Generowanie zrównoważonych rozwiązań
W obliczu rosnącej świadomości ekologicznej i coraz bardziej restrykcyjnych wymagań legislacyjnych w Europie (raportowanie ESG, Europejski Zielony Ład) rośnie zapotrzebowanie na zrównoważone rozwiązania. Podczas warsztatu uczestnicy będą mieli okazję poznać proces generowania zrównoważonych rozwiązań produktowo-usługowych opartych o metodykę Design Thinking i zasady ekonomii cyrkularnej.
Warsztat dostarczy wiedzy i narzędzi do poszukiwania rozwiązań, które pozwolą na osiągnięcie równowagi między wzrostem innowacyjności a rosnącymi wymaganiami gospodarczymi.
- Liderzy organizacji, przedsiębiorcy i menedżerowie, którzy chcą poznać sposoby projektowania zrównoważonych produktów i usług, aby sprostać wymaganiom rynku i przepisów prawa
- Specjaliści ds. zrównoważonego rozwoju, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę i umiejętności w zakresie generowania innowacyjnych i zrównoważonych rozwiązań (produktowo-usługowych)
- Osoby pracujące w sektorze publicznym lub organizacjach pozarządowych, które chcą wdrożyć zrównoważone rozwiązania w swojej pracy
- Osoby zainteresowane zrównoważonym rozwojem i ochroną środowiska, które chcą poznać sposoby projektowania zrównoważonych produktów i usług
- Dowiesz się, jak cele zrównoważonego rozwoju i założenia wynikające z ESG przekładają się na zrównoważone produkty i usługi
- Ustrukturyzujesz wiedzę o sposobach identyfikowania szans biznesowych oraz tworzenia opartego na nich portfela zrównoważonych innowacji
- Odkryjesz proces generowania zrównoważonych rozwiązań opartych o metodologię Design Thinking i zasady ekonomii cyrkularnej
- Przetestujesz proces i poznasz jego możliwości, by móc wdrażać zrównoważone rozwiązania we własnej organizacji
I: Odkrywanie
- Przegląd inicjatyw wpisujących się w założenia zrównoważonego rozwoju. Wpływ polityk ESG na projekty podejmowane w zgodzie z zasadami ekonomii cyrkularnej
- Obszary negatywnego wpływu – definiowanie na podstawie wybranego wyzwania projektowego (produktowo-usługowego)
- Zmiany legislacyjne i trendy – identyfikowanie szans i wyzwań
- Mapa zrównoważonych rozwiązań – generowanie hipotez na kierunki rozwoju
II: Definiowanie
- Oznaczenie priorytetów – wybór i doprecyzowanie kierunków z największym potencjałem
- Zrównoważone modele biznesowe i strategie projektowe – selekcja rozwiązań najbardziej adekwatnych do wybranych kierunków
- Zasady 6R – selekcja zasad zrównoważonego projektowania najbardziej adekwatnych do zidentyfikowanych wyzwań
III: Rozwijanie
- Perspektywa użytkownika – identyfikowanie kluczowych problemów i potrzeb użytkowników, uwzględnienie ich perspektywy dla wybranych rozwiązań
- Mapa Circular Loop – mapowanie innowacji w całym cyklu życia produktu lub systemu rozwiązań
IV: Dostarczanie
- Plan rozwoju – opracowanie roboczego planu stopniowanego wdrażania wypracowanego rozwiązania
Krzysztof Bogomaz - Chief Innovation Officer (CInO) w Ergodesign, w którym cyrkularne strategie i myślenie o możliwych „przyszłościach” stanowią źródło innowacji i rozwoju organizacji, z którymi współpracuje firma. Moderator i facylitator warsztatów.
Paulina Morawa - Senior Experience Designer Mentor w Ergodesign. Specjalizuje się w tworzeniu systemowych (usługowo-produktowych) rozwiązań z naciskiem na wdrażanie zasad ekonomii cyrkularnej oraz generowanie pozytywnych doświadczeń dla użytkowników.
