Kursy i szkolenia dla firm - Ernst & Young Academy of Business
menu

Autorytet HRBP

Nowość!

Najbliższy termin: 25-26 listopada 2020 | Online
Cena:
1890 zł netto

Sukces w roli HR Business Partnera zależy m.in. od tego, czy cieszy się on/ona autorytetem wśród osób, z którymi pracuje.

  • Dla kogo?
  • Cele i korzyści
  • Program
  • Termin i miejsce
  • Trenerzy
  • Cena
  • Kontakt
  • Punkty edukacyjne

Dla kogo?

Praktyczne szkolenie dla HR Business Partnerów, którzy chcą zbudować swój autorytet, by działać skutecznie i stać się realnym wsparciem dla biznesu.

Cele i korzyści

Co nas wyróżnia?

  • pragmatyczne ujęcie zagadnienia autorytetu w organizacji – sprawdzone narzędzia i metody
  • praca na realnych, biznesowych studiach przypadków i dzielenie się osobistym doświadczeniem przez trenerów
  • możliwość przyjrzenia się swojemu otoczeniu biznesowemu z różnych perspektyw i poziomów poprzez mapowanie interesariuszy oraz tworzenie matrycy relacji
  • możliwość zidentyfikowania własnego stylu budowania relacji i autorytetu w biznesie
  • praca nad własnym planem budowania autorytetu, który będzie w pełni spójny z celami, wartościami i zasobami uczestnika, a także będzie uwzględniał potrzeby i możliwości organizacji

Program

  • Źródła autorytetu HR Business Partnera i ich wpływ na efektywność pracy w tej ważnej i wymagającej roli
  • Mapa interesariuszy HR Business Partnera oraz matryca relacji wewnątrz organizacji
  • Osobiste preferencje a przyjęte w firmie style i formy budowania relacji biznesowych
  • Sposoby budowania partnerstwa z kadrą menedżerską w działaniu biznesowym (na poziomie konkretnych działań – nie deklaracji)
  • Dobre praktyki oraz inspirujące studia przypadków w zakresie budowania autorytetu na różnych poziomach organizacji
  • Konkretne narzędzia i metody wzmacniania własnego autorytetu w oparciu o system wartości oraz osobiste zasoby i możliwości organizacji

Data i miejsce

Najbliższy termin: 25-26 listopada 2020 | Online

Trenerzy


Aleksandra Jopyk – trenerka, mentorka i certyfikowany coach Instytutu Gallupa z ponad 16-letnim doświadczeniem na wyższych stanowiskach menedżerskich w obszarach HR, HR BP zarówno w międzynarodowych korporacjach, jak i mniejszych organizacjach. Jest pasjonatką prostych i sprawdzonych w praktyce biznesowej rozwiązań.

Tomasz Bagiński  – trener, konsultant, mediator i autor modelu rozmów 1:1. Od ponad 21 lat wspiera osoby na najwyższych stanowiskach, kadrę menedżerską oraz HR BP w tworzeniu prostych i skutecznych rozwiązań, spełniających cele biznesowe i jednocześnie odpowiadających na potrzeby ludzi w organizacji.

Cena 1890,00 PLN (+ 23% VAT)

Kontakt

Renata Michalak | tel. 508 018 460 | renata.michalak@pl.ey.com


Ten serwis wykorzystuje pliki cookies, które są zapisywane na Twoim komputerze. Technologia ta jest wykorzystywana w celach funkcjonalnych, statystycznych i reklamowych. Więcej informacji znajdziesz w Polityce prywatności.