Przygotowanie warsztatów – koncepcja i narzędzia – szkolenie z cyklu Akademia Trenera – EY Academy of Business

Przygotowanie warsztatów – koncepcja i narzędzia – szkolenie z cyklu Akademia Trenera

Dobre szkolenie wymaga solidnego przygotowania. Na zajęciach wyjaśniamy, jak zaplanować wszystkie elementy szkolenia i jak poznać potrzeby uczestników.

Szkolenie jest częścią Akademii Trenera.

Szkolenie kierujemy do osób bez doświadczenia trenerskiego lub z niewielkim doświadczeniem w tym zakresie, które chcą nauczyć się, jak zaplanować warsztaty i jak się do nich przygotować.

Zadania trenera na etapie przygotowania warsztatów

  • Etap przygotowania zajęć (organizacyjny i merytoryczny)
  • Etap realizacji zajęć
  • Etap oceny przydatności zajęć
  • Przydatna lista pytań, kontrolujących poziom przygotowania przed przeprowadzeniem warsztatu

Diagnoza potrzeb szkoleniowych w oparciu o narzędzia diagnostyczne

  • Analiza oczekiwań organizatorów i uczestników warsztatów
  • Kompetencje jako baza definicyjna do określenia oczekiwań szkoleniowych
  • Realizacja oceny 360 stopni
  • Realizacja Development Centre i agregacja wyników w raporcie zbiorczym
  • Diagnoza kultury organizacji i dopasowanie umiejętności miękkich menedżerów
  • Diagnoza stylów przywództwa i etapów rozwoju organizacji – jak czytać wyniki
  • Potrzeby nieformalne klienta

Opracowanie koncepcji warsztatów

  • Definiowanie celów warsztatów i korzyści dla uczestników zajęć
  • Formalne (deklarowane) i nieformalne oczekiwania wobec warsztatów. Metody diagnozy rzeczywistych potrzeb szkoleniowych z poziomu organizacji i biznesu
  • Przygotowanie konspektu zajęć

Planowanie przebiegu zajęć

  • Jak zaplanować czas warsztatów?
  • Konstrukcja warsztatów – od czego zacząć, jakie powinny być kolejne etapy spotkania?
  • Wymagania dotyczące sali i inne aspekty organizacyjne

Wybór sposobu prezentowania treści

  • Co wiemy o uczestnikach, ich wiedzy i umiejętnościach?
  • Metody dydaktyczne zwiększające aktywność uczestników zajęć

Ocena efektywności prowadzonych zajęć

  • Jak badać przydatność zajęć?
  • Feedback po szkoleniu – zasady, sposób przyjmowania
  • Ankieta oceniająca szkolenie – jak ją przygotować?
  • Metody oceny wiedzy i umiejętności uczestników zajęć

Ewa Opolska - przeprowadza firmy i ludzi przez zmiany, szkoląc i prowadząc projekty rozwojowe. Jest doświadczonym trenerem w obszarze szkoleń menedżerskich. Realizuje dłuższe cykle (akademie menedżerskie, programy talentowe), wspierające konkretne cele biznesowe.

Magdalena Robak - wspiera rozwój przywództwa i (współ)pracy opartych o świadomość ról, wspólne wartości i standardy oraz empowerment – w firmach, zespołach, projektach. Psycholog organizacji i pracy, praktyk biznesu i lider projektów rozwojowych.

Skorzystaj z wiedzy naszych ekspertów

Dostęp do artykułów i know-how jest bezpłatny. Poznaj naszą metodologię pracy — przekazywania wiedzy na przykładach z życia:

10 przykazań dla zwycięzców
Spotkanie autorskie z Ewą Opolską

Weź udział w spotkaniu autorskim z Ewą Opolską, współautorką książki "Po co nam praca” i dowiedz się jak zbudować strategię, która pozwoli Ci odnieść sukces.

Przygotowanie warsztatów – koncepcja i narzędzia – szkolenie z cyklu Akademia Trenera

Cena

2750 zł netto

Akademia Trenera - cały pakiet

Akademia Trenera rozpoczyna się modułem 0, mającym na celu stworzenie tzw. „fotografii początkowej trenera”. Po przejściu cyklu szkoleń pstrykniemy „fotografię końcową”. Będzie ona jawnym przykładem tego, czego nauczysz się podczas całej Akademii. Żebyś mógł nabywać praktykę, w każdym module proponujemy serię praktycznych ćwiczeń. A po module – dla chętnych – zadanie domowe.

 

Celem modułu 0 jest nagranie krótkich próbek szkoleniowych i na ich podstawie zbudowanie planu rozwoju na całą Akademię.

 

Moduły 1-5 to dwudniowe zajęcia dydaktyczne. Moduł 6, ostatni, stanowi certyfikację trenerską.

 

W sumie 13 dni zajęć w formie stacjonarnej!

Cena

8200 zł netto

Przygotowanie warsztatów – koncepcja i narzędzia – szkolenie z cyklu Akademia Trenera

Dobre szkolenie wymaga solidnego przygotowania. Na zajęciach wyjaśniamy, jak zaplanować wszystkie elementy szkolenia i jak poznać potrzeby uczestników.

Szkolenie jest częścią Akademii Trenera.

Dla kogo?

Szkolenie kierujemy do osób bez doświadczenia trenerskiego lub z niewielkim doświadczeniem w tym zakresie, które chcą nauczyć się, jak zaplanować warsztaty i jak się do nich przygotować.

Program

Zadania trenera na etapie przygotowania warsztatów

  • Etap przygotowania zajęć (organizacyjny i merytoryczny)
  • Etap realizacji zajęć
  • Etap oceny przydatności zajęć
  • Przydatna lista pytań, kontrolujących poziom przygotowania przed przeprowadzeniem warsztatu

Diagnoza potrzeb szkoleniowych w oparciu o narzędzia diagnostyczne

  • Analiza oczekiwań organizatorów i uczestników warsztatów
  • Kompetencje jako baza definicyjna do określenia oczekiwań szkoleniowych
  • Realizacja oceny 360 stopni
  • Realizacja Development Centre i agregacja wyników w raporcie zbiorczym
  • Diagnoza kultury organizacji i dopasowanie umiejętności miękkich menedżerów
  • Diagnoza stylów przywództwa i etapów rozwoju organizacji – jak czytać wyniki
  • Potrzeby nieformalne klienta

Opracowanie koncepcji warsztatów

  • Definiowanie celów warsztatów i korzyści dla uczestników zajęć
  • Formalne (deklarowane) i nieformalne oczekiwania wobec warsztatów. Metody diagnozy rzeczywistych potrzeb szkoleniowych z poziomu organizacji i biznesu
  • Przygotowanie konspektu zajęć

Planowanie przebiegu zajęć

  • Jak zaplanować czas warsztatów?
  • Konstrukcja warsztatów – od czego zacząć, jakie powinny być kolejne etapy spotkania?
  • Wymagania dotyczące sali i inne aspekty organizacyjne

Wybór sposobu prezentowania treści

  • Co wiemy o uczestnikach, ich wiedzy i umiejętnościach?
  • Metody dydaktyczne zwiększające aktywność uczestników zajęć

Ocena efektywności prowadzonych zajęć

  • Jak badać przydatność zajęć?
  • Feedback po szkoleniu – zasady, sposób przyjmowania
  • Ankieta oceniająca szkolenie – jak ją przygotować?
  • Metody oceny wiedzy i umiejętności uczestników zajęć
Szczegóły programu modułowego

Cena

2750 zł netto Cena regularna

Lokalizacja

Warszawa

Termin

4-5 kwietnia 2024

Kontakt

Zuzanna Stępień

Koordynator kursu

  • +48 510 201 314
  • zuzanna.stepien@pl.ey.com