Szkolenia Controlling - kurs z controllingu - EY Academy
Wyniki

Filtruj

Kategoria

Podkategorie

Data

od

do

Język szkoleń

Lokalizacja

Eksportuj wyniki

Data

Nazwa szkolenia

Lokalizacja

Każde przedsiębiorstwo pracuje na to, aby realizować swój plan, zamierzenia i cele, niezależnie od tego, czy są one większe, czy mniejsze. Nawet najlepszy plan może się jednak okazać nieskuteczny, gdy zabraknie odpowiedniego zarządzania firmą, czyli kierowania, organizowania, motywowania i kontrolowania. Wszystkie te obszary można zdefiniować jako controlling — system sterowania przedsiębiorstwem zorientowanym na wynik. Organizowane przez EY Academy of Business szkolenia z controllingu pozwolą Ci zdobyć teoretyczną i praktyczną wiedzę w tym obszarze.

Co obejmują szkolenia dla controllingu?

Czym jest controlling? Można inaczej nazwać go nową funkcją zarządzania lub obejmującym całe przedsiębiorstwo systemem wspomagania w procesie strategicznego oraz operacyjnego zarządzania. Wdrożenie controllingu w jednostce lub organizacji obejmuje wiele obszarów, takich jak koordynacja planowania, kontroli, kierowania, organizowania oraz motywowania. Z tego względu można wyróżnić między innymi controlling strategiczny, controlling operacyjny czy controlling finansowy. Dotyczące controllingu szkolenia realizowane przez EY Academy of Business poruszają całe spektrum tematów związanych z wyżej wymienionymi zadaniami. Dzięki nim nauczysz się między innymi:

  • jak przygotować budżet?
  • w jaki sposób skalkulować koszt jednostkowy lub rachunek kosztów pełnych w przedsiębiorstwie?
  • na czym polega i jak przygotować rachunek rentowności firmy?
  • w jaki sposób czytać sprawozdania i przeprowadzać na ich podstawie analizę?
  • jak prowadzić system raportowania niezbędny do podejmowania trafnych i opłacalnych decyzji biznesowych?

Jak więc widać, kursy z dziedziny controllingu poruszają także zagadnienia dotyczące różnych innych gałęzi przedsiębiorstwa, takich jak zarządzanie. rachunkowość zarządcza czy sprawozdawczość finansowa. Sprawdzą się one zarówno w przedsiębiorstwach produkcyjnych czy usługowych, jak i jednostkach zorientowanych na wynik. Szczegółowe szkolenia z tych zakresów także znajdują się w kompleksowej ofercie EY Academy of Business.

Szkolenie controlling – dlaczego warto?

Controlling to nie kontrola, ale raczej system informacji zarządczej. Można powiedzieć, że składa się na to między innymi dobre planowanie, analiza progu rentowności, ustalenie kosztów działań czy ocena pracowników. Wszystko to ma przede wszystkim przyczynić się do wzrostu efektywności gospodarowania różnego rodzaju zasobami w posiadaniu jednostki, a tym samym do osiągania zamierzonych celów i płynności finansowej. Dobra kadra zarządcza zdaje sobie sprawę z tego, jak duże jest znaczenie analizy danych, a controlling po części właśnie na tym się opiera. Z tego względu coraz więcej firm szuka osób na stanowisko specjalista ds. controllingu, które wykazują się nie tylko obszerną wiedzą, ale przede wszystkim dużym doświadczeniem z zakresu finansów, księgowości i nie tylko.

Controlling — kursy dedykowane nie tylko profesjonalistom

Kto powinien skorzystać ze szkoleń z controllingu? Przygotowaliśmy je szczególnie z myślą o osobach, które pragną rozpocząć pracę związaną z obszarami controllingu, planowania, analiz i kontroli działalności przedsiębiorstwa. Mogą to być na przykład pracownicy odpowiedzialni za kontrolę kosztów w firmie lub ocenę skuteczności działań sprzedażowych oraz marketingowych. Z kursów controllingu skorzystać może także cała kadra menedżerska czy dyrektorzy finansowi. Szeroki zakres omawianych podczas szkoleń tematów dostosowany jest zarówno do osób dopiero rozpoczynających przygodę z zagadnieniami z obszaru controllingu, jak i dla tych już związanych z tą branżą od lat, którzy pragną stale doskonalić swoją wiedzę i umiejętności. Każdy znajdzie w naszej ofercie ciekawe szkolenie dla siebie.

Program modułowy — Akademia Controllingu

Choć każda osoba zainteresowana tematem controllingu może skorzystać z pojedynczych szkoleń na konkretne tematy, dla osób pragnących zdobyć certyfikat wysokiej klasy specjalisty przygotowaliśmy kompleksowy program modułowy — Akademię Controllingu. W trakcie szkolenia uczestnicy dowiadują się między innymi tego, jak prawidłowo zaplanować budżetowanie czy rozliczenie kosztów. Po ukończeniu każdego z modułów możliwe jest otrzymanie certyfikatu, jednak zalecane przez EY Academy of Business przejście całego programu szkoleń po zdaniu egzaminu pozwala uzyskać Dyplom EY Certified Controller. Potwierdza on zdobycie wysoko rozwiniętych kompetencji z zakresu controllingu kosztów, controllingu w organizacji, controllingu finansowego, planowania i budżetowania, controllingu obszaru sprzedaży, marketingu i obsługi klienta, a także funkcji programu Excel w zakresie najbardziej przydatnym kontrolerom finansowym.

Szkolenia — controlling i inne zagadnienia

W EY Academy of Business doskonale rozumiemy, że stałe dokształcanie się jest kluczem do osiągnięcia sukcesów zawodowych. Dlatego nasze szkolenia — controlling i inne zagadnienia prowadzone są przez specjalistów w swoich dziedzinach, praktyków, którzy potrafią nie tylko przekazać wiedzę w przystępny i skuteczny sposób, ale także pomóc wprowadzić ją w czyn w pracy codziennej. Osiągniesz umiejętności oraz zdobędziesz narzędzia, które pozwolą Ci zyskać przewagę nad konkurencją i osiągnąć sukces w przedsiębiorczości. Oprócz kursów z controllingu możesz razem z nami rozwinąć umiejętności także z zakresu kompetencji menedżerskich lub innych zagadnień specjalistycznych. Każda osoba zainteresowana szkoleniami może także skorzystać z naszej Bazy Wiedzy, gdzie udostępniamy szereg darmowych artykułów i webinarów na tematy z nimi powiązane.

FAQ – Controlling

Praca w controllingu ma wiele wspólnego z nowoczesnym zarządzaniem. W jej zakres wchodzą między innymi zadania takie jak planowanie, sterowanie, nadzorowanie i kontrolowanie różnych procesów zachodzących w jednostce. Często kontroling polega także na motywowaniu, gdy przedsiębiorstwo jest zorientowane na wynik.

Kontroling to pojęcie obejmujące szeroki zakres zadań i obowiązków w przedsiębiorstwie zorientowanym na wynik. Inaczej można nazwać go systemem wspomagania w procesie zarządzania jednostką, ale także kontrolą aktualnego stanu firmy, dzięki czemu możliwe jest stworzenie skutecznego, długofalowego planu działania.

Kontakt

Masz jakieś pytania? Skontaktuj się z nami.