja zdarzeń
Wybrane techniki pomocne przy identyfikacji ryzyka, w tym mapa procesu i analiza PESTLE
Rejestr ryzyka

Analiza i ocena ryzyka

Analiza ryzyka przy pomocy dwóch parametrów: wpływu i prawdopodobieństwa
Zasady tworzenia skali ocen
Wykorzystanie informacji zarządczych do oceny ryzyka
Interpretacja wyników

Postępowanie z ryzykiem

Ustalenie apetytu na ryzyko
Możliwe sposoby postępowania z ryzykiem: akceptacja, unikanie, dzielenie się, ograniczenie
Dobór reakcji odpowiedniej do danego ryzyka
Konsekwencje złego zarządzania ryzykiem

Rozwiązania organizacyjne

Komunikacja wewnętrzna
Kultura organizacji
Podział ról w procesie zarządzania ryzykiem

Cykl szkoleń z zarządzania strategicznego obejmuje trzy tematy:

Data i miejsce

Zarządzanie ryzykiem - 3-4 grudnia 2020 r. | Online

Budowanie strategii biznesowej - 14-16 października 2020 r. | Online

Kaskadowanie celów strategicznych i zarządzanie przez cele - 4-6 listopada 2020 r. | Online

Pakiety szkoleń z zarządzania strategicznego

Pakiet dwóch szkoleń: 10% zniżki
Pakiet trzech szkoleń: 15% zniżki

Cena 2100,00 PLN (+ 23% VAT)

Kontakt

Chętnie odpowiemy na wszystkie pytania. Skontaktuj się ze nami.

Szkolenia otwarte w Warszawie i szkolenia zamknięte

Klaudia Pliszka | tel. +48 510 201 302 | klaudia.pliszka@pl.ey.com

Szkolenia otwarte we Wrocławiu i szkolenia zamknięte

Natalia Medyńska | tel. +48 789 407 645 | natalia.medynska@pl.ey.com

Pobierz broszurę w pdf

Zapisz się Zapytaj o szkolenie

Ten serwis wykorzystuje pliki cookies, które są zapisywane na Twoim komputerze. Technologia ta jest wykorzystywana w celach funkcjonalnych, statystycznych i reklamowych. Więcej informacji znajdziesz w Polityce prywatności.