Zarządzanie ryzykiem – EY Academy of Business

Zarządzanie ryzykiem

„Nic, co warte posiadania, nie da się zdobyć bez ryzyka” – George Bernard Shaw.

Zarządzanie ryzykiem to proces pomagający organizacji zrozumieć i ocenić, co może jej przeszkodzić (lub pomóc) w osiągnięciu celów. Skuteczne zarządzanie pozwala na podjęcie odpowiednich działań zwiększających prawdopodobieństwo sukcesu i zmniejszających możliwość porażki.
Zarządzanie ryzykiem dotyczy wszystkich organizacji: dużych i małych, prywatnych i państwowych.

Szkolenie jest częścią pakietu: „Zarządzanie strategiczne” oraz „Ryzyko”.

Dwudniowe szkolenie z zarządzania ryzykiem adresujemy do właścicieli firm, członków zarządu, kadry kierowniczej, pracowników działów ryzyka, audytorów wewnętrznych oraz wszystkich zainteresowanych analizą ryzyka w organizacji. Szkolenie polecamy również startupów.

Korzyści

  • Zrozumienie istoty zarządzania ryzykiem
  • Poznanie czynników, które decydują o sukcesie w zarządzaniu ryzykiem
  • Zdobycie umiejętności identyfikacji i analizy ryzyka
  • Poznanie praktycznych metod oceny ryzyka i sposobów zarządzania nim
  • Zrozumienie relacji między kulturą organizacji a skutecznym zarządzaniem

Dla firm

Istnieje możliwość organizacji szkolenia zamkniętego na Państwa indywidualne zamówienie.

Wprowadzenie

  • Ryzyko – szanse i zagrożenia
  • Czynniki ryzyka
  • Czy warto zarządzać ryzykiem? Korzyści i ograniczenia
  • Podstawowe zasady skutecznego zarządzania ryzykiem

Rodzaje ryzyka i modele zarządzania ryzykiem

  • Ryzyko strategiczne a ryzyko operacyjne
  • Różne klasyfikacje ryzyka
  • Wybrane modele zarządzania ryzykiem, w tym COSO-ERM i ISO 31000 – zwrócenie uwagi na najważniejsze elementy, bez których nie da się dobrze zarządzać ryzykiem

Identyfikacja ryzyka

  • Cele organizacji
  • Identyfikacja zdarzeń
  • Wybrane techniki pomocne przy identyfikacji ryzyka, w tym mapa procesu i analiza PESTLE
  • Rejestr ryzyka

Analiza i ocena ryzyka

  • Analiza ryzyka przy pomocy dwóch parametrów: wpływu i prawdopodobieństwa
  • Zasady tworzenia skali ocen
  • Wykorzystanie informacji zarządczych do oceny ryzyka
  • Interpretacja wyników

Postępowanie z ryzykiem

  • Ustalenie apetytu na ryzyko
  • Możliwe sposoby postępowania z ryzykiem: akceptacja, unikanie, dzielenie się, ograniczenie
  • Dobór reakcji odpowiedniej do danego ryzyka
  • Konsekwencje złego zarządzania ryzykiem

Rozwiązania organizacyjne

  • Komunikacja wewnętrzna
  • Kultura organizacji
  • Podział ról w procesie zarządzania ryzykiem

 

Cykl szkoleń z zarządzania strategicznego obejmuje trzy tematy:

Katarzyna Włodarska - od 1996 r. pracuje w grupie EY, od 1999 r. jako trener biznesu. Posiada kwalifikacje ACCA (Association of Chartered Certified Accountants) i CIA (Certified Internal Auditor). Jest specjalistką w zakresie audytu wewnętrznego i zarządzania ryzykiem.

Zarządzanie ryzykiem

„Nic, co warte posiadania, nie da się zdobyć bez ryzyka” – George Bernard Shaw.

Zarządzanie ryzykiem to proces pomagający organizacji zrozumieć i ocenić, co może jej przeszkodzić (lub pomóc) w osiągnięciu celów. Skuteczne zarządzanie pozwala na podjęcie odpowiednich działań zwiększających prawdopodobieństwo sukcesu i zmniejszających możliwość porażki.
Zarządzanie ryzykiem dotyczy wszystkich organizacji: dużych i małych, prywatnych i państwowych.

Szkolenie jest częścią pakietu: „Zarządzanie strategiczne” oraz „Ryzyko”.

Dla kogo

Dwudniowe szkolenie z zarządzania ryzykiem adresujemy do właścicieli firm, członków zarządu, kadry kierowniczej, pracowników działów ryzyka, audytorów wewnętrznych oraz wszystkich zainteresowanych analizą ryzyka w organizacji. Szkolenie polecamy również startupów.

Cele i korzyści

Korzyści

  • Zrozumienie istoty zarządzania ryzykiem
  • Poznanie czynników, które decydują o sukcesie w zarządzaniu ryzykiem
  • Zdobycie umiejętności identyfikacji i analizy ryzyka
  • Poznanie praktycznych metod oceny ryzyka i sposobów zarządzania nim
  • Zrozumienie relacji między kulturą organizacji a skutecznym zarządzaniem

Dla firm

Istnieje możliwość organizacji szkolenia zamkniętego na Państwa indywidualne zamówienie.

Program

Wprowadzenie

  • Ryzyko – szanse i zagrożenia
  • Czynniki ryzyka
  • Czy warto zarządzać ryzykiem? Korzyści i ograniczenia
  • Podstawowe zasady skutecznego zarządzania ryzykiem

Rodzaje ryzyka i modele zarządzania ryzykiem

  • Ryzyko strategiczne a ryzyko operacyjne
  • Różne klasyfikacje ryzyka
  • Wybrane modele zarządzania ryzykiem, w tym COSO-ERM i ISO 31000 – zwrócenie uwagi na najważniejsze elementy, bez których nie da się dobrze zarządzać ryzykiem

Identyfikacja ryzyka

  • Cele organizacji
  • Identyfikacja zdarzeń
  • Wybrane techniki pomocne przy identyfikacji ryzyka, w tym mapa procesu i analiza PESTLE
  • Rejestr ryzyka

Analiza i ocena ryzyka

  • Analiza ryzyka przy pomocy dwóch parametrów: wpływu i prawdopodobieństwa
  • Zasady tworzenia skali ocen
  • Wykorzystanie informacji zarządczych do oceny ryzyka
  • Interpretacja wyników

Postępowanie z ryzykiem

  • Ustalenie apetytu na ryzyko
  • Możliwe sposoby postępowania z ryzykiem: akceptacja, unikanie, dzielenie się, ograniczenie
  • Dobór reakcji odpowiedniej do danego ryzyka
  • Konsekwencje złego zarządzania ryzykiem

Rozwiązania organizacyjne

  • Komunikacja wewnętrzna
  • Kultura organizacji
  • Podział ról w procesie zarządzania ryzykiem

 

Cykl szkoleń z zarządzania strategicznego obejmuje trzy tematy:

Cena

2300 zł netto

Lokalizacja

Online

Warszawa

Termin

Jesień 2022:

26-27 września 2022

5-6 grudnia 2022

Kontakt

Klaudia Pliszka

Koordynator kursu

  • +48 510 201 302
  • klaudia.pliszka@pl.ey.com