Rozwiązania dla firm

Ocena 360° jest jednym z najczęściej stosowanych narzędzi badawczo-rozwojowych na świecie. Dostarcza wartości dla organizacji, umożliwiając jej świadome
kształtowanie kultury przywództwa i współpracy. Udział w programie rozwoju opartym na informacjach zwrotnych pomaga menedżerom zrozumieć swoje własne talenty i obszary do zmiany, a także buduje świadomość tego, jaki wpływ ich styl zarządzania wywiera na inne osoby. Dostarcza motywacji do rozwoju i ułatwia jego planowanie.
Naszym Klientom proponujemy narzędzie badawcze dostosowane do potrzeb organizacji. Oferujemy m.in. pomoc na etapie planowania badania, pełne dostosowanie kwestionariusza (rodzaje pytań, skale) do potrzeb, poufny proces badawczy prowadzony online oraz wartościowe raporty, w czytelny sposób prezentujące kluczowe wyniki.

Development Centre (inaczej: Ośrodek Rozwoju) to najbardziej wiarygodna metoda oceniająca potencjał kompetencyjny pracowników. Zróżnicowana metodologia – stąd nazwa Ośrodek – pozwala na zbadanie zarówno kompetencji miękkich, takich jak przywództwo, zarządzanie czasem, elastyczność w działaniu, jak i kompetencji merytorycznych (np. umiejętności obsługi oprogramowań, używania języka obcego czy sporządzania biznesplanu).
Development ma charakter warsztatowy. Podczas sesji indywidualnych lub grupowych pracownicy, których kompetencje są obserwowane, wykonują różnorodne zadania. Mogą być to zadania grupowe, indywidualne pisemne (casy strategiczne, koszyki zadań), jak i symulacje rozmów np. sprzedażowych czy menedżerskich z pracownikiem.

Szkolenie realizowane w czterech językach dla międzynarodowej firmy produkcyjnej. Celem szkolenia było przygotowanie przedstawicieli handlowych do sprzedaży w nowych warunkach, w sytuacji braku możliwości bezpośredniego kontaktu z klientem oraz zmiana dotychczasowego modelu sprzedaży.