Decyzyjne dylematy lidera
Warsztat doskonalenia umiejętności podejmowania decyzji
Szkolenie adresowane jest do menedżerów wyższego szczebla.
Cele zajęć
- Doskonalenie efektywności podejmowania decyzji indywidualnych i zespołowych
- Usystematyzowanie narzędzi wspierających podejmowanie decyzji
Korzyści dla uczestników
- Rozpoznanie czynników wpływających na efektywność podejmowanych decyzji
- Zrozumienie znaczenia emocji w procesie podejmowania decyzji
- Poznanie metod włączania podwładnych w proces podejmowania decyzji
- Rozpoznanie własnego stylu podejmowania decyzji i jego konsekwencji
Proces podejmowania decyzji – wyzwania dla lidera
- Od analizy informacji do kontroli efektywności podjętej decyzji
- Typowe błędy w decyzjach menedżerskich i sposoby ich przezwyciężania
- Znaczenie ryzyka dla podejmowania decyzji
Psychologiczne uwarunkowania podejmowania decyzji
- Pułapki myślenia według Daniela Kahnemana
- Konsonans i dysonans poznawczy w praktyce
- Podstawowy błąd atrybucji i jego konsekwencje
Synergia w podejmowaniu decyzji zespołowych
- Wpływ kooperacji na podejmowanie decyzji. Czego nas uczy teoria gier?
- Czy każdy zespół jest bardziej twórczy niż jednostka? Warunki efektywności decyzji podejmowanych w zespole
- Jak wykorzystać potencjał współpracowników w procesie podejmowania decyzji?
Styl kierowania a proces podejmowania decyzji
- Kilka słów o różnych sposobach podejmowania decyzji wynikających z naszego typu społecznego
- Co zmniejsza naszą indywidualną skuteczność w procesie podejmowania decyzji?
- Jak doskonalić osobisty styl podejmowania decyzji?
Ewa Opolska - przeprowadza firmy i ludzi przez zmiany, szkoląc i prowadząc projekty rozwojowe. Jest doświadczonym trenerem w obszarze szkoleń menedżerskich. Realizuje dłuższe cykle (akademie menedżerskie, programy talentowe) wspierające konkretne cele biznesowe.
Lektury dla kadry C-level – prezesów i liderów, którzy nie zatrzymują się w rozwoju
Narracja w przywództwie
Spotkanie autorskie z Markiem Kochanem
Zapraszamy do udziału w bezpłatnym spotkaniu z Markiem Kochanem, autorem książki "Turban mistrza Mansura. Opowieści sufickie dla mówców i przywódców", które poświecimy kreacji narracji w biznesie.
10 przykazań dla zwycięzców
Spotkanie autorskie z Ewą Opolską
Weź udział w spotkaniu autorskim z Ewą Opolską, współautorką książki "Po co nam praca” i dowiedz się jak zbudować strategię, która pozwoli Ci odnieść sukces.
Menedżerskie rozmowy 1 na 1
Spotkanie autorskie z Tomaszem Bagińskim
Rozmowy 1 na 1 są kluczowym narzędziem w dyspozycji menedżera, które pozwalają mu lepiej zrozumieć i zmotywować swoich pracowników. Jak jednak poprawnie prowadzić rozmowy, na co uważać i jak przemienić górnolotne hasła w realne działania mające wpływ na funkcjonowanie zespołów? Nikt nie zna odpowiedzi na te pytania lepiej niż Tomasz Bagiński, przedsiębiorca, konsultant, trener EY Academy of Business i autor książki 1 na 1.
Rusza nowa seria podcastów "Leadership - wyzwania kadry C-level"
Ruszamy z nowym cyklem podcastów "Leadership - wyzwania kadry C-level" skupionym wokół wyzwań liderów i sposobów zarządzania kadrą menedżerską.