Autorytet HRBP – EY Academy of Business

Autorytet HRBP

Nowość!

Sukces w roli HR Business Partnera zależy m.in. od tego, czy cieszy się on/ona autorytetem wśród osób, z którymi pracuje.

Praktyczne szkolenie dla HR Business Partnerów, którzy chcą zbudować swój autorytet, by działać skutecznie i stać się realnym wsparciem dla biznesu.

Co nas wyróżnia?

  • Pragmatyczne ujęcie zagadnienia autorytetu w organizacji – sprawdzone narzędzia i metody
  • Praca na realnych, biznesowych studiach przypadków i dzielenie się osobistym doświadczeniem przez trenerów
  • Możliwość przyjrzenia się swojemu otoczeniu biznesowemu z różnych perspektyw i poziomów poprzez mapowanie interesariuszy oraz tworzenie matrycy relacji
  • Możliwość zidentyfikowania własnego stylu budowania relacji i autorytetu w biznesie
  • Praca nad własnym planem budowania autorytetu, który będzie w pełni spójny z celami, wartościami i zasobami uczestnika, a także będzie uwzględniał potrzeby i możliwości organizacji
  • Źródła autorytetu HR Business Partnera i ich wpływ na efektywność pracy w tej ważnej i wymagającej roli
  • Mapa interesariuszy HR Business Partnera oraz matryca relacji wewnątrz organizacji
  • Osobiste preferencje a przyjęte w firmie style i formy budowania relacji biznesowych
  • Sposoby budowania partnerstwa z kadrą menedżerską w działaniu biznesowym (na poziomie konkretnych działań – nie deklaracji)
  • Dobre praktyki oraz inspirujące studia przypadków w zakresie budowania autorytetu na różnych poziomach organizacji
  • Konkretne narzędzia i metody wzmacniania własnego autorytetu w oparciu o system wartości oraz osobiste zasoby i możliwości organizacji

Aleksandra Jopyk - doświadczony executive coach, trener i facylitator. Menedżer z wieloletnim doświadczeniem w usługach profesjonalnych. Buduje elastyczne i zwinne rozwiązania na bazie odblokowywania potencjału i sensownej zmiany. Zwolenniczka prostoty i użyteczności.

Tomasz Bagiński - jako trener biznesu łączy sprawdzone umiejętności trenerskie, konsultingowe i mediacyjne z wieloletnim doświadczeniem zawodowym, zdobytym podczas współpracy z firmami z różnych branż.

Autorytet HRBP

Nowość!

Sukces w roli HR Business Partnera zależy m.in. od tego, czy cieszy się on/ona autorytetem wśród osób, z którymi pracuje.

Dla kogo

Praktyczne szkolenie dla HR Business Partnerów, którzy chcą zbudować swój autorytet, by działać skutecznie i stać się realnym wsparciem dla biznesu.

Cele i korzyści

Co nas wyróżnia?

  • Pragmatyczne ujęcie zagadnienia autorytetu w organizacji – sprawdzone narzędzia i metody
  • Praca na realnych, biznesowych studiach przypadków i dzielenie się osobistym doświadczeniem przez trenerów
  • Możliwość przyjrzenia się swojemu otoczeniu biznesowemu z różnych perspektyw i poziomów poprzez mapowanie interesariuszy oraz tworzenie matrycy relacji
  • Możliwość zidentyfikowania własnego stylu budowania relacji i autorytetu w biznesie
  • Praca nad własnym planem budowania autorytetu, który będzie w pełni spójny z celami, wartościami i zasobami uczestnika, a także będzie uwzględniał potrzeby i możliwości organizacji
Program
  • Źródła autorytetu HR Business Partnera i ich wpływ na efektywność pracy w tej ważnej i wymagającej roli
  • Mapa interesariuszy HR Business Partnera oraz matryca relacji wewnątrz organizacji
  • Osobiste preferencje a przyjęte w firmie style i formy budowania relacji biznesowych
  • Sposoby budowania partnerstwa z kadrą menedżerską w działaniu biznesowym (na poziomie konkretnych działań – nie deklaracji)
  • Dobre praktyki oraz inspirujące studia przypadków w zakresie budowania autorytetu na różnych poziomach organizacji
  • Konkretne narzędzia i metody wzmacniania własnego autorytetu w oparciu o system wartości oraz osobiste zasoby i możliwości organizacji
Szczegóły programu modułowego

Cena

2100 zł netto

Lokalizacja

Warszawa

Termin

Nowy termin zostanie podany

Kontakt

Renata Michalak

Koordynator kursu

  • +48 508 018 460
  • renata.michalak@pl.ey.com