Menedżer przyszłości: diagnoza kompetencji, warsztaty samorozwoju – EY Academy of Business

Menedżer przyszłości: diagnoza kompetencji, warsztaty samorozwoju

Development Centre, feedback 360, konsultacje indywidualne

Weź udział i sprawdź posiadane przez siebie kompetencje.
Zdobądź certyfikat potwierdzający Twoje kompetencje przyszłości. 

Z jakimi wyzwaniami związanymi ze zmianami globalnymi, zmianami rynku oraz zmianą świadomości i oczekiwań pracowników zetknie się menedżer przyszłości? Jakie kompetencje będzie musiał uruchomić, aby zarządzić potencjałem swoim i swoich ludzi, a także biznesowym środowiskiem?

Na te pytania i potrzeby odpowiada ten warsztat. Jest on unikalny na polskim rynku, łącząc myślenie kategoriami kompetencji przyszłości z możliwością sprawdzenia siebie w nowej roli, odpowiadającej przyszłym potrzebom.

Na podstawie koncepcji VUCA i megatrendów Johna Naisbitta prowadzimy sondaż opinii dotyczący kompetencji menedżerów w nowej rzeczywistości. Z dotychczas uzyskanych wypowiedzi zdefiniowaliśmy kilka kluczowych kompetencji, które możesz rozwijać poprzez uczestnictwo w warsztacie.

Warsztat adresujemy do:

  • obecnych i przyszłych menedżerów, którzy chcą sprawdzić swoje kompetencje, nauczyć się nowych trendów i określić swoją ścieżkę rozwojową
  • do menedżerów, którzy chcą sprostać wymaganiom nowej rzeczywistości biznesowej

W trakcie warsztatu:

  • dowiesz się, jakie obecnie kompetencje uruchamiasz i jaki jest twój potencjał kompetencyjny do pełnienia roli menedżerskiej
  • będziesz mógł sprawdzić się w licznych zadaniach razem z grupą innych menedżerów
  • sam ocenisz swój potencjał i obierzesz kierunek dalszego rozwoju zarządczego
  • zdobędziesz wiedzę na temat kompetencji przyszłości i tego, jak je uruchamiać
  • otrzymasz certyfikat, poświadczający twoje przygotowanie do pełnienia funkcji menedżerskiej w rzeczywistości VUCA
  • otrzymasz informacje zwrotne od kręgu osób biorących udział w sesji i od trenerów na temat uruchamianych przez ciebie zachowań i potencjalnych zmian, które możesz wdrożyć
  • w ciągu 2,5 dnia zdobędziesz wiedzę na temat samego siebie, której nie da ci żaden test!

Warsztat łączy w sobie metodologię:

  • development centre
  • feedbacku 360
  • szkolenia
  • coachingu

Poza 6 kompetencjami menedżerskimi przyszłości, o których celowo nie piszemy w programie, będziemy rozwijać w trakcie warsztatu twoje następujące kompetencje:

  • orientacja na zadania i konsekwencja w działaniu
  • samoświadomość i inteligencja emocjonalna
  • odporność na stres, wyzwania i ekspozycję społeczną
  • udzielanie informacji zwrotnej

Zakres warsztatu
Dzień 1

  • Kompetencje menedżerów przyszłości – przygotowanie
  • Integracja zespołu – ćwiczenia grupowe
  • Zadania zespołowe i indywidualne, mające na celu zbadanie 3 kompetencji przyszłości
  • Feedback po każdym z zadań, otrzymany od uczestników i trenerów
  • Samoocena kompetencji i wskazania rozwojowe
  • Sesja pytań coachingowych dla każdego uczestnika
  • Wykład podsumowujący

Dzień 2

  • Ćwiczenia rozgrzewkowe
  • Zadania zespołowe i indywidualne, mające na celu zbadanie 3 kolejnych kompetencji przyszłości
  • Feedback po każdym z zadań, otrzymany od uczestników i trenerów
  • Samoocena kompetencji i wskazania rozwojowe
  • Sesja pytań coachingowych dla każdego uczestnika
  • Wykład podsumowujący
  • Zamknięcie procesu grupowego

Dzień 3

  • Informacja zwrotna podsumowująca od trenera
  • Określenie kierunków dalszego rozwoju w formie coachingowej
  • Podsumowanie talentów
  • Zebranie subiektywnych opinii uczestników dotyczących talentów i wskazówek rozwojowych

Forma prowadzenia zajęć
Szkolenie odbędzie się w formie Devolpment Centre. Uczestnicy będą obserwowani przez dwóch asesorów.

Zajęcia mają bardzo intensywną formę. Poza wstępem dotyczącym kompetencji menedżerskich, badanych w danym dniu, oraz ćwiczeniami integrującymi grupę i podsumowaniem dnia – całość warsztatu jest prowadzona zadaniowo. Każda z osób realizuje szereg ćwiczeń i zadań o charakterze indywidualnym, pisemnym i grupowym, które stanowią bazę do wnioskowania na temat uruchamianych kompetencji. Jest to więc ćwiczenie w polu.

Po każdym z zadań otrzymujesz informacje zwrotną, która pozwoli ci na wprowadzenie zmian w kolejnych zadaniach. Będziesz mógł ćwiczyć zmianę tu i teraz.

Będziesz mógł też udzielić innym osobom informacji zwrotnej, dotyczącej ich zachowań, dzięki czemu uczysz się umiejętności obserwowania i udzielania informacji zwrotnej.

Zaprosimy cię również do refleksji na temat własnych kompetencji, twoich emocji i motywów działania. Postawimy ci pytanie, na które możesz poszukać inspirujących odpowiedzi, zmieniających twój punkt widzenia na podjęte decyzje i działania.

Na koniec otrzymasz całościowe podsumowanie kompetencji, które uruchamiałeś, a w formie pisemnej certyfikat poświadczający twoją gotowość na nową rzeczywistość menedżerską.

Poza 6 kompetencjami menedżerskimi przyszłości, o których celowo nie piszemy w programie, będziemy rozwijać w trakcie warsztatu twoje następujące kompetencje:

  • orientacja na zadania i konsekwencja w działaniu
  • samoświadomość i inteligencja emocjonalna
  • odporność na stres, wyzwania i ekspozycję społeczną
  • udzielanie informacji zwrotnej

Anetta Krukowska - od 1998 roku pracuje jako trenerka, konsultantka i coach w zakresie rekrutacji, szkoleń, ocen kompetencji, diagnozy organizacyjnej oraz interwencji w trudnych sytuacjach zespołowych. Od 2016 roku jest propagatorką nowego nurtu - wellness w biznesie.

Wisława Grabarczyk-Kostka - prowadzi szkolenia, wykłady i treningi z całego obszaru psychologii biznesu i rozwoju osobistego, jak również działania integracyjne dla zespołów będących w budowie lub w konflikcie.

Menedżer przyszłości: diagnoza kompetencji, warsztaty samorozwoju

Development Centre, feedback 360, konsultacje indywidualne

Weź udział i sprawdź posiadane przez siebie kompetencje.
Zdobądź certyfikat potwierdzający Twoje kompetencje przyszłości. 

Z jakimi wyzwaniami związanymi ze zmianami globalnymi, zmianami rynku oraz zmianą świadomości i oczekiwań pracowników zetknie się menedżer przyszłości? Jakie kompetencje będzie musiał uruchomić, aby zarządzić potencjałem swoim i swoich ludzi, a także biznesowym środowiskiem?

Na te pytania i potrzeby odpowiada ten warsztat. Jest on unikalny na polskim rynku, łącząc myślenie kategoriami kompetencji przyszłości z możliwością sprawdzenia siebie w nowej roli, odpowiadającej przyszłym potrzebom.

Na podstawie koncepcji VUCA i megatrendów Johna Naisbitta prowadzimy sondaż opinii dotyczący kompetencji menedżerów w nowej rzeczywistości. Z dotychczas uzyskanych wypowiedzi zdefiniowaliśmy kilka kluczowych kompetencji, które możesz rozwijać poprzez uczestnictwo w warsztacie.

Dla kogo

Warsztat adresujemy do:

  • obecnych i przyszłych menedżerów, którzy chcą sprawdzić swoje kompetencje, nauczyć się nowych trendów i określić swoją ścieżkę rozwojową
  • do menedżerów, którzy chcą sprostać wymaganiom nowej rzeczywistości biznesowej
Cele i korzyści

W trakcie warsztatu:

  • dowiesz się, jakie obecnie kompetencje uruchamiasz i jaki jest twój potencjał kompetencyjny do pełnienia roli menedżerskiej
  • będziesz mógł sprawdzić się w licznych zadaniach razem z grupą innych menedżerów
  • sam ocenisz swój potencjał i obierzesz kierunek dalszego rozwoju zarządczego
  • zdobędziesz wiedzę na temat kompetencji przyszłości i tego, jak je uruchamiać
  • otrzymasz certyfikat, poświadczający twoje przygotowanie do pełnienia funkcji menedżerskiej w rzeczywistości VUCA
  • otrzymasz informacje zwrotne od kręgu osób biorących udział w sesji i od trenerów na temat uruchamianych przez ciebie zachowań i potencjalnych zmian, które możesz wdrożyć
  • w ciągu 2,5 dnia zdobędziesz wiedzę na temat samego siebie, której nie da ci żaden test!

Warsztat łączy w sobie metodologię:

  • development centre
  • feedbacku 360
  • szkolenia
  • coachingu

Poza 6 kompetencjami menedżerskimi przyszłości, o których celowo nie piszemy w programie, będziemy rozwijać w trakcie warsztatu twoje następujące kompetencje:

  • orientacja na zadania i konsekwencja w działaniu
  • samoświadomość i inteligencja emocjonalna
  • odporność na stres, wyzwania i ekspozycję społeczną
  • udzielanie informacji zwrotnej
Program

Zakres warsztatu
Dzień 1

  • Kompetencje menedżerów przyszłości – przygotowanie
  • Integracja zespołu – ćwiczenia grupowe
  • Zadania zespołowe i indywidualne, mające na celu zbadanie 3 kompetencji przyszłości
  • Feedback po każdym z zadań, otrzymany od uczestników i trenerów
  • Samoocena kompetencji i wskazania rozwojowe
  • Sesja pytań coachingowych dla każdego uczestnika
  • Wykład podsumowujący

Dzień 2

  • Ćwiczenia rozgrzewkowe
  • Zadania zespołowe i indywidualne, mające na celu zbadanie 3 kolejnych kompetencji przyszłości
  • Feedback po każdym z zadań, otrzymany od uczestników i trenerów
  • Samoocena kompetencji i wskazania rozwojowe
  • Sesja pytań coachingowych dla każdego uczestnika
  • Wykład podsumowujący
  • Zamknięcie procesu grupowego

Dzień 3

  • Informacja zwrotna podsumowująca od trenera
  • Określenie kierunków dalszego rozwoju w formie coachingowej
  • Podsumowanie talentów
  • Zebranie subiektywnych opinii uczestników dotyczących talentów i wskazówek rozwojowych

Forma prowadzenia zajęć
Szkolenie odbędzie się w formie Devolpment Centre. Uczestnicy będą obserwowani przez dwóch asesorów.

Zajęcia mają bardzo intensywną formę. Poza wstępem dotyczącym kompetencji menedżerskich, badanych w danym dniu, oraz ćwiczeniami integrującymi grupę i podsumowaniem dnia – całość warsztatu jest prowadzona zadaniowo. Każda z osób realizuje szereg ćwiczeń i zadań o charakterze indywidualnym, pisemnym i grupowym, które stanowią bazę do wnioskowania na temat uruchamianych kompetencji. Jest to więc ćwiczenie w polu.

Po każdym z zadań otrzymujesz informacje zwrotną, która pozwoli ci na wprowadzenie zmian w kolejnych zadaniach. Będziesz mógł ćwiczyć zmianę tu i teraz.

Będziesz mógł też udzielić innym osobom informacji zwrotnej, dotyczącej ich zachowań, dzięki czemu uczysz się umiejętności obserwowania i udzielania informacji zwrotnej.

Zaprosimy cię również do refleksji na temat własnych kompetencji, twoich emocji i motywów działania. Postawimy ci pytanie, na które możesz poszukać inspirujących odpowiedzi, zmieniających twój punkt widzenia na podjęte decyzje i działania.

Na koniec otrzymasz całościowe podsumowanie kompetencji, które uruchamiałeś, a w formie pisemnej certyfikat poświadczający twoją gotowość na nową rzeczywistość menedżerską.

Poza 6 kompetencjami menedżerskimi przyszłości, o których celowo nie piszemy w programie, będziemy rozwijać w trakcie warsztatu twoje następujące kompetencje:

  • orientacja na zadania i konsekwencja w działaniu
  • samoświadomość i inteligencja emocjonalna
  • odporność na stres, wyzwania i ekspozycję społeczną
  • udzielanie informacji zwrotnej
Szczegóły programu modułowego

Cena

3650 zł netto

Lokalizacja

Warszawa

Termin

Nowy termin:

31 sierpnia – 2 września 2022

 

23-25 maja 2022

Rekrutacja zamknięta

Kontakt

Adrianna Sykucka

Koordynator kursu

  • +48 519 511 447
  • adrianna.sykucka@pl.ey.com