Zasady prowadzenia warsztatów i innych form edukacyjnych – szkolenie z cyklu Akademia Trenera
Są trenerzy, do których ludzie wracają i tacy, o których się szybko zapomina. Na szkoleniu pokazujemy, jak prowadzić zajęcia, by znaleźć się w tej pierwszej grupie. Uczymy, jak budować relację z uczestnikami, jak rozplanować czas, jak radzić sobie w trudnych sytuacjach i jakich błędów unikać.
Szkolenie jest częścią Akademii Trenera.
Szkolenie jest adresowane do osób, które planują rozpoczęcie przygody z pracą trenerską, a także tych, którzy niedawno ją rozpoczęli i chcą poznać zasady prowadzenia zajęć.
Etapy skutecznego warsztatu
- Fazy pracy z uczestnikami warsztatów
- Powitanie uczestników. W jaki sposób stworzyć przyjazną atmosferę spotkania?
- Przedstawienie celów zajęć
- Definiowanie oczekiwań uczestników w trakcie zajęć
- Kontrakt z grupą. Kiedy go zawierać?
Zasady organizacji czasu szkolenia
- Kilka słów o ludzkiej percepcji i o tym jak to wykorzystać w skutecznej prezentacji
- Ile to jest jedna minuta, czyli jak dopasować sposób mówienia do czasu, który mamy do dyspozycji?
- O koniecznej elastyczności wobec założonego scenariusza
Czarna lista błędów podczas warsztatów
- Co możemy zrobić nie tak jak trzeba? Typowe i nietypowe błędy trenerów
Rozwiązywanie trudnych sytuacji podczas warsztatów
- Nie daj się zaskoczyć. Zdefiniowanie katalogu sytuacji trudnych podczas warsztatów
- Techniki obniżenia napięcia w kontaktach z uczestnikami
- Znaczenie zachowań asertywnych i opanowania własnych emocji dla osiągnięcia celu warsztatów
Warsztaty prowadzone zdalnie
- Specyfika szkoleń prowadzonych zdalnie
- Jak korzystać ze zdalnych narzędzi szkoleniowych? Przydatne funkcjonalności
Zakończenie warsztatów
- Dzielenie się inspiracjami z warsztatów
- Plany doskonalenia pozyskanych umiejętności
- Pogadaliśmy i co dalej? Jak zainspirować uczestników do praktycznego stosowania zdobytych informacji?
Ewa Opolska - przeprowadza firmy i ludzi przez zmiany, szkoląc i prowadząc projekty rozwojowe. Jest doświadczonym trenerem w obszarze szkoleń menedżerskich. Realizuje dłuższe cykle (akademie menedżerskie, programy talentowe), wspierające konkretne cele biznesowe.
Magdalena Robak - wspiera rozwój przywództwa i (współ)pracy opartych o świadomość ról, wspólne wartości i standardy oraz empowerment – w firmach, zespołach, projektach. Psycholog organizacji i pracy, praktyk biznesu i lider projektów rozwojowych.
Skorzystaj z wiedzy naszych ekspertów
Dostęp do artykułów i know-how jest bezpłatny. Poznaj naszą metodologię pracy — przekazywania wiedzy na przykładach z życia:
10 przykazań dla zwycięzców
Spotkanie autorskie z Ewą Opolską
Weź udział w spotkaniu autorskim z Ewą Opolską, współautorką książki "Po co nam praca” i dowiedz się jak zbudować strategię, która pozwoli Ci odnieść sukces.
