Product Owner
Rola i umiejętności w zwinnym środowisku pracy
Istnieje wiele mitów na temat Agile i roli Właściciela Produktu, którego obowiązki wykraczają dalej niż tylko zarządzanie backlog’iem produktu, czy pisaniem user stories. Właściciel Produktu ma kluczowe znaczenie w łączeniu strategii biznesowej i rozwoju produktu, aby pomóc zespołowi Scrum’owemu budować wartościowe produkty.
Podczas tego dwudniowego szkolenia rozwiniesz wszystkie te umiejętności i utrwalisz swoją wiedzę na temat filozofii Agile, ram Scrum’a i odpowiedzialności Właściciela Produktu. W trakcie ćwiczeń poznasz techniki, które pomogą Ci lepiej współpracować z organizacją, interesariuszami, klientami i użytkownikami, i zespołem, aby maksymalizować wartość poprzez tworzony produkt.
Pomimo, że szkolenie obejmuje wprowadzenie do Agile i frameworka Scrum, jest to przede wszystkim szkolenie z perspektywy Właściciela Produktu. Nie zajmujemy się na tym szkoleniu wdrożeniem Scrum do organizacji. Będziemy korzystać z innych metod potrzebnych to bycia profesjonalnym Właścicielem Produktu.
- Obecni menedżerowie projektu
- Specjaliści i menedżerowie produktu
- Pracownicy marketingu
- Specjaliści zespołów biznesowych
- Specjaliści sprzedaży online/e-commerce
- Specjaliści zainteresowani rozpoczęciem kariery jako Product Owner
- Wszyscy, którzy szukają rozwoju zawodowego na styku biznesu i technologii
- Poznanie i zrozumienie pracy właściciela produktu i praktyczne nabycie niezbędnych umiejętności w zwinnym środowisku pracy
- Pozyskasz nowe kompetencje zawodowe
- Nauczysz się technik i metod działania Product Ownera w zespole Scrumowym
- Dowiedz się, jak zwinnie rozwijać produkt w kontekście do strategii biznesowej
- Nauczysz się poszukiwać wizji produktu, definiować cel produktu i cel sprintu
- Poznaj techniki zarządzania rejestrem produktów, zarządzania wydaniami, prędkością zespołu i szacowania
- Odkryjesz techniki interakcji z interesariuszami i klientami niezbędne do zwinnego rozwoju produktu
- Wprowadzenie/przypomnienie podstaw Agile i Scrum
- Czym jest Agile Product Development – fakty i mity
- Rola właściciela produktu w Scrum
- Współpraca z zespołem i Scrum Masterem
- Wydarzenia w Scrum i ich znaczenie dla właściciela produktu
- Odkrywanie produktu – tworzenie wizji i celów produktu
- Budowanie rejestru produktu – krok po kroku
- Priorytetyzacja rejestru – techniki i narzędzia
- Współpraca z interesariuszami
- Klient/ użytkownik i jego rola w rozwoju produktu
- Zwinne zarządzanie wymaganiami
- Szacowanie wymagań i zadań
- Prędkość zespołu i planowanie wydań
Rafał Kamiński - mentor i trener biznesu. Projektant innowacji biznesowych, społecznych i technologicznych. Entuzjasta i metodyk zwinnych metod oraz projektowania skoncentrowanego na człowieku (human–centered design).
