Onboarding pracowników
Sytuacja ostatnich lat na rynku pracy sprawiła, iż większość firm zaangażowała swój wysiłek
w budowanie strategii rekrutacyjnych w celu przyciągnięcia najlepszych kandydatów do swoich organizacji. Choć wiele firm zwiększyło swoją skuteczność w tym obszarze, statystyki pozostają nieubłagalne – blisko 30% zatrudnionych pracowników opuszcza organizację w przeciągu roku.
Jakość wdrożenia pracownika wpływa nie tylko na wizerunek pracodawcy, ale także na zaangażowanie pracownika, a w konsekwencji na jego retencję. Przemyślany proces onboardingu wpływa na szybsze rozumienie zakresu obowiązków i odpowiedzialności, a więc w rezultacie także na efektywność pracownika.
Szkolenie jest częścią Akademii Rekrutacji.
Szkolenie kierujemy do specjalistów HR oraz menedżerów.
Cele szkolenia:
- Budowanie procesu onboardingu, aby stanowił wartość dla organizacji i nowego pracownika
- Zdobycie umiejętności wdrażania nowego pracownika, aby jak najszybciej zaczął osiągać rezultaty
- Poznanie roli bezpośredniego przełożonego, działu HR oraz współpracowników w integracji nowego pracownika z zespołem
Wartość onboardingu
- Mój pierwszy dzień w pracy – pewien przypadek
- Dlaczego onboarding jest ważny?
- Wpływ procesu wdrożenia na nowego pracownika
- Znaczenie onboardingu dla organizacji
Nowy pracownik na pokładzie
- Koncepcja 4C Talyi Bauer – 4 poziomy adaptacji
- Elementy pozytywnej adaptacji
- Kontekst zespołowy procesu adaptacji zawodowej
- Podmioty uczestniczące w procesie adaptacji i ich role
Procedura onboardingu
- Przygotowanie do przyjęcia nowego pracownika
- Zadania w procesie onboardingu
- Formalności i dokumenty
- Formularze i materiały dodatkowe pomocne w procesie onboardingu
- Zakończenie procesu adaptacji
- Szkolenie stanowiskowe w procesie onboardingu, koncepcja TWI (Training Within Industry)
Onboarding inaczej
- Pre-onboarding
- Onboarding zdalnie
- Działania integracyjne
Ewolucja
- Mierniki efektywności onboardingu
- Jak doskonalić proces?
Agnieszka Krukowska - posiada doświadczenie w opracowywaniu metod weryfikacji kompetencji oraz prowadzeniu analiz potencjału w procesach rekrutacji i rozwoju zawodowym. Współprojektowała modele kompetencyjne oraz narzędzia rozwoju kompetencji.
