Zarządzanie wartością firmy
Program szkolenia wskaże uczestnikom kierunek działań prowadzących do zwiększania wartości firmy.
Szkolenie adresowane jest do właścicieli i menedżerów MŚP, w których poziom finansowej działalności firmy nie nadąża za działalnością podstawową, a zarządzanie finansami jest scedowane na działy księgowości.
Korzyści dla uczestników:
- Nabycie umiejętności rozumienia sprawozdań finansowych
- Świadomość czynników kształtujących wartość przedsiębiorstwa
- Poznanie sposobów maksymalizacji marży oraz minimalizacji kosztów
- Poznanie sposobów ograniczania kosztów kapitału i kosztów podatkowych
- Zrozumienie zasad zarządzania kapitałem obrotowym i majątkiem firmy
- Wyczulenie na sposoby kreowania (lub zawyżania) wartości firmy
Podstawowe dokumenty finansowe
- Bilans
- Rachunek wyników
- Rachunek przepływów pieniężnych
Metody wyceny wartości przedsiębiorstwa
- Metoda odtworzeniowa
- Metoda zdyskontowanych przepływów pieniężnych
Czynniki kreujące wartość przedsiębiorstwa
- Wzrost wielkości marży
- Obniżenie kosztów działalności
- Zarządzanie kapitałem obrotowym
- Zarządzanie majątkiem trwałym
- Obniżenie kosztów kapitału
- Optymalizacja podatkowa
Kreatywna księgowość
- Ciche rezerwy
- Aktywowanie kosztów
- Przyspieszone fakturowanie
Strategie realizacji wzrostu wartości
- Wzrost organiczny
- Porozumienia
- Alianse
- Przejęcia i fuzje
Krytyka zarządzania wartością firmy
- Interesariusze przedsiębiorstwa
- Cel istnienia przedsiębiorstwa
- Kierunki rozwiązań
Sławomir Jerzy Chmiel - trener i konsultant EY Academy of Business od 2017 roku. Zarządzaniem zajmował się przez dwadzieścia lat jako menedżer kontraktowy. Od 2002 roku jest doradcą i trenerem w obszarze zarządzania.
