Akademia Przywództwa
„Jesteś liderem wtedy i tylko wtedy, gdy niestrudzenie dążysz do zmian, gdy z niecierpliwością czekasz na postęp i gdy jesteś głęboko niezadowolony ze status quo” – Marcus Buckingham.
Warsztaty są nastawione na rozwój indywidualnego potencjału przywódczego. Tworzą przestrzeń do przyjrzenia się sobie w roli przywódcy – swoim postawom i działaniom. Pozwalają na zauważenie schematów, które obniżają skuteczność działania, a także wypracowanych już wzorców, które warto w sobie pielęgnować i wzmacniać. Dają też okazję do wymiany doświadczeń i dobrych praktyk liderskich w gronie menedżerów.
Zapraszamy na prawdziwy warsztat umiejętności. Szereg zadań, analiz przypadków, dyskusji grupowych oraz autorefleksji pozwoli zgromadzić doświadczenia, które będziecie mogli wykorzystać w praktyce.
Sprawdź też ofertę e-kursów – pigułek wiedzy z tej tematyki w e-learningu. KLIK TUTAJ
- Liderzy, którzy chcą zwiększyć swoje kompetencje
- Kadra kierownicza
- Prezesi i członkowie zarządów
- Właściciele firm
Dzięki udziałowi w cyklu szkoleń:
- Wypracujesz styl przywództwa spójny z Tobą
- Zyskasz większą świadomość siebie
- Zrozumiesz 5 kluczy efektywnego przywództwa
- Będziesz potrafił kierować swoją energię we właściwe działania
- Przeprowadzisz indywidualną diagnozę Twojego stylu przywódczego oraz otoczenia, w jakim działasz
- Poznasz nowoczesne modele przywództwa
- Zdobędziesz wiedzę, jak korzystać z potencjału władzy
- Będziesz lepiej przygotowany do zastosowania zasad przywództwa w praktyce dnia codziennego
Ja – lider dziś i jutro: Analiza potencjału i otoczenia
- Otoczenie:
- Wpływ kultury organizacyjnej
- Zmiany społeczne i pokoleniowe
- Technologia a rola przywódcy (praca w zespołach rozproszonych)
- Dynamika otoczenia gospodarczego
- Ja – lider:
- Indywidualna diagnoza stylu przywództwa
- Diagnoza wartości osobistych Uczestników
- Rozpoznawanie źródeł władzy
- Mój osobisty styl działania
- Destrukcyjne i konstruktywne role przywódcy – analiza działań i konsekwencji
Definiowanie siebie i swoich celów w roli przywódcy
- Poziomy autorytetu Maxwella i przegląd stylów przywództwa, np.:
- Przywództwo sytuacyjne SLII
- Przywództwo EQ – 6 typów przywódczych
- Przywództwo transakcyjne
- Przywództwo transformacyjne
- Przywództwo Kaizen i Lean
- Przywództwo wartości
- Turkusowe przywództwo przyszłości
- Moje 5 kluczy efektywności jako przywódcy:
- KLUCZ 1 – poziom fizyczny / współczesne badania: wpływ dobrostanu na koncentrację i skuteczność
- KLUCZ 2 – poziom intelektualny
- KLUCZ 3 – poziom emocjonalny
- KLUCZ 4 – poziom duchowy
- KLUCZ 5 – poziom interpersonalny
- Decyzje lidera – podejmowane w samotności czy zespołowo?
- Zdefiniowanie swojego stylu przywództwa – kluczowe obszary koncentracji, wartości i cele
Budowanie wizerunku lidera
- 7 nawyków skutecznego działania przywódcy według Covey’a
- Jak realizować wartości i misje przywódcy na co dzień?
- Reagowanie na sytuacje zgodnie z moją wizją / misja / celami jako lidera
- Inteligencja emocjonalna przywódcy – świadome zarządzanie sobą i relacjami z innymi EQ pomaga nam świadomie dobrać sposób działania do sytuacji w perspektywie wizerunku, jaki chcę budować
- 6 kroków do wysokiej inteligencji emocjonalnej
- Piramida EQ
- Wpływ samoświadomości na relacje zawodowe/sposoby podnoszenia jej poziomu
- Samokontrola i jej wykorzystanie w sytuacji stresu
- Automotywacja – kotwice Edgara Scheina / CSR
- Podtrzymywanie i ewolucja stylu przywództwa
Lektury dla kadry C-level – prezesów i liderów, którzy nie zatrzymują się w rozwoju
Narracja w przywództwie
Spotkanie autorskie z Markiem Kochanem
Zapraszamy do udziału w bezpłatnym spotkaniu z Markiem Kochanem, autorem książki "Turban mistrza Mansura. Opowieści sufickie dla mówców i przywódców", które poświecimy kreacji narracji w biznesie.
10 przykazań dla zwycięzców
Spotkanie autorskie z Ewą Opolską
Weź udział w spotkaniu autorskim z Ewą Opolską, współautorką książki "Po co nam praca” i dowiedz się jak zbudować strategię, która pozwoli Ci odnieść sukces.
Menedżerskie rozmowy 1 na 1
Spotkanie autorskie z Tomaszem Bagińskim
Rozmowy 1 na 1 są kluczowym narzędziem w dyspozycji menedżera, które pozwalają mu lepiej zrozumieć i zmotywować swoich pracowników. Jak jednak poprawnie prowadzić rozmowy, na co uważać i jak przemienić górnolotne hasła w realne działania mające wpływ na funkcjonowanie zespołów? Nikt nie zna odpowiedzi na te pytania lepiej niż Tomasz Bagiński, przedsiębiorca, konsultant, trener EY Academy of Business i autor książki 1 na 1.
Rusza nowa seria podcastów "Leadership - wyzwania kadry C-level"
Ruszamy z nowym cyklem podcastów "Leadership - wyzwania kadry C-level" skupionym wokół wyzwań liderów i sposobów zarządzania kadrą menedżerską.
