Trening Twórczości – EY Academy of Business

Trening Twórczości

Warsztat twórczego rozwiązywania problemów

W biznesie potrzebujemy kreatywnych pomysłów, żeby usprawniać procesy i przełamywać schematy w działaniu. Jeśli zastanawiasz się, jak inspirować zespół i siebie do twórczego myślenia — ten warsztat jest dla Ciebie. W trakcie zajęć dowiesz się, jak poszukiwać oryginalnych rozwiązań, pomysłowo łączyć odległe dziedziny wiedzy, myśleć przez analogię i efektywnie stosować techniki zespołowego rozwiązywania problemów. Pobudzisz swój mózg do niestandardowego myślenia i poznasz zestaw praktycznych narzędzi pokonywania rutyny w pracy indywidualnej i zespołowej.

Cele:

  • Wzmocnienie umiejętności analizy problemu
  • Pogłębienie wiedzy z zakresu możliwości zastosowania technik wspierających kreatywne poszukiwanie rozwiązań postawionych problemów
  • Doskonalenie praktycznego zastosowania metod zespołowego poszukiwania nowych rozwiązań
  • Wzmocnienie indywidualnego potencjału w zakresie twórczego myślenia
  • Wzmocnienie automotywacji uczestników do samodoskonalenia
  • Propagowanie wśród uczestników postaw innowacyjnych, „poszukujących zmian”

Trening kreatywności indywidualnej

  • Składniki kreatywności – umiejętności, podejście, działanie
  • Kilka słów o myśleniu liniowym i lateralnym. Co jest nam niezbędne do bycia kreatywnym na co dzień?
  • Automotywacja jako klucz do kreatywnego myślenia, pokonywania trudności zawodowych i skutecznej realizacji zadań
  • Przeciwdziałanie rutynie w działaniach zawodowych. Praktyczne metody wspierania innowacyjności

Niestandardowe techniki wzmocnienia kreatywnego myślenia. Jak je zastosować w miejscu pracy? (ćwiczenia)

  • Odwrócenie problemu
  • Pobudzanie myślenia abstrakcyjnego
  • Siła zmiany punktu widzenia. Metoda Walta Disneya. De Bono i jego sześć kapeluszy
  • Czym jest synektyka?
  • Praca z metaforą

Techniki twórczej analizy problemu (ćwiczenia)

  • „Ość rybia” Ishikawy jako metoda diagnozy problemu
  • 5 Why, gentchi gembutsu i inne przydatne metody Toyota Way
  • Jak dokonywać usprawnień w procesach? Kilka słów o reengineeringu

Kreatywność wspomagana – techniki wspierania innowacyjności zespołu

  • Jak przygotować grunt pod kreatywne myślenie zespołowe?
  • Działania doraźne — zastosowanie narzędzi psychospołecznych w sytuacjach spadku energii zespołu i braku motywacji do twórczego myślenia
  • Zasady uławiające twórcze myślenie w zespole. Jak uniknąć syndromu grupowego myślenia?
  • Dlaczego czasem nie działa „burza mózgów” i co zrobić, żeby zadziałała?
  • Metody zespołowego poszukiwania pomysłów

Metoda realizacji zajęć

  • Liczba godzin zajęć, w ramach których możliwe jest zrealizowanie przedstawionego programu to 16 godzin dydaktycznych
  • Szkolenie jest warsztatem umiejętności, co oznacza, że zdecydowana większość treści prezentowana jest w postaci ćwiczeń takich jak: analizy przypadków, gry symulacyjne, grupowe rozwiązywanie problemów, gry symulacyjne, zadania indywidualne
  • Wykład ilustrowany przykładami pojawia się jedynie jako wprowadzenie do ćwiczeń i ich podsumowanie

Ewa Opolska - przeprowadza firmy i ludzi przez zmiany, szkoląc i prowadząc projekty rozwojowe. Jest doświadczonym trenerem w obszarze szkoleń menedżerskich. Realizuje dłuższe cykle (akademie menedżerskie, programy talentowe), wspierające konkretne cele biznesowe.

Skorzystaj z wiedzy naszych ekspertów

Dostęp do artykułów i know-how jest bezpłatny. Poznaj naszą metodologię pracy — przekazywania wiedzy na przykładach z życia:

10 przykazań dla zwycięzców
Spotkanie autorskie z Ewą Opolską

Weź udział w spotkaniu autorskim z Ewą Opolską, współautorką książki "Po co nam praca” i dowiedz się jak zbudować strategię, która pozwoli Ci odnieść sukces.

Trening Twórczości

Warsztat twórczego rozwiązywania problemów

W biznesie potrzebujemy kreatywnych pomysłów, żeby usprawniać procesy i przełamywać schematy w działaniu. Jeśli zastanawiasz się, jak inspirować zespół i siebie do twórczego myślenia — ten warsztat jest dla Ciebie. W trakcie zajęć dowiesz się, jak poszukiwać oryginalnych rozwiązań, pomysłowo łączyć odległe dziedziny wiedzy, myśleć przez analogię i efektywnie stosować techniki zespołowego rozwiązywania problemów. Pobudzisz swój mózg do niestandardowego myślenia i poznasz zestaw praktycznych narzędzi pokonywania rutyny w pracy indywidualnej i zespołowej.

Cele i korzyści

Cele:

  • Wzmocnienie umiejętności analizy problemu
  • Pogłębienie wiedzy z zakresu możliwości zastosowania technik wspierających kreatywne poszukiwanie rozwiązań postawionych problemów
  • Doskonalenie praktycznego zastosowania metod zespołowego poszukiwania nowych rozwiązań
  • Wzmocnienie indywidualnego potencjału w zakresie twórczego myślenia
  • Wzmocnienie automotywacji uczestników do samodoskonalenia
  • Propagowanie wśród uczestników postaw innowacyjnych, „poszukujących zmian”
Program

Trening kreatywności indywidualnej

  • Składniki kreatywności – umiejętności, podejście, działanie
  • Kilka słów o myśleniu liniowym i lateralnym. Co jest nam niezbędne do bycia kreatywnym na co dzień?
  • Automotywacja jako klucz do kreatywnego myślenia, pokonywania trudności zawodowych i skutecznej realizacji zadań
  • Przeciwdziałanie rutynie w działaniach zawodowych. Praktyczne metody wspierania innowacyjności

Niestandardowe techniki wzmocnienia kreatywnego myślenia. Jak je zastosować w miejscu pracy? (ćwiczenia)

  • Odwrócenie problemu
  • Pobudzanie myślenia abstrakcyjnego
  • Siła zmiany punktu widzenia. Metoda Walta Disneya. De Bono i jego sześć kapeluszy
  • Czym jest synektyka?
  • Praca z metaforą

Techniki twórczej analizy problemu (ćwiczenia)

  • „Ość rybia” Ishikawy jako metoda diagnozy problemu
  • 5 Why, gentchi gembutsu i inne przydatne metody Toyota Way
  • Jak dokonywać usprawnień w procesach? Kilka słów o reengineeringu

Kreatywność wspomagana – techniki wspierania innowacyjności zespołu

  • Jak przygotować grunt pod kreatywne myślenie zespołowe?
  • Działania doraźne — zastosowanie narzędzi psychospołecznych w sytuacjach spadku energii zespołu i braku motywacji do twórczego myślenia
  • Zasady uławiające twórcze myślenie w zespole. Jak uniknąć syndromu grupowego myślenia?
  • Dlaczego czasem nie działa „burza mózgów” i co zrobić, żeby zadziałała?
  • Metody zespołowego poszukiwania pomysłów

Metoda realizacji zajęć

  • Liczba godzin zajęć, w ramach których możliwe jest zrealizowanie przedstawionego programu to 16 godzin dydaktycznych
  • Szkolenie jest warsztatem umiejętności, co oznacza, że zdecydowana większość treści prezentowana jest w postaci ćwiczeń takich jak: analizy przypadków, gry symulacyjne, grupowe rozwiązywanie problemów, gry symulacyjne, zadania indywidualne
  • Wykład ilustrowany przykładami pojawia się jedynie jako wprowadzenie do ćwiczeń i ich podsumowanie
Szczegóły programu modułowego

Cena

1900 zł netto

Lokalizacja

Online

Warszawa

Termin

30-31 stycznia 2023

Kontakt

Adrianna Sykucka

Koordynator kursu

  • +48 519 511 447
  • adrianna.sykucka@pl.ey.com

Chcesz zorganizować to szkolenie w formule zamkniętej? Skontaktuj się:

Tomasz Jakubiak

  • +48 517 882 361
  • tomasz.jakubiak@pl.ey.com