Certyfikowany Kierownik Projektów B+R

Program jest skierowany do specjalistów i menedżerów działów B+R, kierowników projektów badawczo-rozwojowych, przedsiębiorców oraz osób odpowiedzialnych za innowacje i rozwój w organizacji. Skorzystają z niego zarówno osoby rozpoczynające pracę z projektami B+R, jak i doświadczeni praktycy, którzy chcą uporządkować swoją wiedzę i potwierdzić kompetencje certyfikatem.

Cel szkolenia

• Zapewnienie wiedzy, umiejętności i narzędzi potrzebnych do skutecznego zarządzania procesami badawczo-rozwojowymi i wykorzystania ich do wzrostu firmy.
• Poznanie metodologii badań oraz technik innowacji i ideacji.
• Nabycie umiejętności analizy biznesowej i wykorzystania jej do efektywnego planowania projektów B+R.
• Zrozumienie zasad ochrony własności intelektualnej i komercjalizacji wyników prac badawczo-rozwojowych.
• Przygotowanie do efektywnej współpracy z instytucjami badawczymi i otoczeniem biznesu.
• Potwierdzenie kompetencji Kierownika Projektów B+R egzaminem certyfikacyjnym.

Korzyści z udziału w szkoleniu

Uczestnicy zdobywają kompleksowe, praktyczne kompetencje obejmujące cały cykl projektu badawczo-rozwojowego – od pomysłu i badań, przez analizę biznesową i zarządzanie realizacją, po ochronę i komercjalizację wyników. Program porządkuje wiedzę rozproszoną między różnymi dziedzinami i przekłada ją na konkretne narzędzia gotowe do zastosowania we własnych projektach. Uzyskany certyfikat potwierdza kompetencje kadry B+R, co ma wymierne znaczenie zarówno w budowaniu przewagi konkurencyjnej, jak i przy pozyskiwaniu środków na działalność badawczo-rozwojową.

Moduł 1: Wprowadzenie do procesów badawczo-rozwojowych – Moduł wprowadza w tematykę B+R i pokazuje znaczenie badań i rozwoju dla wzrostu oraz konkurencyjności organizacji. Uczestnicy poznają specyfikę projektów badawczo-rozwojowych na tle typowych projektów biznesowych, kluczowe umiejętności i kompetencje wymagane od specjalistów B+R oraz rolę, jaką odgrywają oni w sukcesie firmy. Moduł buduje wspólny język i ramy pojęciowe dla dalszej części programu.

Moduł 2: Projektowanie i metodologia badań – Moduł omawia podstawy projektowania i metodologii badań. Uczestnicy poznają różne techniki i narzędzia zbierania danych stosowane w badaniach, uczą się analizować i interpretować zebrane dane oraz zapoznają się z kwestiami etycznymi związanymi z prowadzeniem badań i najlepszymi praktykami w tej dziedzinie. Celem jest wyposażenie uczestników w rzetelny warsztat badawczy, stanowiący fundament projektów B+R.

Moduł 3: Analiza biznesowa projektów badawczo-rozwojowych – Moduł koncentruje się na biznesowym wymiarze prac badawczo-rozwojowych. Uczestnicy poznają metody badania rynku i analizy otoczenia, techniki analizy konkurencji oraz zasady budowania modelu biznesowego dla projektu B+R. Nauczą się przekładać wyniki analizy na decyzje projektowe i wykorzystywać je do efektywnego planowania działań oraz oceny potencjału biznesowego innowacji.

Moduł 4: Techniki innowacji i ideacji – Moduł poświęcony jest metodom generowania i rozwijania innowacyjnych pomysłów. Uczestnicy poznają techniki ideacji i kreatywnego rozwiązywania problemów oraz narzędzia wspierające pracę indywidualną i zespołową nad nowymi rozwiązaniami. Omówione zostaną sposoby selekcji i priorytetyzacji pomysłów oraz przekładania ich na koncepcje możliwe do zweryfikowania w procesie badawczo-rozwojowym.

Moduł 5: Zarządzanie projektem B+R – Moduł pokazuje, jak prowadzić projekt badawczo-rozwojowy w sposób uporządkowany i przewidywalny, z uwzględnieniem jego specyfiki — wysokiej niepewności, iteracyjności oraz elastycznych punktów decyzyjnych. Uczestnicy poznają zasady planowania zakresu, harmonogramu i zasobów, monitorowania postępów i kontroli odchyleń od planu, a także zarządzania ryzykiem i zespołem w warunkach pracy badawczej. Nacisk położony jest na dostosowanie standardów zarządzania projektami do realiów projektów B+R.

Moduł 6: Własność intelektualna i komercjalizacja – Moduł omawia ochronę i wykorzystanie efektów prac badawczo-rozwojowych. Uczestnicy poznają rodzaje praw własności intelektualnej (m.in. patenty, wzory, znaki towarowe, prawa autorskie), zasady ich ochrony oraz strategie zarządzania IP w projektach B+R. Druga część poświęcona jest komercjalizacji wyników – modelom wprowadzania innowacji na rynek, licencjonowaniu oraz przekładaniu rezultatów badań na realną wartość biznesową.

Moduł 7: Współpraca z otoczeniem biznesu i instytucjami badawczymi – Moduł pokazuje, jak budować i wykorzystywać partnerstwa wspierające projekty B+R. Uczestnicy dowiedzą się, jak identyfikować i angażować partnerów akademickich i badawczych, tworzyć efektywne kanały współpracy oraz zarządzać strategicznymi partnerstwami. Omówione zostaną korzyści z otwartej innowacji, przykłady udanej współpracy firm z instytucjami badawczymi oraz prawne i regulacyjne aspekty takiej współpracy.

Egzamin i certyfikacja

Program kończy się egzaminem certyfikacyjnym, którego zdanie potwierdza kompetencje w zakresie zarządzania projektami badawczo-rozwojowymi i uprawnia do posługiwania się tytułem Kierownika Projektów B+R. Szkolenie ma charakter warsztatowy — oparte jest na analizie przypadków oraz pracy nad realnymi projektami uczestników, dzięki czemu wypracowane rozwiązania można od razu przenieść do własnej organizacji.