Akademia Rekrutacji – EY Academy of Business

Akademia Rekrutacji

Program został przygotowany z myślą o początkujących i zaawansowanych rekrutujących. Moduły Akademii Rekrutacji są poukładane w takiej kolejności, że pomagają rozwijać bazowe umiejętności rekruterskie: od budowania profilu kandydata, przez prowadzenie wywiadów, aż po prowadzenie Assessment Centre.

Program jest prowadzony w sposób interaktywny, w dbałości o komfort pracy uczestników oraz atmosferę współpracy w grupie. Części wykładowe są uzupełniane ćwiczeniami indywidualnymi oraz grupowymi, polegającymi głównie na zespołowym projektowaniu narzędzi i testowaniu ich w symulacjach rozmów (np. próbki wywiadów). Dzięki temu uczestnicy nie tylko otrzymują pakiet wiedzy i przykłady narzędzi, ale także projektują narzędzia oraz na bieżąco rozwijają swoje umiejętności „miękkie” w prowadzeniu wywiadu. W zależności od potrzeb uczestnik może otrzymać informację zwrotną od grupy oraz od trenera na temat uruchamianych przez siebie kompetencji komunikacyjnych.

Udział w programie przygotowuje merytorycznie do pełnienia roli rekrutacyjnej. Po zakończeniu pełnego cyklu Akademii otrzymujecie Państwo Certyfikat Rekrutera, poświadczający nabyte umiejętności.

Szkolenie odpowiada następującym kompetencjom programu PARP „Akademia HR”:

  • Zrównoważone zarządzanie potencjałem pracowników (zgodnie z nowymi wyzwaniami rynku pracy)

Szkolenie kierujemy do specjalistów HR oraz menedżerów, którzy dokonują procesu rekrutacji na co dzień i pragną zdobyć wiedzę i umiejętności do efektywnego przeprowadzania pełnego procesu rekrutacji. Dla osób, które pragną rozwijać wiedzę z zakresu kompetencji oraz wykorzystywać różnorodne metody selekcji (wywiad i Assessment Centre).

Cele Akademii Rekrutacji:

  • Rozwijanie wiedzy i umiejętności z zakresu projektowania i prowadzenia procesu rekrutacyjnego
  • Przygotowywanie i testowanie wywiadu standaryzowanego i behawioralnego
  • Poszerzanie bazy pytań oraz zadań służących diagnozie kompetencji kandydata
  • Rozwijanie umiejętności własnych rekrutera, związanych z obserwacją i prowadzeniem kandydata w trakcie rozmowy
  • Pogłębianie umiejętności oceny motywacji i kompetencji kandydata
  • Poszerzenie rozumienia koncepcji negocjacyjnych w kontekście rekrutacji
  • Poznanie sposobów kształtowania siły w negocjacjach
  • Poznanie i sposobów radzenia sobie z trudnymi partnerami negocjacyjnymi

Program „Akademia Rekrutacji” składa się z 5 modułów:

  1. Planowanie procesu rekrutacji. Employer Branding (2 dni),
  2. Selekcja w oparciu o kompetencje (2 dni),
  3. Wybrane techniki komunikacji i próbki zadań (2 dni),
  4. Negocjacje w procesie rekrutacji (1 dzień),
  5. Onboarding pracowników (1 dzień).

Z poziomu tej strony możesz zapisać się na pakiet wszystkich 5 szkoleń (wybierz Akademia Rekrutacji).
Jeżeli decydujesz się na zapis na jeden wybrany moduł, przejdź do strony wybranego szkolenia — kliknij tytuł modułu poniżej, żeby przejść do podstrony.

Moduł I. Planowanie procesu rekrutacji. Employer Branding

Etapy procesu rekrutacyjnego. Tworzenie profilu kandydata. Dzisiejszy rynek pracy, źródła pozyskiwania kandydatów – tradycyjne i nowoczesne kanały dotarcia, budowanie zaangażowania kandydatów. Budowa komunikacji z kandydatem. Employer branding w procesie rekrutacyjnym. Selekcja wstępna.

Moduł II. Rekrutacja: Selekcja w oparciu o kompetencje

Prowadzenie rozmowy rekrutacyjnej. Zdefiniowanie kompetencji jako kryterium selekcji. Wywiad behawioralny – zasady formułowania pytań, ćwiczenia w prowadzeniu takiego wywiadu. Ocena kompetencji. Najczęściej popełniane błędy podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Radzenie sobie z trudnymi zachowaniami kandydatów.

Moduł III. Rekrutacja: Wybrane techniki komunikacji i próbki zadań

Pozyskiwanie wiarygodnych informacji o kandydacie. Wybrane techniki komunikacji, m.in. obserwacja komunikacji niewerbalnej, aktywne słuchanie, pytania-wytrychy. Badanie motywacji kandydata. Korzystanie z zadań badawczych i próbek pracy, podstawowe umiejętności w prowadzeniu Assessment Centre.

Moduł IV. Negocjacje w procesie rekrutacji

Czym są, a czym mogą być negocjacje? Jak można modyfikować ten aspekt procesu rekrutacji? Siła w negocjacjach – jej źródła i sposoby kształtowania w zależności od sytuacji rynkowej (podaż-popyt). Trudne sytuacje w negocjacjach – impas, stres, dyskomfort, niepożądane emocje – jak z nimi pracować (prewencja i interwencja). Wartość dodana wynikająca z fazy negocjacji w procesie rekrutacji – korzyści i zagrożenia (oraz sposoby radzenia sobie z nimi) dla potencjalnych kandydatów i osób prowadzących rekrutację.

Moduł V. Onboarding pracowników

Jakość wdrożenia pracownika wpływa nie tylko na wizerunek pracodawcy, ale także na zaangażowanie pracownika, a w konsekwencji na jego retencję. Przemyślany proces onboardingu wpływa na szybsze rozumienie zakresu obowiązków i odpowiedzialności, a więc w rezultacie także na efektywność pracownika.

Agnieszka Krukowska - posiada doświadczenie w opracowywaniu metod weryfikacji kompetencji oraz prowadzeniu analiz potencjału w procesach rekrutacji i rozwoju zawodowym. Współprojektowała modele kompetencyjne oraz narzędzia rozwoju kompetencji.

Anetta Krukowska - od 1998 roku pracuje jako trenerka, konsultantka i coach w zakresie rekrutacji, szkoleń, ocen kompetencji, diagnozy organizacyjnej oraz interwencji w trudnych sytuacjach zespołowych. Od 2016 roku jest propagatorką nowego nurtu - wellness w biznesie.

Witold Rychłowski - doświadczony trener EY Academy of Business, trener biznesu i konsultant, zawodowy negocjator i mediator. Od 1995 roku praktyk biznesu.

Agnieszka Mayilov - przez 17 lat pracowała na stanowiskach kierowniczych i specjalistycznych (Rozwój, HR, Sprzedaż). Zajmowała się koordynowaniem pracy zespołu oraz współpracą z innymi działami biznesu w zakresie wspierania rozwoju pracowników.

- prowadzi projekty rekrutacyjne dla organizacji, głównie z obszaru IT. Certyfikowany Coach ICC (ICF) oraz certyfikowany Asesor EY Academy of Business. W pracy trenerskiej i coachingowej stosuje różne specjalistyczne narzędzia.

Akademia Rekrutacji

Cena

6 300 zł netto (7 749,00 zł brutto)

Akademia Rekrutacji

Program został przygotowany z myślą o początkujących i zaawansowanych rekrutujących. Moduły Akademii Rekrutacji są poukładane w takiej kolejności, że pomagają rozwijać bazowe umiejętności rekruterskie: od budowania profilu kandydata, przez prowadzenie wywiadów, aż po prowadzenie Assessment Centre.

Program jest prowadzony w sposób interaktywny, w dbałości o komfort pracy uczestników oraz atmosferę współpracy w grupie. Części wykładowe są uzupełniane ćwiczeniami indywidualnymi oraz grupowymi, polegającymi głównie na zespołowym projektowaniu narzędzi i testowaniu ich w symulacjach rozmów (np. próbki wywiadów). Dzięki temu uczestnicy nie tylko otrzymują pakiet wiedzy i przykłady narzędzi, ale także projektują narzędzia oraz na bieżąco rozwijają swoje umiejętności „miękkie” w prowadzeniu wywiadu. W zależności od potrzeb uczestnik może otrzymać informację zwrotną od grupy oraz od trenera na temat uruchamianych przez siebie kompetencji komunikacyjnych.

Udział w programie przygotowuje merytorycznie do pełnienia roli rekrutacyjnej. Po zakończeniu pełnego cyklu Akademii otrzymujecie Państwo Certyfikat Rekrutera, poświadczający nabyte umiejętności.

Szkolenie odpowiada następującym kompetencjom programu PARP „Akademia HR”:

  • Zrównoważone zarządzanie potencjałem pracowników (zgodnie z nowymi wyzwaniami rynku pracy)
Dla kogo?

Szkolenie kierujemy do specjalistów HR oraz menedżerów, którzy dokonują procesu rekrutacji na co dzień i pragną zdobyć wiedzę i umiejętności do efektywnego przeprowadzania pełnego procesu rekrutacji. Dla osób, które pragną rozwijać wiedzę z zakresu kompetencji oraz wykorzystywać różnorodne metody selekcji (wywiad i Assessment Centre).

Cele i korzyści

Cele Akademii Rekrutacji:

  • Rozwijanie wiedzy i umiejętności z zakresu projektowania i prowadzenia procesu rekrutacyjnego
  • Przygotowywanie i testowanie wywiadu standaryzowanego i behawioralnego
  • Poszerzanie bazy pytań oraz zadań służących diagnozie kompetencji kandydata
  • Rozwijanie umiejętności własnych rekrutera, związanych z obserwacją i prowadzeniem kandydata w trakcie rozmowy
  • Pogłębianie umiejętności oceny motywacji i kompetencji kandydata
  • Poszerzenie rozumienia koncepcji negocjacyjnych w kontekście rekrutacji
  • Poznanie sposobów kształtowania siły w negocjacjach
  • Poznanie i sposobów radzenia sobie z trudnymi partnerami negocjacyjnymi
Szczegóły programu modułowego

Program „Akademia Rekrutacji” składa się z 5 modułów:

  1. Planowanie procesu rekrutacji. Employer Branding (2 dni),
  2. Selekcja w oparciu o kompetencje (2 dni),
  3. Wybrane techniki komunikacji i próbki zadań (2 dni),
  4. Negocjacje w procesie rekrutacji (1 dzień),
  5. Onboarding pracowników (1 dzień).

Z poziomu tej strony możesz zapisać się na pakiet wszystkich 5 szkoleń (wybierz Akademia Rekrutacji).
Jeżeli decydujesz się na zapis na jeden wybrany moduł, przejdź do strony wybranego szkolenia — kliknij tytuł modułu poniżej, żeby przejść do podstrony.

Moduł I. Planowanie procesu rekrutacji. Employer Branding

Etapy procesu rekrutacyjnego. Tworzenie profilu kandydata. Dzisiejszy rynek pracy, źródła pozyskiwania kandydatów – tradycyjne i nowoczesne kanały dotarcia, budowanie zaangażowania kandydatów. Budowa komunikacji z kandydatem. Employer branding w procesie rekrutacyjnym. Selekcja wstępna.

Moduł II. Rekrutacja: Selekcja w oparciu o kompetencje

Prowadzenie rozmowy rekrutacyjnej. Zdefiniowanie kompetencji jako kryterium selekcji. Wywiad behawioralny – zasady formułowania pytań, ćwiczenia w prowadzeniu takiego wywiadu. Ocena kompetencji. Najczęściej popełniane błędy podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Radzenie sobie z trudnymi zachowaniami kandydatów.

Moduł III. Rekrutacja: Wybrane techniki komunikacji i próbki zadań

Pozyskiwanie wiarygodnych informacji o kandydacie. Wybrane techniki komunikacji, m.in. obserwacja komunikacji niewerbalnej, aktywne słuchanie, pytania-wytrychy. Badanie motywacji kandydata. Korzystanie z zadań badawczych i próbek pracy, podstawowe umiejętności w prowadzeniu Assessment Centre.

Moduł IV. Negocjacje w procesie rekrutacji

Czym są, a czym mogą być negocjacje? Jak można modyfikować ten aspekt procesu rekrutacji? Siła w negocjacjach – jej źródła i sposoby kształtowania w zależności od sytuacji rynkowej (podaż-popyt). Trudne sytuacje w negocjacjach – impas, stres, dyskomfort, niepożądane emocje – jak z nimi pracować (prewencja i interwencja). Wartość dodana wynikająca z fazy negocjacji w procesie rekrutacji – korzyści i zagrożenia (oraz sposoby radzenia sobie z nimi) dla potencjalnych kandydatów i osób prowadzących rekrutację.

Moduł V. Onboarding pracowników

Jakość wdrożenia pracownika wpływa nie tylko na wizerunek pracodawcy, ale także na zaangażowanie pracownika, a w konsekwencji na jego retencję. Przemyślany proces onboardingu wpływa na szybsze rozumienie zakresu obowiązków i odpowiedzialności, a więc w rezultacie także na efektywność pracownika.

Cena

6 300 zł netto (7 749,00 zł brutto) - cena regularna

Możliwość uzyskania dofinansowania

Lokalizacja

Online Live

Warszawa

Termin

Start nowej edycji:

20 lutego 2025

 

Istnieje możliwość zapisu na wybrane moduły

 

Terminy edycji:

Moduł 1: 20-21 lutego 2025 – Online Live, 9:00 – 16:30

Moduł 2: 6-7 marca 2025

Moduł 3: 3-4 kwietnia 2025

Moduł 4: 12 grudnia 2024

Moduł 5: 13 grudnia 2024 – Online Live, 9:00 – 16:30

 

Moduły 2-4 odbywają się w Warszawie w godz. 09:00-16:30

 

Możliwość zorganizowania szkolenia w formule zamkniętej, w dowolnej lokalizacji z możliwością dostosowania programu do odbiorców.

Kontakt

Viktoria Karpenko

Koordynator kursu

  • +48 572 002 607
  • Viktoriya.Karpenko@pl.ey.com