Szkolenie warsztatowe, opierające się na angażowaniu uczestników do udziału w szkoleniu poprzez ćwiczenia, zadania, dyskusje, studium przypadku, co pozwala skutecznie przekazać wiedzę, rozwinąć ich sprawność i zachęcić do zaplanowania zmian

Dla kogo?

Liderów zespołów
Osób chcących zwiększyć efektywność podlegających im zespołów
Menedżerów zainteresowanych psychologią zarządzania

Cel szkolenia

Zwiększenie umiejętności budowania potencjału zespołu
Rozwój umiejętności doskonalenia i profesjonalizacji kapitału ludzkiego

Korzyści z udziału w szkoleniu

Zdobycie wiedzy w zakresie skutecznego kierowania, wzmacniania i motywowania zespołu
Poznanie zasad motywowania zespołu w sytuacji kryzysowej
Przyswojenie scenariuszy rozwiązywania konfliktów w zespole
Doskonalenie indywidualnego podejścia w zarządzaniu poszczególnymi członkami zespołu

Program szkolenia

Psychologia zaangażowania i rola lidera:

Różnica między zaangażowaniem a technikami motywacyjnymi
Nerobiologiczny kontekst
Krzywa zaangażowania zespołu

SCARF – neuronaukowy model budowania zaangażowania:

Wprowadzenie do SCARF
Analiza 5 domen SCARF
Studium przypadku – SCARF praktycznie

Narzędzia liderskie – projektowanie interakcji oparte na domenach SCARF:

Spotkania zespołowe
Informacja zwrotna zorientowana na wzrost
Delegowanie wzmacniające autonomię
Zarządzanie konfliktem

Od diagnozy do działania – osobisty plan zmiany:

Jak zidentyfikować największe zagrożenie w zaangażowaniu zespołu
Przeciwdziałanie wypaleniu
Osobisty plan działania nakierowany na poprawę wybranych domen SCARF w zespole

Trenerzy

Beata Tarnowska-Kupny

Certyfikowany Trener Biznesu Akademii SET. Certyfikowany coach International Coach Federation (ICF) na poziomie Professional Certified Coach (PCC). Certyfikowany konsultant badania Ocena 360⁰. Mentor, doradca, wieloletni praktyk zarządzania zespołami.

Lokalizacja

Termin

Budowanie zaangażowania