Teoria ograniczeń w controllingu finansowym

Tempo zmian w gospodarce, otaczające każde przedsiębiorstwo jest olbrzymie. Pojawia się pytanie, jaka informacja jest niezbędna, by móc optymalnie zarządzać zyskiem przedsiębiorstwa i jednocześnie dbać o jego rozwój?
Konkretnie interesuje nas informacja, dzięki której będziemy podejmować trafne decyzje gospodarcze.

Przedsiębiorstwa sporządzają najróżniejsze raporty i zestawienia, mające pomóc kadrze kierowniczej podejmować właściwe decyzje biznesowe. Nie wszystkie te zestawienia prowadzą jednak do właściwych decyzji. Czasem tradycyjny rachunek kosztów, który sprawdza się przy prostych przedsięwzięciach, zawodzi, gdy spróbujemy go zastosować do bardziej złożonych organizacji i bardziej skomplikowanych decyzji. Jak zatem podjąć w warunkach dynamicznego otoczenia i skomplikowanych procesów decyzję, która zwiększy zyski firmy?
Na to pytanie postaramy się znaleźć odpowiedź.

Nabycie wiedzy z zakresu teorii ograniczeń i umiejętności zastosowania tej teorii w controllingu finansowym w celu skutecznego rozwiązywania wielu problemów, przed którymi stają menedżerowie.

Szkolenie kierujemy do osób, które w codziennej pracy muszą podejmować istotne decyzje korzystając z wewnętrznych informacji finansowych przygotowywanych dla celów zarządczych.

• Osobom zatrudnionym w obszarze controllingu
• Pracownikom, którzy planują rozwój w kierunku controllingu i zarządzania 
• Właścicielom przedsiębiorstw
• Kadrze kierowniczej (dyrektorzy, kierownicy), specjalistom uzyskującym na bieżąco informacje o funkcjonowaniu poszczególnych jednostek organizacyjnych oraz o kondycji finansowej firmy, jak również podejmującym decyzje w zakresie oferty produktowej, cenowej, inwestycji i kontraktów z Klientami