Zarządzanie wartością firmy
Program szkolenia wskaże uczestnikom kierunek działań prowadzących do zwiększania wartości firmy.
Szkolenie adresowane jest do właścicieli i menedżerów MŚP, w których poziom finansowej działalności firmy nie nadąża za działalnością podstawową, a zarządzanie finansami jest scedowane na działy księgowości.
Korzyści dla uczestników:
- Nabycie umiejętności rozumienia sprawozdań finansowych
- Świadomość czynników kształtujących wartość przedsiębiorstwa
- Poznanie sposobów maksymalizacji marży oraz minimalizacji kosztów
- Poznanie sposobów ograniczania kosztów kapitału i kosztów podatkowych
- Zrozumienie zasad zarządzania kapitałem obrotowym i majątkiem firmy
- Wyczulenie na sposoby kreowania (lub zawyżania) wartości firmy
Zakres tematyczny
- Podstawowe dokumenty finansowe
- bilans
- rachunek wyników
- rachunek przepływów pieniężnych
- Metody wyceny wartości przedsiębiorstwa
- metoda odtworzeniowa
- metoda zdyskontowanych przepływów pieniężnych
- Czynniki kreujące wartość przedsiębiorstwa
- wzrost wielkości marży
- obniżenie kosztów działalności
- zarządzanie kapitałem obrotowym
- zarządzanie majątkiem trwałym
- obniżenie kosztów kapitału
- optymalizacja podatkowa
- Kreatywna księgowość
- ciche rezerwy
- aktywowanie kosztów
- przyspieszone fakturowanie
- Strategie realizacji wzrostu wartości
- wzrost organiczny
- porozumienia
- alianse
- przejęcia i fuzje
- Krytyka zarządzania wartością firmy
- interesariusze przedsiębiorstwa
- cel istnienia przedsiębiorstwa
- kierunki rozwiązań
Sławomir Jerzy Chmiel - Trener i konsultant EY Academy of Business od 2017 roku. Zarządzaniem zajmował się przez dwadzieścia lat jako menedżer kontraktowy. Od 2002 roku jest doradcą i trenerem w obszarze zarządzania.
