Od danych do decyzji: jak mówić liczbami, żeby zarząd słuchał

Dobre dane to dopiero początek. W pracy z zarządem i biznesem liczy się nie tylko poprawność analizy, ale przede wszystkim umiejętność przełożenia danych na jasny wniosek, rekomendację i decyzję.

Podczas warsztatu dowiesz się, jak budować materiały, które nie są jedynie prezentacją wyników, ale wspierają podejmowanie decyzji biznesowych.

Dlaczego warto wziąć udział?

• Dowiesz się, jak zamieniać dane i analizy w konkretne rekomendacje
• Poznasz zasady tworzenia slajdów, które prowadzą odbiorcę do decyzji
• Nauczysz się budować tytuły będące tezą, a nie jedynie opisem zawartości
• Dowiesz się, jak ograniczać liczbę informacji i eksponować te, które naprawdę mają znaczenie
• Poznasz sposób formułowania rekomendacji z uwzględnieniem ceny, ryzyka i terminu
• Przećwiczysz przejście od danych, przez kontekst i napięcie, do wniosku i rekomendacji

Dla kogo?

To warsztat dla osób, które pracują z danymi, analizami i prezentacjami biznesowymi, w szczególności:

• Controllerów i analityków finansowych
• Analityków biznesowych i osób pracujących z danymi
• Managerów i liderów zespołów
• Osób przygotowujących materiały dla zarządu i kadry menedżerskiej
• Wszystkich osób, które chcą skuteczniej przekładać analizy na decyzje biznesowe

Program webinaru

1. Od danych do decyzji
   Dlaczego poprawna analiza nie zawsze prowadzi do decyzji i co sprawia, że dane stają się użyteczne dla biznesu.
2. Tytuł to teza
   Jak budować tytuły slajdów, które od razu komunikują najważniejszy wniosek.
3. Jedna liczba zamiast dwunastu
   Jak selekcjonować informacje i eksponować dane, które odbiorca powinien zapamiętać.
4. Od kontekstu do rekomendacji
   Rama: kontekst → napięcie → wniosek → rekomendacja.
5. Rekomendacja, która prowadzi do decyzji
   Jak uwzględnić w rekomendacji koszt, ryzyko, przewidywany efekt i termin decyzji.
6. Praca warsztatowa
   Ćwiczenia na przykładach danych biznesowych i tworzenie tytułów oraz wniosków, które prowadzą do działania.
7. Dane, kompetencje i AI
   Jak rozwijające się kompetencje w obszarze analizy danych, krytycznego myślenia i współpracy z AI wpływają na sposób pracy z informacją.

Prowadzący: 

Bartosz Cicharski od kilkunastu lat pracuje w finansach przedsiębiorstw, łącząc kompetencje biegłego rewidenta, controllera i trenera wizualizacji danych. Jako Finance Manager w Finker usprawnia procesy finansowe i tworzy zaawansowane raporty zarządcze, które realnie poprawiają jakość decyzji. Prowadzi szkolenia z Excela, VBA, Power Query i wizualizacji danych, stawiając na praktyczne rozwiązania dopasowane do potrzeb uczestników.