Jak realizować strategię w erze AI
Dzień Otwarty EY Academy of Business 2026
Dziękujemy za udział w Dniu Otwartym EY Academy of Business 2026
To było inspirujące spotkanie pełne wiedzy, praktycznych doświadczeń i rozmów o rozwoju kompetencji przyszłości.
Serdecznie dziękujemy wszystkim uczestnikom za obecność podczas Dnia Otwartego EY Academy of Business 2026. Cieszymy się, że mogliśmy wspólnie porozmawiać o najważniejszych wyzwaniach współczesnego biznesu, wymienić się doświadczeniami oraz zaprezentować nasze podejście do skutecznego rozwoju ludzi i organizacji.
Mamy nadzieję, że udział w wydarzeniu dostarczył Państwu inspiracji, praktycznej wiedzy oraz wartościowych pomysłów, które znajdą zastosowanie w codziennej pracy.
Co czekało na uczestników podczas Dnia Otwartego?
Rozmawialiśmy o tym, jak organizacje budują zdolność działania w świecie NAVI — rzeczywistości, która staje się coraz bardziej nieliniowa, dynamiczna i nieprzewidywalna. Uczestnicy jako pierwsi poznali kluczowe wnioski z ogólnopolskiego badania NAVI World, dotyczącego kompetencji, AI i gotowości organizacji do realizacji strategii.
Dwie debaty rozpoczęły wydarzenie:
Debata: Diagnoza jest. Systemu nie ma. Jak budować zdolność działania w świecie NAVI? [obejrzyj nagranie]
Prezentacja wyników raportu i dyskusja o tym, dlaczego organizacje rozumieją kierunek zmian, ale wciąż mają trudności z przełożeniem go na skuteczne działanie. Paneliści rozmawiali o kompetencjach przyszłości, gotowości organizacji i współpracy człowieka z AI: Jagoda Grod, Menedżer, Business Consulting, EY Polska; Artur Modliński, Centrum Badań nad SI i Cyberkomunikacją, Wydział Zarządzania UŁ, debatę poprowadziła Małgorzata Jakubicz, Coach ICF PCC, Certyfikowana trenerka przywództwa, ekspert EY Academy of Business
Debata: Jak rozwijać kompetencje, które naprawdę wspierają realizację strategii? [obejrzyj nagranie]
W świecie szybkich zmian sama realizacja szkoleń nie gwarantuje już rozwoju kompetencji. Rozmawialiśmy o tym, jak diagnozować potencjał i luki kompetencyjne, wykorzystywać psychometrię oraz mierzyć rzeczywisty wpływ działań rozwojowych na wyniki organizacji.
Paneliści: Joanna Wolińska, Dyrektor Oddziału EIB SA; Bianka Madej, Dyrektor Departamentu Portfela Projektów, PGE Baltica; debatę poprowadzi Kamil Brzózka ekspert i trener EY Academy of Business
Wnioski z raportu stanowiły punkt wyjścia do dalszych sesji, pokazując, jak organizacje odpowiadają na zidentyfikowane wyzwania w obszarze produktywności, kompetencji, bezpieczeństwa i transformacji.
Dlaczego warto było uczestniczyć?
Po wydarzeniu uczestnicy dowiedzieli się, jak skuteczniej realizować strategię w erze AI. Obejrzyj wybrane nagranie – każdy temat prowadzi do strony z nagraniem:
- jak wykorzystywać AI do zwiększania produktywności i jakości decyzji
- które zastosowania AI przynoszą realną wartość biznesową
- jakie kompetencje będą decydować o skuteczności organizacji w najbliższych latach
- jak rozwijać ludzi w modelu człowiek + AI
- jak ograniczać ryzyko związane z AI i przygotować organizację na zmiany
Dla kogo?
To wydarzenie dla osób, które odpowiadają za rozwój organizacji i chcą wykorzystywać AI świadomie, a nie tylko śledzić kolejne trendy.
- liderów i menedżerów
- HR oraz Learning & Development
- osoby odpowiedzialne za transformację organizacji
- specjalistów pracujących z danymi i AI
- wszystkich, którzy chcą lepiej rozumieć wpływ AI na biznes.
AI w działaniu: decyzje, ludzie i organizacja
W ciągu dnia zaprezentowaliśmy 8 sesji w dwóch równoległych streamach. Każdy z nich prezentował inne obszary zastosowania AI w organizacji. Od decyzji i produktywności po rozwój ludzi, bezpieczeństwo i ryzyko.
STREAM 1: AI & decyzje
Praktyczne zastosowania AI w procesach biznesowych w ujęciu biznesu, finansów, liderów oraz osób pracujących z danymi i AI.
STREAM 2: AI & organizacja, ludzie, ryzyko
Perspektywa pracy z ludźmi i procesami w zmieniającym się środowisku w ujęciu HR, liderów oraz osób odpowiedzialnych za rozwój, transformację i zarządzanie ryzykiem.