Akademia Przywództwa – EY Academy of Business

Akademia Przywództwa

„Jesteś liderem wtedy i tylko wtedy, gdy niestrudzenie dążysz do zmian, gdy z niecierpliwością czekasz na postęp i gdy jesteś głęboko niezadowolony ze status quo” – Marcus Buckingham.

Warsztaty są nastawione na rozwój indywidualnego potencjału przywódczego. Tworzą przestrzeń do przyjrzenia się sobie w roli przywódcy – swoim postawom i działaniom. Pozwalają na zauważenie schematów, które obniżają skuteczność działania, a także wypracowanych już wzorców, które warto w sobie pielęgnować i wzmacniać. Dają też okazję do wymiany doświadczeń i dobrych praktyk liderskich w gronie menedżerów.

Zapraszamy na prawdziwy warsztat umiejętności. Szereg zadań, analiz przypadków, dyskusji grupowych oraz autorefleksji pozwoli zgromadzić doświadczenia, które będziecie mogli wykorzystać w praktyce.

Sprawdź też ofertę e-kursów – pigułek wiedzy z tej tematyki w e-learningu. KLIK TUTAJ

  • Liderzy, którzy chcą zwiększyć swoje kompetencje
  • Kadra kierownicza
  • Prezesi i członkowie zarządów
  • Właściciele firm

Dzięki udziałowi w cyklu szkoleń:

  • Wypracujesz styl przywództwa spójny z Tobą
  • Zyskasz większą świadomość siebie
  • Zrozumiesz 5 kluczy efektywnego przywództwa
  • Będziesz potrafił kierować swoją energię we właściwe działania
  • Przeprowadzisz indywidualną diagnozę Twojego stylu przywódczego oraz otoczenia, w jakim działasz
  • Poznasz nowoczesne modele przywództwa
  • Zdobędziesz wiedzę, jak korzystać z potencjału władzy
  • Będziesz lepiej przygotowany do zastosowania zasad przywództwa w praktyce dnia codziennego

Ja – lider dziś i jutro: Analiza potencjału i otoczenia

  • Otoczenie:
    • Wpływ kultury organizacyjnej
    • Zmiany społeczne i pokoleniowe
    • Technologia a rola przywódcy (praca w zespołach rozproszonych)
    • Dynamika otoczenia gospodarczego
  • Ja – lider:
    • Indywidualna diagnoza stylu przywództwa
    • Diagnoza wartości osobistych Uczestników
    • Rozpoznawanie źródeł władzy
    • Mój osobisty styl działania
    • Destrukcyjne i konstruktywne role przywódcy – analiza działań i konsekwencji

Definiowanie siebie i swoich celów w roli przywódcy

  • Poziomy autorytetu Maxwella i przegląd stylów przywództwa, np.:
    • Przywództwo sytuacyjne SLII
    • Przywództwo EQ – 6 typów przywódczych
    • Przywództwo transakcyjne
    • Przywództwo transformacyjne
    • Przywództwo Kaizen i Lean
    • Przywództwo wartości
    • Turkusowe przywództwo przyszłości
  • Moje 5 kluczy efektywności jako przywódcy:
    • KLUCZ 1 – poziom fizyczny / współczesne badania: wpływ dobrostanu na koncentrację i skuteczność
    • KLUCZ 2 – poziom intelektualny
    • KLUCZ 3 – poziom emocjonalny
    • KLUCZ 4 – poziom duchowy
    • KLUCZ 5 – poziom interpersonalny
  • Decyzje lidera – podejmowane w samotności czy zespołowo?
  • Zdefiniowanie swojego stylu przywództwa – kluczowe obszary koncentracji, wartości i cele

Budowanie wizerunku lidera

  • 7 nawyków skutecznego działania przywódcy według Covey’a
  • Jak realizować wartości i misje przywódcy na co dzień?
  • Reagowanie na sytuacje zgodnie z moją wizją / misja / celami jako lidera
  • Inteligencja emocjonalna przywódcy – świadome zarządzanie sobą i relacjami z innymi EQ pomaga nam świadomie dobrać sposób działania do sytuacji w perspektywie wizerunku, jaki chcę budować
    • 6 kroków do wysokiej inteligencji emocjonalnej
    • Piramida EQ
    • Wpływ samoświadomości na relacje zawodowe/sposoby podnoszenia jej poziomu
    • Samokontrola i jej wykorzystanie w sytuacji stresu
    • Automotywacja – kotwice Edgara Scheina / CSR
  • Podtrzymywanie i ewolucja stylu przywództwa

Lektury dla kadry C-level – prezesów i liderów, którzy nie zatrzymują się w rozwoju

Narracja w przywództwie
Spotkanie autorskie z Markiem Kochanem

Zapraszamy do udziału w bezpłatnym spotkaniu z Markiem Kochanem, autorem książki "Turban mistrza Mansura. Opowieści sufickie dla mówców i przywódców", które poświecimy kreacji narracji w biznesie.

10 przykazań dla zwycięzców
Spotkanie autorskie z Ewą Opolską

Weź udział w spotkaniu autorskim z Ewą Opolską, współautorką książki "Po co nam praca” i dowiedz się jak zbudować strategię, która pozwoli Ci odnieść sukces.

Menedżerskie rozmowy 1 na 1
Spotkanie autorskie z Tomaszem Bagińskim

Rozmowy 1 na 1 są kluczowym narzędziem w dyspozycji menedżera, które pozwalają mu lepiej zrozumieć i zmotywować swoich pracowników. Jak jednak poprawnie prowadzić rozmowy, na co uważać i jak przemienić górnolotne hasła w realne działania mające wpływ na funkcjonowanie zespołów? Nikt nie zna odpowiedzi na te pytania lepiej niż Tomasz Bagiński, przedsiębiorca, konsultant, trener EY Academy of Business i autor książki 1 na 1.

Rusza nowa seria podcastów "Leadership - wyzwania kadry C-level"

Ruszamy z nowym cyklem podcastów "Leadership - wyzwania kadry C-level" skupionym wokół wyzwań liderów i sposobów zarządzania kadrą menedżerską.

Akademia Osobistego Przywództwa

Cena

4550 zł netto ( 5597 zł brutto )

Akademia Przywództwa

„Jesteś liderem wtedy i tylko wtedy, gdy niestrudzenie dążysz do zmian, gdy z niecierpliwością czekasz na postęp i gdy jesteś głęboko niezadowolony ze status quo” – Marcus Buckingham.

Warsztaty są nastawione na rozwój indywidualnego potencjału przywódczego. Tworzą przestrzeń do przyjrzenia się sobie w roli przywódcy – swoim postawom i działaniom. Pozwalają na zauważenie schematów, które obniżają skuteczność działania, a także wypracowanych już wzorców, które warto w sobie pielęgnować i wzmacniać. Dają też okazję do wymiany doświadczeń i dobrych praktyk liderskich w gronie menedżerów.

Zapraszamy na prawdziwy warsztat umiejętności. Szereg zadań, analiz przypadków, dyskusji grupowych oraz autorefleksji pozwoli zgromadzić doświadczenia, które będziecie mogli wykorzystać w praktyce.

Sprawdź też ofertę e-kursów – pigułek wiedzy z tej tematyki w e-learningu. KLIK TUTAJ

Dla kogo?

  • Liderzy, którzy chcą zwiększyć swoje kompetencje
  • Kadra kierownicza
  • Prezesi i członkowie zarządów
  • Właściciele firm
Cele i korzyści

Dzięki udziałowi w cyklu szkoleń:

  • Wypracujesz styl przywództwa spójny z Tobą
  • Zyskasz większą świadomość siebie
  • Zrozumiesz 5 kluczy efektywnego przywództwa
  • Będziesz potrafił kierować swoją energię we właściwe działania
  • Przeprowadzisz indywidualną diagnozę Twojego stylu przywódczego oraz otoczenia, w jakim działasz
  • Poznasz nowoczesne modele przywództwa
  • Zdobędziesz wiedzę, jak korzystać z potencjału władzy
  • Będziesz lepiej przygotowany do zastosowania zasad przywództwa w praktyce dnia codziennego
Program

Ja – lider dziś i jutro: Analiza potencjału i otoczenia

  • Otoczenie:
    • Wpływ kultury organizacyjnej
    • Zmiany społeczne i pokoleniowe
    • Technologia a rola przywódcy (praca w zespołach rozproszonych)
    • Dynamika otoczenia gospodarczego
  • Ja – lider:
    • Indywidualna diagnoza stylu przywództwa
    • Diagnoza wartości osobistych Uczestników
    • Rozpoznawanie źródeł władzy
    • Mój osobisty styl działania
    • Destrukcyjne i konstruktywne role przywódcy – analiza działań i konsekwencji

Definiowanie siebie i swoich celów w roli przywódcy

  • Poziomy autorytetu Maxwella i przegląd stylów przywództwa, np.:
    • Przywództwo sytuacyjne SLII
    • Przywództwo EQ – 6 typów przywódczych
    • Przywództwo transakcyjne
    • Przywództwo transformacyjne
    • Przywództwo Kaizen i Lean
    • Przywództwo wartości
    • Turkusowe przywództwo przyszłości
  • Moje 5 kluczy efektywności jako przywódcy:
    • KLUCZ 1 – poziom fizyczny / współczesne badania: wpływ dobrostanu na koncentrację i skuteczność
    • KLUCZ 2 – poziom intelektualny
    • KLUCZ 3 – poziom emocjonalny
    • KLUCZ 4 – poziom duchowy
    • KLUCZ 5 – poziom interpersonalny
  • Decyzje lidera – podejmowane w samotności czy zespołowo?
  • Zdefiniowanie swojego stylu przywództwa – kluczowe obszary koncentracji, wartości i cele

Budowanie wizerunku lidera

  • 7 nawyków skutecznego działania przywódcy według Covey’a
  • Jak realizować wartości i misje przywódcy na co dzień?
  • Reagowanie na sytuacje zgodnie z moją wizją / misja / celami jako lidera
  • Inteligencja emocjonalna przywódcy – świadome zarządzanie sobą i relacjami z innymi EQ pomaga nam świadomie dobrać sposób działania do sytuacji w perspektywie wizerunku, jaki chcę budować
    • 6 kroków do wysokiej inteligencji emocjonalnej
    • Piramida EQ
    • Wpływ samoświadomości na relacje zawodowe/sposoby podnoszenia jej poziomu
    • Samokontrola i jej wykorzystanie w sytuacji stresu
    • Automotywacja – kotwice Edgara Scheina / CSR
  • Podtrzymywanie i ewolucja stylu przywództwa
Szczegóły programu modułowego

Cena

4550 zł netto ( 5597 zł brutto )

Lokalizacja

Warszawa

Termin

24-26 czerwca 2024

 

Możliwość organizacji zajęć w formule 1:1 lub szkolenia zamkniętego

Kontakt

Sonia Kaniewska

Koordynator kursu

  • +48 573 809 469
  • sonia.kaniewska@pl.ey.com