Forum ESG w praktyce
Najbardziej praktyczna platforma wymiany doświadczeń pomiędzy profesjonalistami związanymi z ESG.
Biznes zmierza w zielonym i zrównoważonym kierunku – nie ma obecnie innej drogi. Jednak jak pokazują badania EY, tylko 55% firm jest skłonna rozwijać działania w obszarze ESG kosztem krótkoterminowego zysku. Równocześnie aż 99% inwestorów uważa raportowanie ESG za kluczowy czynnik w procesie inwestycyjnym.
ESG z etapu hasła staje się niezbędnym elementem strategii, praktyki i wdrożeń w przedsiębiorstwach.
Połączenie regulacji prawnych, codziennych działań operacyjnych i wyników firmy jest jednym z głównych wyzwań stojących aktualnie przed biznesem. Jak sprostać wyzwaniom zielonej transformacji? Jakie rozwiązania wdrażają inne przedsiębiorstwa? Jakie szanse i zagrożenia niesie za sobą wdrażanie strategii ESG w Twojej organizacji? Odpowiedzi uzyskasz na Forum ESG w praktyce już w grudniu.
Udział w spotkaniu to niepowtarzalna okazja do wymiany doświadczeń w gronie praktyków ESG:
- przedstawiciele 10 firm pokażą swoje dotychczasowe wdrożenia i płynące z nich wnioski,
- studia przypadków 6 organizacji,
- 6 praktycznych sesji warsztatowych.
Dołącz do grona uczestników – zdobądź inspiracje, cenne wskazówki i praktyczną wiedzę.
Wdrożenia i wnioski z 10 firm
Studia przypadków 6 organizacji
6 praktycznych sesji warsztatowych
Program
Dzień 1
wtorek 12 grudnia
Rejestracja uczestników
Powitanie i rozpoczęcie Forum
DEBATA
ESG w praktyce polskich i europejskich firm – wyzwania, dotychczasowe doświadczenia i plany na przyszłość.
Radosław Lewandowski, ESG Manager, Stock Spirits Group
Justyna Przybył, ESG Manager, Giełda Papierów Wartościowych
Katarzyna Szulc, IR&ESG Manager, CD Projekt
Aleksandra Kusz vel Sobczuk, Kierowniczka Komunikacji Korporacyjnej i ESG, Lotte Wedel
Jolanta Panas, Doktorantka, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
E - INSPIRACJE
Odpowiedzialność klimatyczna - największe wyzwanie dla polskiego biznesu? Case study Leroy Merlin
- Jak rozumiemy „prawdziwą” odpowiedzialność biznesu (od zrównoważonego rozwoju przez CSR i ESG aż po corporate citizenship)?
- Polski kontekst wyzwań klimatycznych
- O emisjach i ich zakresach
- Zdecydowane redukowanie emisji – korzyści i wyzwania dla biznesu
- Plany, dotychczasowe działania i doświadczenia Leroy Merlin Polska w redukowaniu emisji
Przerwa kawowa
Jak wdrożyć zieloną transformację w łańcuchu wartości firmy – od kreowania proklimatycznych innowacji po zrównoważoną produkcję? Case study 3M
Mariusz Wawer, Head of Governmental Relations & Sustainability/ESG, 3M
- Zrównoważony rozwój w strategii firmy – od globalnych celów po lokalne wdrożenia
- 1000 zielonych produktów rocznie? Jak 3M wprowadza zieloną transformację w kreowaniu innowacji i R&D?
- Energia, woda, odpady – zielona produkcja w praktyce
S – INSPIRACJE
S + G – perspektywa i wyzwania we wdrażaniu strategii ESG. Jakie są szanse dla firmy świadczącej usługi? Case study Kruk SA
- ESG różnych prędkości w krajach EU – jak budować wspólne cele strategiczne z uwzględnieniem zróżnicowania rynków i ich dojrzałości w zakresie zrównoważonego rozwoju?
- Stabilność międzynarodowa i dobre praktyki wspierające cele Strategiczne ESG będące celami biznesowymi – wyzwania DEI i budowanie kultury organizacyjnej w oparciu o wartości
- Etyka w biznesie zarządzania wierzytelnościami – to nie „nice to have” a „must have” nowoczesnych firm – przykłady odpowiedzialnej komunikacji
Strategia ESG i aspekt społeczny. Case study Apsys Polska
Magdalena Błądek, Business Development Director, ESG Officer, Apsys Polska
- Budowanie strategii – jakie są największe wyzwania?
- Aspekt „Social” w wewnętrznych działaniach spółki – co jest ważne dla pracowników?
- „S” w zarządzaniu nieruchomościami – jak angażować lokalną społeczność?
Lunch
G – INSPIRACJE
Gospodarka Obiegu Zamkniętego i wspieranie klientów oraz liderów zrównoważonego rozwoju jako kluczowe elementy strategii ESG. Case study Stena Recycling
Marta Kukowska, Koordynatorka ds. ESG i komunikacji, Stena Recycling
- Jak przygotować strategię zrównoważonego rozwoju dla firmy z branży odpadowej?
- Jak realizujemy naszą strategię – jakie są efekty po pierwszym roku od wdrożenia?
- Dlaczego tak kluczowa jest dla nas edukacja w obszarze GOZ (gospodarki obiegu zamkniętego) adresowana do naszych Klientów?
- Jak angażujemy i wspieramy klientów oraz liderów zrównoważonego rozwoju w naszej organizacji?
Zarządzanie ryzykiem ESG - perspektywa ESRS oraz TCFD
- Jaki jest zakres raportowania ryzyka wg ESRS?
- Jak zidentyfikować wpływ, szanse i zagrożenia?
- Co wnoszą wytyczne TCFD do zarządzania ryzykiem?
- Jak włączyć zarządzanie ryzykiem ESG do Zintegrowanego Systemu Zarządzania Ryzykiem Korporacyjnym (ERM)?
Zakończenie pierwszego dnia Forum
Dzień 2
środa 13 grudnia
W drugim dniu konferencji uczestnicy mają możliwość spersonalizowania programu zgodnie ze swoimi potrzebami szkoleniowymi — wybierz 3 z 6 sesji warsztatowych
Sesja A
ESG - miara ryzyka przekrojowego
dr Anna Grygiel-Tomaszewska, Trenerka, EY Academy of Business
- Dlaczego ESG to ryzyko?
- Dlaczego ESG to ryzyko przekrojowe?
- Jak zdefiniować czynniki ryzyka ESG dla organizacji?
- Jak mierzyć ryzyko ESG?
Sesja B
Zrównoważone innowacje – produkty i usługi. Sesja kreatywna (stacjonarnie)
- Zrównoważony rozwój i ekonomia cyrkularna (GOZ) jako źródła innowacji
- Definiowanie obszarów negatywnego wpływu wybranego wyzwania projektowego (produktowo-usługowego)
- Włączenie perspektywy użytkownika i przedsiębiorcy oraz myślenia całym cyklem życia produktu z wykorzystaniem narzędzia Circular Loop Canvas (TM)
Przerwa kawowa
Sesja A
ESG a rozwój pracowników, czyli jak zrównoważony rozwój przekłada się na kompetencje pracowników?
- Postawy i kompetencje osób odpowiedzialnych za wdrożenie ESG
- „Więcej szkoleń i rozwoju” – jeden z kluczowych priorytetów pracowników
- Upskilling i reskilling jako narzędzia przeciwdziałające zjawiskom „Great resignation” oraz „Quiet quitting”
Sesja B
Zarządy i Rady Nadzorcze a transformacja ESG – rola, skład i odpowiedzialność
Roksana Kałużna-Bałazy, Adwokat, Wiceprezes Zarządu, Sustainable Investment Forum Poland (POLSIF)
- Struktura zarządzania kwestiami ESG w spółkach i rola organów zarządczych i nadzoru w ustalaniu strategii zrównoważonego rozwoju
- Zarządzanie kwestiami ESG w spółce a przepisy polskiego prawa dotyczące obowiązków i odpowiedzialności członków organów zarządczych i nadzorczych
- Wpływ dyrektywy w sprawie poprawy równowagi płci wśród dyrektorów spółek giełdowych oraz powiązanych środków na skład organów zarządczych i nadzorczych
- Regulacje dotyczące raportowania niefinansowego a kompetencje członków zarządów i rad nadzorczych
- Wpływ projektowanej dyrektywy w sprawie należytej staranności przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju (CSDD) na obowiązki zarządów i rad nadzorczych
Lunch
Sesja A
Praktyczne warsztaty z zakresu liczenia śladu węglowego (stacjonarnie)
- Wstęp do Śladu Węglowego – omówienie i interpretacja konceptu 3 zakresów emisji w firmie
- Szczegółowa analiza każdego z trzech zakresów emisji w kontekście działalności firmowej – jakie aspekty wpływają na każdy zakres emisji?
- Ćwiczenia Praktyczne – Raportowanie Śladu Węglowego – praktyczne zajęcia, w trakcie których każdy uczestnik wykorzysta przygotowane faktury i narzędzie „Plan Be Eco” do raportowania śladu węglowego firmy w każdym z trzech zakresów emisji. Skoncentrowane na działaniach praktycznych ćwiczenia pozwolą uczestnikom zdobyć konkretne umiejętności w raportowaniu
- Analiza i interpretacja Wyników Śladu Węglowego – po przeprowadzeniu raportowania, omówienie i analiza wyników. Jakie kroki można podjąć w celu redukcji emisji w każdym z trzech zakresów?
Sesja B
Raportowanie ESG jako element zrównoważonej transformacji
Maria Krawczyńska-Kaczmarek, Dyrektorka Generalna, Forum Odpowiedzialnego Biznesu
- Geneza i dobre praktyki w zakresie raportowania kwestii zrównoważonego rozwoju
- Omówienie wymogów raportowania zgodnie z CSRD i ESRS
- Proces raportowania ESG (w tym dialog z interesariuszami i analiza istotności)
- Raportowanie jako narzędzie zarządcze
- ESG: raportowanie – strategia – ratingi
Zakończenie drugiego dnia Forum
Prelegenci
Pakiety
Wybierz interesujące Cię rozwiązania i zarejestruj się!
Konferencja w trakcie, nie możesz się już zarejestrować.
Uczestnictwo w konferencji - Warszawa
Pakiet zawiera:
- Uczestnictwo w 2 dniach konferencji
- Dostęp do materiałów konferencyjnych
Cena
3100 zł netto
Konferencja w trakcie, nie możesz się już zarejestrować.
Uczestnictwo w konferencji - Online Live
Pakiet zawiera:
- Uczestnictwo w 2 dniach konferencji
- Dostęp do materiałów konferencyjnych
Cena
3100 zł netto
Kontakt
Forum ESG w praktyce
