Zarządzanie kulturą organizacji
Kultura organizacji to nie tylko bycie miłym, uprzejmym i uśmiechniętym, ale to przede wszystkim sposób prowadzenia biznesu, od którego często zależy jego sukces.
Szkolenie szczególnie polecamy:
- członkom zarządu,
- menedżerom wszystkich szczebli organizacji,
- pracownikom działów zasobów ludzkich,
- pracownikom działów zgodności (compliance),
- pracownikom działów audytu wewnętrznego,
- pracownikom działów prawnych.
Cele szkolenia:
- przedstawienie fundamentów kultury organizacji,
- zapoznanie uczestników z działaniami i czynnikami niezbędnymi do skutecznej zmiany kultury organizacji,
- poznanie praktycznych aspektów procesu zmiany, w tym najczęściej spotykanych pułapek,
- jak spowodować, aby zmiana kultury organizacji była dobrze przyjęta przez pracowników i zwiększała ich zaufanie,
- jak zachować konsekwencję w działaniu, aby zmiany stały się faktem.
Dla firm
Istnieje możliwość organizacji szkolenia zamkniętego na Państwa indywidualne zamówienie.
- Kultura organizacji jako:
- Skuteczne narzędzie obrony przed krytycznymi ryzykami biznesowymi
- Zbiór zasad i wartości
- Różne poziomy etyki: od indywidualnej do organizacyjnej
- Fundamenty kultury organizacji
- Kodeks etyki i polityki wewnętrzne
- Prezes zarządu i zarząd
- Szare eminencje
- Niezależny komitet ds. etyki
- Audyt wewnętrzny i zgodność (compliance)
- Hotline i inne kanały komunikacji
- Proces kształtowania kultury organizacji
- Kluczowe elementy
- Niezbędne narzędzia
- Reakcje pracowników
- Najczęściej popełniane błędy
- Kodeks etyki
- Wartości organizacji
- Specyficzne obszary uregulowań
- Zgłaszanie naruszeń kodeksu
- Zasady szkoleń, przestrzeganie kodeksu
- Konsekwencje łamania kodeksu
- Jak ocena realizacji celów może torpedować kulturę organizacji?
- Studium przypadku – jak rozwiązywać sprawy sporne i trudne zgodnie z kulturą organizacji
- Czy i jak karać za łamanie zasad kultury organizacji?
- Czy tylko sprawcę, czy także biernego obserwatora?
- Zaniedbania po procesie intensywnego wdrażania zmian w kulturze organizacji i konsekwencje tych zaniedbań
- Jakimi narzędziami sprawdzać, czy założenia kultury organizacji są przestrzegane?
Bartłomiej Dębek - trener w EY Academy of Business od 2017 roku. Prowadzi szkolenia z zakresu Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), ustawy o rachunkowości, ACCA, audytu wewnętrznego oraz finansów dla niefinansistów.
Skorzystaj z wiedzy naszych ekspertów
Dostęp do artykułów i know-how jest bezpłatny. Poznaj naszą metodologię pracy – przekazywania wiedzy na przykładach z życia:
Czy kulturę organizacji można kopiować?
Kultura organizacji to nie tylko bycie miłym, uprzejmym i uśmiechniętym, ale przede wszystkim to sposób prowadzenia biznesu.
