Droga do Lean - japońskie lekcje pokory w doskonaleniu organizacji – EY Academy of Business

Droga do Lean – japońskie lekcje pokory w doskonaleniu organizacji

Organizacja otrzymuje pracowników z głową pełną spostrzeżeń i pomysłów na poprawę procesów w obszarach, w których pracują. Pracowników, którzy doświadczyli na własnej skórze, jak może wyglądać doskonalenie i wspólne szukanie rozwiązań bez obwiniania się nawzajem o istniejący stan rzeczy. To początek drogi w kierunku doskonalenia organizacji z zachowaniem pokory i szacunku dla osób w niej pracujących.

Dzięki kilkuletniej współpracy z naszymi partnerami połączyliśmy doświadczenia zdobyte na „Gemba hal produkcyjnych” w prowadzeniu projektów i działań doskonalących organizację z grą szkoleniową, która w praktyczny sposób uczy najważniejszych metod i narzędzi Lean.

Dodaliśmy ważne miękkie kompetencje związane z komunikacją bez obwiniania i koncentracją na budowaniu pozytywnych relacji między ludźmi – podejście to w zadziwiająco krótkim czasie przełożyło się na namacalne wyniki biznesowe. Tak oto powstał program jednodniowych intensywnych warsztatów: Droga do Lean – japońskie lekcje pokory w doskonaleniu organizacji.

Szkolenie skierowane jest do osób, które chcą podnieść swoje kompetencje w zakresie stosowania podejścia Lean.

Po ukończeniu warsztaty uczestnicy będą potrafili:

  • Rozpoznawać działania, w których warto zastosować metodologiczne podejście.
  • Identyfikować i definiować zadania potrzebne do wprowadzenia praktycznych działań doskonalących procesy i organizację.
  • Zastosować proponowane podejście, jednocześnie dostosowując je do organizacji, w której pracują.
  • Budować porozumienie w zespole koncentrując się na wspólnie ustalonym celu.

Wprowadzenie:

  • Przenosimy naszych uczestników do miejsca gdzie rodziły się podwaliny Systemu Produkcyjnego Toyoty, ale również do momentu pojawienia się słowa Lean.
  • Praktycznie omawiamy wartości, metody i narzędzia w połączeniu z codzienną praktyką produkcyjną.
  • Inspirujemy się słowami najbardziej znaczących osobowości i poszukujemy aktualnego wydźwięku zastosowania tych słów.
  • Poszukujemy nowych możliwości pozwalających nam wyeliminować lub ograniczyć wpływ obecnych ograniczeń i problemów, które napotykamy na swojej drodze.
  • Omawiamy kierunki i konkretne wyzywania w dążeniu do doskonałości operacyjnej w obecnej rzeczywistości.

Warsztat – praktyczne zastosowanie wiedzy:

  • Pokazujemy różne perspektywy w całym przepływie wartości z zachowaniem szacunku dla człowieka, wyznajemy kulturę nie obwiniania osób i koncentrujemy się na procesach.
  • Uczymy naszych uczestników ujawniać problemy w bezpieczny sposób.
  • Informacje zbieramy bezpośrednio u źródła, w miejscu gdzie odbywa się praca.
  • Inspirujemy naszych uczestników, mobilizujemy do działania i wspieramy pracę zespołową.
  • Wspólnie identyfikujemy i adresujemy inicjatywy doskonalące obecne procesy (łączymy praktykę z wiedzą).

 

Rafał Wojciech Bernatek - specjalizuje się w obszarach związanych z zarządzaniem operacyjnym, metodologicznym rozwiązywaniem problemów, ciągłym doskonaleniem, metodykami zwinnymi i zarządzaniem procesowym, przywództwem oraz coachingiem.

Droga do Lean – japońskie lekcje pokory w doskonaleniu organizacji

Organizacja otrzymuje pracowników z głową pełną spostrzeżeń i pomysłów na poprawę procesów w obszarach, w których pracują. Pracowników, którzy doświadczyli na własnej skórze, jak może wyglądać doskonalenie i wspólne szukanie rozwiązań bez obwiniania się nawzajem o istniejący stan rzeczy. To początek drogi w kierunku doskonalenia organizacji z zachowaniem pokory i szacunku dla osób w niej pracujących.

Dzięki kilkuletniej współpracy z naszymi partnerami połączyliśmy doświadczenia zdobyte na „Gemba hal produkcyjnych” w prowadzeniu projektów i działań doskonalących organizację z grą szkoleniową, która w praktyczny sposób uczy najważniejszych metod i narzędzi Lean.

Dodaliśmy ważne miękkie kompetencje związane z komunikacją bez obwiniania i koncentracją na budowaniu pozytywnych relacji między ludźmi – podejście to w zadziwiająco krótkim czasie przełożyło się na namacalne wyniki biznesowe. Tak oto powstał program jednodniowych intensywnych warsztatów: Droga do Lean – japońskie lekcje pokory w doskonaleniu organizacji.

Dla kogo?

Szkolenie skierowane jest do osób, które chcą podnieść swoje kompetencje w zakresie stosowania podejścia Lean.

Cele i korzyści

Po ukończeniu warsztaty uczestnicy będą potrafili:

  • Rozpoznawać działania, w których warto zastosować metodologiczne podejście.
  • Identyfikować i definiować zadania potrzebne do wprowadzenia praktycznych działań doskonalących procesy i organizację.
  • Zastosować proponowane podejście, jednocześnie dostosowując je do organizacji, w której pracują.
  • Budować porozumienie w zespole koncentrując się na wspólnie ustalonym celu.
Program

Wprowadzenie:

  • Przenosimy naszych uczestników do miejsca gdzie rodziły się podwaliny Systemu Produkcyjnego Toyoty, ale również do momentu pojawienia się słowa Lean.
  • Praktycznie omawiamy wartości, metody i narzędzia w połączeniu z codzienną praktyką produkcyjną.
  • Inspirujemy się słowami najbardziej znaczących osobowości i poszukujemy aktualnego wydźwięku zastosowania tych słów.
  • Poszukujemy nowych możliwości pozwalających nam wyeliminować lub ograniczyć wpływ obecnych ograniczeń i problemów, które napotykamy na swojej drodze.
  • Omawiamy kierunki i konkretne wyzywania w dążeniu do doskonałości operacyjnej w obecnej rzeczywistości.

Warsztat – praktyczne zastosowanie wiedzy:

  • Pokazujemy różne perspektywy w całym przepływie wartości z zachowaniem szacunku dla człowieka, wyznajemy kulturę nie obwiniania osób i koncentrujemy się na procesach.
  • Uczymy naszych uczestników ujawniać problemy w bezpieczny sposób.
  • Informacje zbieramy bezpośrednio u źródła, w miejscu gdzie odbywa się praca.
  • Inspirujemy naszych uczestników, mobilizujemy do działania i wspieramy pracę zespołową.
  • Wspólnie identyfikujemy i adresujemy inicjatywy doskonalące obecne procesy (łączymy praktykę z wiedzą).

 

Lokalizacja

Na życzenie

Kontakt

Oktawia Wróblewska

Koordynator kursu

  • +48 517 882 348
  • oktawia.wroblewska@pl.ey.com