Diagnoza jest. Systemu nie ma. Jak budować zdolność działania w świecie NAVI? – EY Academy of Business

Diagnoza jest. Systemu nie ma. Jak budować zdolność działania w świecie NAVI?

Nagranie

Diagnoza jest. Systemu nie ma. Jak budować zdolność działania w świecie NAVI?

Większość organizacji nie ma dziś problemu ze zrozumieniem kierunku zmian. Liderzy dostrzegają wpływ sztucznej inteligencji, cyfryzacji, automatyzacji oraz nowych oczekiwań pracowników i klientów. Wyzwanie zaczyna się wtedy, gdy tę świadomość trzeba przełożyć na konkretne działania, decyzje i trwałą zmianę organizacyjną. Mimo rosnących inwestycji w rozwój ludzi i technologie wiele firm wciąż zmaga się z pytaniem: dlaczego wiemy, dokąd zmierzamy, ale tak trudno jest nam skutecznie tam dotrzeć?

Punktem wyjścia do debaty* była prezentacja najważniejszych wniosków z raportu „Diagnoza jest. Systemu nie ma. Kompetencje, AI i gotowość organizacji w erze człowiek + AI”. Wyniki badania pokazały, że organizacje coraz lepiej rozumieją skalę zmian, jednak często brakuje im spójnego podejścia do budowania kompetencji przyszłości, wdrażania nowych technologii i rozwijania zdolności adaptacji.

Podczas dyskusji zastanawialiśmy się, jak budować organizacje gotowe do działania w świecie NAVI, czyli rzeczywistości charakteryzującej się zmiennością, niepewnością, złożonością i wzajemnymi zależnościami. Rozmawialiśmy o tym, jakie kompetencje będą kluczowe w najbliższych latach, jak przygotowywać liderów i zespoły do współpracy z AI oraz w jaki sposób rozwijać organizacyjną gotowość do zmian.

W debacie szukaliśmyodpowiedzi na pytania:

  • Jakie kompetencje będą decydować o sukcesie organizacji w najbliższych latach?
  • Dlaczego organizacje mają trudność z przełożeniem wiedzy o zmianach na konkretne działania?
  • Jak budować kulturę uczenia się i adaptacji w warunkach ciągłej niepewności?
  • Jak zmienia się rola człowieka w świecie wspieranym przez sztuczną inteligencję?
  • W jaki sposób przygotować liderów i zespoły do efektywnej współpracy z AI?
  • Co dziś najbardziej ogranicza zdolność organizacji do skutecznego działania?

Chcesz porozmawiać o szkoleniach dla siebie lub dla zespołu, o ofercie dedykowanej dla Twojej firmy? Nasi konsultanci czekają na Twój telefon.

* Debata odbyła się 22 września 2026, podczas Dnia Otwartego EY Academy of Business. Obejrzyj inne nagrania z wydarzenia.

Paneliści: Jagoda Grod, Menedżer, Business Consulting, EY Polska; Artur Modliński, Centrum Badań nad SI i Cyberkomunikacją, Wydział Zarządzania UŁ, debatę poprowadziła Małgorzata Jakubicz, Coach ICF PCC, Certyfikowana trenerka przywództwa, ekspert EY Academy of Business

Powiązane wpisy
Jak rozwijać kompetencje, które naprawdę wspierają realizację strategii?

Wiele organizacji inwestuje dziś w rozwój pracowników bardziej niż kiedykolwiek wcześniej.

Cyfryzacja procesów HR: od działań do systemu

Jak przygotować procesy HR na świat AI? Sama technologia nie wystarczy. Kluczowe jest zrozumienie...

Lean w rozwoju ludzi: mniej działań, większy efekt

Organizacje potrzebują systemu, który łączy rozwój ludzi z realnymi problemami biznesowymi, zmian...