Cyfryzacja procesów HR: od działań do systemu

Jak przygotować procesy HR na świat AI? Sama technologia nie wystarczy. Kluczowe jest zrozumienie procesu, jego dojrzałości i miejsca, w którym technologia rzeczywiście może przynieść wartość.

Podczas webinaru porozmawiamy o tym, jak podejść do cyfryzacji procesów HR, kiedy warto je zautomatyzować, gdzie wykorzystać AI, a które elementy pozostawić człowiekowi.

Program webinaru

1. AI już nie jest eksperymentem
   Najważniejsze dane i trendy dotyczące wdrażania AI oraz gotowości organizacji.
2. Proces przed technologią
   Dlaczego wdrożenie AI nie naprawi nieuporządkowanego procesu i może jedynie skalować istniejący chaos.
3. Gdzie wdrożyć AI w rekrutacji?
   Analiza procesu – od potrzeby i briefu, przez sourcing i screening, po feedback, decyzję i ofertę.
4. Czy proces jest gotowy na technologię?
   Mini scoring procesu: standaryzacja, role i odpowiedzialność, dane, powtarzalność, wyjątki i ryzyko.
5. Digitalizacja, automatyzacja czy AI?
   Kiedy digitalizować, kiedy automatyzować, kiedy wspierać się AI, a kiedy pozostawić decyzję człowiekowi.
6. Technologia a doświadczenie pracownika i kandydata
   Jak cyfrowy proces wpływa na spójność wizerunku organizacji i user experience.
7. Shadow AI i odpowiedzialność
   Dlaczego organizacje powinny wiedzieć, jak AI jest wykorzystywane i gdzie potrzebne są jasne zasady.

Dlaczego warto wziąć udział?

• Zrozumiesz, dlaczego AI powinno być wdrażane jako element dobrze zaprojektowanego procesu
• Poznasz najważniejsze obszary oceny gotowości procesu do cyfryzacji i automatyzacji
• Dowiesz się, gdzie AI może wspierać procesy rekrutacyjne – od sourcingu po raportowanie
• Zobaczysz, czym różnią się digitalizacja, automatyzacja i wykorzystanie AI
• Poznasz podejście „automatyzuj czynności, wspieraj decyzje, nie automatyzuj odpowiedzialności”
• Dowiesz się, jak cyfrowe procesy wpływają na doświadczenie pracownika i kandydata

Dla kogo?

To webinar dla osób odpowiedzialnych za rozwój i usprawnianie procesów HR, które chcą świadomie wykorzystywać nowe technologie, w szczególności:

• HR Business Partnerów i HR Managerów
• Specjalistów ds. HR i rekrutacji
• Osób odpowiedzialnych za digitalizację i automatyzację procesów
• Liderów wdrażających AI w organizacji
• Wszystkich osób zainteresowanych praktycznym wykorzystaniem AI w HR

Prowadzący:

Ewa Piotrowska – Trenerka i asesorka EY Academy of Business. Z obszarem HR związana od niemal 20 lat. W ostatnich latach prowadzi głownie projekty doradcze i wdrożeniowe z obszaru kształtowania i rozwoju obszaru HR, głównie dla start-upów oraz organizacji, które wychodząc z fazy start-up’u dążą do osiągnięcia wyższego poziomu profesjonalizmu i doskonałości w zarządzaniu zasobami ludzkimi.

Bartosz Rompała – Bartosz od lat porządkuje struktury, procesy i komunikację w firmach przechodzących intensywne zmiany. Pracuje operacyjnie, wdrażając rozwiązania, które realnie usprawniają działanie organizacji. Jako Interim Change Manager w HR łączy biznes i technologię, pomagając przejść od pojedynczych działań do spójnego, cyfrowego systemu zarządzania ludźmi.