Najbardziej praktyczna platforma wymiany doświadczeń pomiędzy profesjonalistami związanymi z ESG.
Biznes zmierza w zielonym i zrównoważonym kierunku – nie ma obecnie innej drogi. Jednak jak pokazują badania EY, tylko 55% firm jest skłonna rozwijać działania w obszarze ESG kosztem krótkoterminowego zysku. Równocześnie aż 99% inwestorów uważa raportowanie ESG za kluczowy czynnik w procesie inwestycyjnym.
ESG z etapu hasła staje się niezbędnym elementem strategii, praktyki i wdrożeń w przedsiębiorstwach.
Połączenie regulacji prawnych, codziennych działań operacyjnych i wyników firmy jest jednym z głównych wyzwań stojących aktualnie przed biznesem. Jak sprostać wyzwaniom zielonej transformacji? Jakie rozwiązania wdrażają inne przedsiębiorstwa? Jakie szanse i zagrożenia niesie za sobą wdrażanie strategii ESG w Twojej organizacji? Odpowiedzi uzyskasz na Forum ESG w praktyce już w grudniu.
Udział w spotkaniu to niepowtarzalna okazja do wymiany doświadczeń w gronie praktyków ESG:
Dołącz do grona uczestników – zdobądź inspiracje, cenne wskazówki i praktyczną wiedzę.
Wdrożenia i wnioski z 10 firm
Studia przypadków 6 organizacji
6 praktycznych sesji warsztatowych
Dzień 1
wtorek 12 grudnia
Rejestracja uczestników
Powitanie i rozpoczęcie Forum
DEBATA
ESG w praktyce polskich i europejskich firm – wyzwania, dotychczasowe doświadczenia i plany na przyszłość.
Radosław Lewandowski, ESG Manager, Stock Spirits Group
Justyna Przybył, ESG Manager, Giełda Papierów Wartościowych
Katarzyna Szulc, IR&ESG Manager, CD Projekt
Aleksandra Kusz vel Sobczuk, Kierowniczka Komunikacji Korporacyjnej i ESG, Lotte Wedel
Jolanta Panas, Doktorantka, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
E - INSPIRACJE
Odpowiedzialność klimatyczna - największe wyzwanie dla polskiego biznesu? Case study Leroy Merlin
Przerwa kawowa
Jak wdrożyć zieloną transformację w łańcuchu wartości firmy – od kreowania proklimatycznych innowacji po zrównoważoną produkcję? Case study 3M
Mariusz Wawer, Head of Governmental Relations & Sustainability/ESG, 3M
S – INSPIRACJE
S + G – perspektywa i wyzwania we wdrażaniu strategii ESG. Jakie są szanse dla firmy świadczącej usługi? Case study Kruk SA
Strategia ESG i aspekt społeczny. Case study Apsys Polska
Magdalena Błądek, Business Development Director, ESG Officer, Apsys Polska
Lunch
G – INSPIRACJE
Gospodarka Obiegu Zamkniętego i wspieranie klientów oraz liderów zrównoważonego rozwoju jako kluczowe elementy strategii ESG. Case study Stena Recycling
Marta Kukowska, Koordynatorka ds. ESG i komunikacji, Stena Recycling
Zarządzanie ryzykiem ESG - perspektywa ESRS oraz TCFD
Zakończenie pierwszego dnia Forum
Dzień 2
środa 13 grudnia
W drugim dniu konferencji uczestnicy mają możliwość spersonalizowania programu zgodnie ze swoimi potrzebami szkoleniowymi — wybierz 3 z 6 sesji warsztatowych
Sesja A
ESG - miara ryzyka przekrojowego
dr Anna Grygiel-Tomaszewska, Trenerka, EY Academy of Business
Sesja B
Zrównoważone innowacje – produkty i usługi. Sesja kreatywna (stacjonarnie)
Przerwa kawowa
Sesja A
ESG a rozwój pracowników, czyli jak zrównoważony rozwój przekłada się na kompetencje pracowników?
Sesja B
Zarządy i Rady Nadzorcze a transformacja ESG – rola, skład i odpowiedzialność
Roksana Kałużna-Bałazy, Adwokat, Wiceprezes Zarządu, Sustainable Investment Forum Poland (POLSIF)
Lunch
Sesja A
Praktyczne warsztaty z zakresu liczenia śladu węglowego (stacjonarnie)
Sesja B
Raportowanie ESG jako element zrównoważonej transformacji
Maria Krawczyńska-Kaczmarek, Dyrektorka Generalna, Forum Odpowiedzialnego Biznesu
Zakończenie drugiego dnia Forum
Konferencja w trakcie, nie możesz się już zarejestrować.
Pakiet zawiera:
Cena
3100 zł netto
Konferencja w trakcie, nie możesz się już zarejestrować.
Pakiet zawiera:
Cena
3100 zł netto