Proces grupowy – szkolenie z cyklu Akademia Trenera
Szkolenie przygotowuje do zarządzania procesem grupowym. Uczestnicy poznają koncepcje dotyczące faz rozwoju grupy i dowiadują się, jakie działania mogą podjąć, by podążać za grupą i/lub zarządzać procesem grupowym.
Szkolenie jest częścią Akademii Trenera.
Szkolenie kierujemy do osób bez doświadczenia trenerskiego lub z niewielkim doświadczeniem w tym zakresie, które chcą nauczyć się, jak pracować z grupą i zarządzać procesem grupowym.
Cele szkolenia:
- Poszerzenie wiedzy z zakresu grupy jako systemu społecznego oraz faz rozwoju grupowego
- Podkreślenie roli norm ustalanych w procesie edukacyjnym
- Zdobycie wiedzy z zakresu adaptacyjnej roli emocji
- Rozwijanie umiejętności związanych z zarządzaniem emocjami własnymi i emocjami pojawiającymi się w grupie
- Poszerzanie umiejętności trenera wpływających na proces grupowy, w tym związanych z radzeniem sobie z oporem
Nauczysz się:
- Diagnozować fazę rozwoju grupy i dobierać do niej adekwatne style pracy
- Kontraktować normy współpracy z grupą
- Rozpoznawać własne emocje i emocje innych osób
- Stosować wybrane techniki wspierania procesu grupowego
- Rozpoznawać przejawy oporu w grupie
Cechy grupy
- Grupa jako system społeczny. Granice systemów
- Tożsamość i spójność grupowa
- Zależność grupy od pola
Fazy rozwoju grupy
- Dynamika rozwoju grupy
- Fazy rozwoju grupy i role grupowe
- Rola norm i budowania tożsamości grupy
- Działania trenera w każdej z faz rozwoju
Emocje w grupie
- Rozpoznawanie „stanu emocjonalnego grupy”
- Zarażanie się emocjami i emocje – kotwice
- Emocje wynikające z tożsamości organizacji
- Adaptacyjna rola emocji
- Zaspokajanie potrzeb indywidualnych i potrzeb grupy
Emocje trenera
- Akceptacja własnych emocji
- Empatia i jej rola w prowadzeniu grupy. Pułapki empatii
- Radzenie sobie z trudnymi emocjami w grupie
- Radzenie sobie z własnymi emocjami
Działania trenera w prowadzeniu grupy przez proces
- Kształtowanie norm współpracy
- Modelowanie postaw wspierających
- Budowanie tożsamości zespołowej, dodawanie otuchy
- Odzwierciedlanie emocji i konfrontowanie
- Zmiana energii, fokusowanie grupy
- Podążanie za grupą
- Utrzymywanie pozytywnego nastawienia, przeramowanie
- Utrzymywanie koncentracji w „tu i teraz”
- Udzielanie informacji zwrotnej w grupie i przez trenera
Postępowanie wobec oporu w grupie
- Przejawy oporu – z czego może wynikać opór?
- Trudne zachowania uczestników grupy
- Trudne sytuacje w grupie (brak punktualności, „utknięcie”, brak obecności, kozioł ofiarny, konflikt)
- Nadawanie znaczenia trudnym sytuacjom w grupie, uczenie się przez doświadczanie
Anetta Krukowska - od 1998 roku pracuje jako trenerka, konsultantka i coach w zakresie rekrutacji, szkoleń, ocen kompetencji, diagnozy organizacyjnej oraz interwencji w trudnych sytuacjach zespołowych. Od 2016 roku jest propagatorką nowego nurtu - wellness w biznesie.
Ewa Opolska - przeprowadza firmy i ludzi przez zmiany, szkoląc i prowadząc projekty rozwojowe. Jest doświadczonym trenerem w obszarze szkoleń menedżerskich. Realizuje dłuższe cykle (akademie menedżerskie, programy talentowe), wspierające konkretne cele biznesowe.
Skorzystaj z wiedzy naszych ekspertów
Dostęp do artykułów i know-how jest bezpłatny. Poznaj naszą metodologię pracy — przekazywania wiedzy na przykładach z życia:
10 przykazań dla zwycięzców
Spotkanie autorskie z Ewą Opolską
Weź udział w spotkaniu autorskim z Ewą Opolską, współautorką książki "Po co nam praca” i dowiedz się jak zbudować strategię, która pozwoli Ci odnieść sukces.
