Diagnoza potencjału, pomoc w zmianach rozwojowych – konsultacje indywidualne
Konsultacje kierujemy zarówno do początkujących, jak i zaawansowanych menedżerów, którzy chcą zdiagnozować swój potencjał lidera i otrzymać pomoc w zmianach rozwojowych.
Do menedżerów zarówno początkujących, jak i zaawansowanych oraz osób przygotowujących się do tej roli, którzy chcą:
- rozwijać kompetencje przywódcze realizowane w ramach szkoleń Academy of Business
- diagnozować swój potencjał lidera
- otrzymać pomoc w zmianach rozwojowych
- Zwiększanie świadomości i odpowiedzialności menedżerów i liderów
- Budowanie twórczej kadry menedżerskiej i liderskiej
1. Praca nad motywacją wewnętrzną w byciu liderem
- Poprzez m.in.: Harmonizowanie poziomów funkcjonowania Diltsa, Coaching metodą GROW, Trening zarządzania energią
2. Diagnoza potencjału w byciu liderem
- Poprzez m.in. diagnozę testami używanymi w Akademii Menedżera I i II, oraz Test Mapp, Test Hogana, rozmowa diagnozująca, coaching metodą Points of You
3. Rozwój kompetencji menedżerskich i /lub liderskich szkolonych w ramach Akademii Menedżera I i II. Przykładowe obszary rozwojowe konsultacji indywidualnych:
- Trening efektywnej komunikacji jednostronnej i dwustronnej
- Trening delegowania i rozliczania zadań
- Trening zastosowania technik asertywnych w pracy
- Trening diagnozy i rozwoju stylów przywódczych
- Trening diagnozy etapu rozwoju grupy
- Diagnoza ról Belbina
- Trening radzenia sobie ze zmianami
- Diagnoza motywacji pozafinansowej
- Trening motywowania pozafinansowego poszczególnych pracowników
- Trening zastosowania adekwatnych stylów przywódczych
- Trening radzenia sobie z emocjami
- Trening rozwiązywania problemów
- Trening facylitacji
- Zwiększanie umiejętności budowania efektywnych zespołów
- Trening inteligencji emocjonalnej
- Trening uważności
- Zwiększenie skuteczności realizacji celów
- Zwiększenie skuteczności budowania relacji
- Świadome kształtowanie swojego życia zawodowego
- Tworzenie i realizacja adekwatnej wizji
4. Wspieranie zmian rozwojowych, w takich obszarach, jak:
- Rozumienie procesu zmiany
- Zwiększanie obszarów wpływu w zmianie
- Zwiększanie kompetencji radzenia sobie ze zmian.
