Diagnoza potencjału, pomoc w zmianach rozwojowych - konsultacje indywidualne – EY Academy of Business

Diagnoza potencjału, pomoc w zmianach rozwojowych – konsultacje indywidualne

Konsultacje kierujemy zarówno do początkujących, jak i zaawansowanych menedżerów, którzy chcą zdiagnozować swój potencjał lidera i otrzymać pomoc w zmianach rozwojowych.
Powiadom o nowym terminie
Dla kogo?

Do menedżerów zarówno początkujących, jak i zaawansowanych oraz osób przygotowujących się do tej roli, którzy chcą:

  • rozwijać kompetencje przywódcze realizowane w ramach szkoleń Academy of Business
  • diagnozować swój potencjał lidera
  • otrzymać pomoc w zmianach rozwojowych
Cel szkolenia
  • Zwiększanie świadomości i odpowiedzialności menedżerów i liderów
  • Budowanie twórczej kadry menedżerskiej i liderskiej
Program szkolenia

1. Praca nad motywacją wewnętrzną w byciu liderem

  • Poprzez m.in.: Harmonizowanie poziomów funkcjonowania Diltsa, Coaching metodą GROW, Trening zarządzania energią

2. Diagnoza potencjału w byciu liderem

  • Poprzez m.in. diagnozę testami używanymi w Akademii Menedżera I i II, oraz Test Mapp, Test Hogana, rozmowa diagnozująca, coaching metodą Points of You

3. Rozwój kompetencji menedżerskich i /lub liderskich szkolonych w ramach Akademii Menedżera I i II. Przykładowe obszary rozwojowe konsultacji indywidualnych:

  • Trening efektywnej komunikacji jednostronnej i dwustronnej
  • Trening delegowania  i rozliczania zadań
  • Trening zastosowania technik asertywnych w pracy
  • Trening diagnozy i rozwoju stylów przywódczych
  • Trening diagnozy etapu rozwoju grupy
  • Diagnoza ról Belbina
  • Trening radzenia sobie ze zmianami
  • Diagnoza motywacji pozafinansowej
  • Trening motywowania pozafinansowego poszczególnych pracowników
  • Trening zastosowania adekwatnych stylów przywódczych
  • Trening radzenia sobie z emocjami
  • Trening rozwiązywania problemów
  • Trening facylitacji
  • Zwiększanie umiejętności budowania efektywnych zespołów
  • Trening inteligencji emocjonalnej
  • Trening uważności
  • Zwiększenie skuteczności realizacji celów
  • Zwiększenie skuteczności budowania relacji
  • Świadome kształtowanie swojego życia zawodowego
  • Tworzenie i realizacja adekwatnej wizji

4. Wspieranie zmian rozwojowych, w takich obszarach, jak:

  • Rozumienie procesu zmiany
  • Zwiększanie obszarów wpływu w zmianie
  • Zwiększanie kompetencji radzenia sobie ze zmian.
Masz pytania?
Chętnie do Ciebie oddzwonimy.

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

Oświadczenia i zgody

To pole jest obowiązkowe

W celu otrzymania szczegółowych informacji dotyczących przetwarzania danych osobowych przez Spółki z Grupy EY zachęcamy do zapoznania się z Polityką prywatności.

* Pola wymagane