Wdrożenie systemu zarządzania projektami w firmie deweloperskiej - case study – EY Academy of Business

Wdrożenie systemu zarządzania projektami w firmie deweloperskiej – case study

Nagranie

Wdrożenie systemu zarządzania projektami w firmie deweloperskiej – case study

Tematy webinaru:

  • Jak przygotować grunt w organizacji pod wdrożenie systemowego zarządzania projektami
  • Zarządzanie zmianą w kontekście wdrożenia nowego rozwiązania w organizacji
  • Elementy systemu zarządzania projektami
  • Etapy oraz efekty wdrożenia w krótkim i długim okresie

Dla kogo?

  • Kierownicy projektów budowlanych odpowiedzialni za termin i realizację budżetu projektu
  • Kierownicy portfela projektów budowlanych
  • Członkowie zarządów firm budowlanych oraz innych firm realizujących projekty oraz poszukujących inspiracji w zakresie optymalizacji realizowanych projektów
  • Liderzy zespołów i menedżerowie w firmach z branży budowlanej i pokrewnych

Prowadzący:

Tomasz Wrzesiewski – praktyk zarządzania projektami i procesami. Menedżer, mentor, trener biznesu. Zwolennik zindywidualizowanego podejścia do potrzeb klienta. Trener i konsultant związany z EY Academy of Business od 2005 roku.

Krzysztof Balczerski – prezes zarządu w firmie budowlanej Apro Constuction Sp. z o.o.; praktyk i pasjonat skutecznego zarządzania projektami, certyfikowany kierownik projektu, posiadający 12 letnie doświadczenie w branży deweloperskiej i budowalnej w sektorze mieszkaniowym, biurowym i komercyjnym.

 

Jeśli interesuje Cię tematyka zarządzania projektami budowlanymi sprawdź Akademię Projektów Budowlanych.

Masz pytania?
Skontaktuj się z:
Oktawia Kuruś | +48 517 882 348 | oktawia.kurus@pl.ey.com

Udział w webinarze jest całkowicie bezpłatny. Warunkiem udziału jest wyrażenie zgody marketingowej przy rejestracji na webinar.