Mentoring inspiracyjno-rozwojowy – EY Academy of Business

Mentoring inspiracyjno-rozwojowy

Cykl indywidualnych spotkań z wybitnymi ekspertami EY Academy of Business, dedykowany dla najwyższej kadry zarządzającej. Program składa się z 5 spotkań inspiracyjno-rozwojowych: 4-godzinnego warsztatu oraz kontynuacji w postaci 4 spotkań, każde w formie 2-godzinnych warsztatów.

Szkolenie dedykowane jest wyższej i najwyższej kadrze zarządzającej.

Rozwój osobisty menedżerów najwyższego szczebla zarządzania, inspiracja do samorozwoju.

Wizerunek osobisty i styl osobisty: jaki jestem, jak się komunikuję, jakiego siebie pokazuję innym, czy mam swój styl, czy odróżniam się od innych w sposób satysfakcjonujący, czy mój wizerunek jest zgodny z moim wyobrażeniem o sobie, co ew. zmienić, by osiągnąć harmonię pomiędzy „ja” osobistym a „ja” publicznym.

Harmonia wewnętrzna i wzory postaw: kto jest dla mnie wzorem osoby harmonijnej, jakie osoby, teksty są w tym względzie inspirujące (np. Marek Aureliusz – „Rozmyślania”, Kenkō – „Zapiski dla zabicia czasu”, Laozi – „Tao Te Ching”, Arystoteles – „Etyka Nikomachejska”, Sandor Marai – „Księga Ziół”).

Inspirujący artyści i teksty kultury: jacy artyści, jakie teksty kultury są dla mnie źródłem przyjemności estetycznej i inspiracji, jakie mam potrzeby w tym zakresie, jakie sposoby zaspokajania tych potrzeb, gdzie poszukuję nowych doznań estetycznych.

Etyka w życiu i pracy: na jakich fundamentach opieram swój system etyczny, kto lub co (teksty, kodeksy itp.) jest dla mnie źródłem inspiracji i rozstrzygnięć w zakresie wyborów moralnych, a także poszukiwań (religie, artyści, intelektualiści, przywódcy duchowi, filozofowie np. Gandhi, Seneka, św. Augustyn, Arystoteles, Platon).

Otium vs negotium: jakie aktywności pozazawodowe służą mi do odzyskania równowagi, regeneracji, odbudowania zasobów energii, wzmocnienia motywacji, jaki sposób spędzania czasu wolnego przynosi harmonię. Refleksje i inspiracje.

Konflikty jako źródło rozwoju: teoria dezintegracji pozytywnej K. Dąbrowskiego, debata jako metoda zarządzania i rozwoju procesów, dynamika konfliktów, rozumienie stron i punktów widzenia, zrytualizowane sposoby rozwiązywania konfliktów.

Coaching komunikacyjny i decyzyjny: namysł nad bieżącymi zadaniami z innej perspektywy, rozwiązywanie problemów, szukanie niestandardowych rozwiązań.

Jako uzupełnienie proponujemy rozmowę/rozmowy z mentorem firm m.in. Google

Sesja mentoringowa — O czym możemy porozmawiać 1:1?

Jak nabrać perspektywy do swojego modelu działania w biznesie, by znaleźć nowe chęci i możliwości?

To, co sprawia trudność szefom firm, to chwile, w których brak neutralnej osoby z zewnątrz do skonsultowania wyzwań i planów.

Mentor ma doświadczenie w pracy z zarządzającymi nad samotnością lidera, osobistą efektywnością, skuteczną komunikacją i aktywowaniem zespołów do zmiany. Pomaga przeprowadzić remanent w zakresie osobistej efektywności, unikalnych kompetencji, celów i planów rozwojowych. Jego wszechstronne doświadczenie w ekosystemie startupowym (od co-foundera do inwestora) daje nową perspektywę na innowacje, kreowanie wartości i potencjał inwestycyjny w świecie nowych technologii i modeli biznesowych.

Trenerzy: prof. Marek Kochan — coaching inspiracyjny to spotkanie z wybitnym ekspertem ds. kreowania wizerunku. Od 20 lat doradza w zakresie komunikacji firmom wchodzącym na giełdę, pracował przy ponad 70 IPO. Prozaik, dramaturg. Autor powieści Franquizea (1996) i Plac zabaw (W.A.B. 2007), zbioru opowiadań Ballada o dobrym dresiarzu (W.A.B. 2005), a także dramatów: Holyfood, Karaoke, Argo, prezentowanych w Polsce i za granicą. Za Argo otrzymał w 2006 roku nagrodę publiczności na międzynarodowym festiwalu teatralnym w Heidelbergu, tam też kilka miesięcy później sztuka miała swoją prapremierę. Jego utwory były tłumaczone na węgierski, serbsko-chorwacki, niemiecki, włoski i hebrajski.

Autor kilkudziesięciu prac naukowych, m.in. książek:

  • „Slogany w reklamie i polityce” (Trio, 4 wydania),
  • „Pojedynek na słowa. Techniki erystyczne w publicznych sporach” (Znak, 2 wydania),
  • „Turban mistrza Mansura. Opowieści sufickie dla mówców i przywódców” (Zysk).

prof. Marek Kochan - ekspert w dziedzinie mediów, komunikacji publicznej, perswazji, debat i kreowania wizerunku. Absolwent dziennikarstwa i socjologii na Uniwersytecie Warszawskim, a także scenariopisarstwa w Szkole Filmowej w Łodzi (PWSTTviF).

Lektury dla kadry C-level – prezesów i liderów, którzy nie zatrzymują się w rozwoju

Narracja w przywództwie
Spotkanie autorskie z Markiem Kochanem

Zapraszamy do udziału w bezpłatnym spotkaniu z Markiem Kochanem, autorem książki "Turban mistrza Mansura. Opowieści sufickie dla mówców i przywódców", które poświecimy kreacji narracji w biznesie.

10 przykazań dla zwycięzców
Spotkanie autorskie z Ewą Opolską

Weź udział w spotkaniu autorskim z Ewą Opolską, współautorką książki "Po co nam praca” i dowiedz się jak zbudować strategię, która pozwoli Ci odnieść sukces.

Menedżerskie rozmowy 1 na 1
Spotkanie autorskie z Tomaszem Bagińskim

Rozmowy 1 na 1 są kluczowym narzędziem w dyspozycji menedżera, które pozwalają mu lepiej zrozumieć i zmotywować swoich pracowników. Jak jednak poprawnie prowadzić rozmowy, na co uważać i jak przemienić górnolotne hasła w realne działania mające wpływ na funkcjonowanie zespołów? Nikt nie zna odpowiedzi na te pytania lepiej niż Tomasz Bagiński, przedsiębiorca, konsultant, trener EY Academy of Business i autor książki 1 na 1.

Rusza nowa seria podcastów "Leadership - wyzwania kadry C-level"

Ruszamy z nowym cyklem podcastów "Leadership - wyzwania kadry C-level" skupionym wokół wyzwań liderów i sposobów zarządzania kadrą menedżerską.

Pierwsza 4-godzinna sesja

Udział w pierwszej 4-godzinnej sesji. Koszt uczestnictwa w każdej kolejnej 2-godzinnej sesji to 7500 zł netto

Cena

8900 zł netto ( 10947 zł brutto )

Pakiet 5 spotkań

Udział w 5 spotkaniach inspiracyjno-rozwojowych: 4-godzinnych warsztatach oraz kontynuacji w postaci 4 spotkań w formie 2-godzinnych warsztatów

Cena

34 900 zł netto ( 42927 zł brutto )

Mentoring inspiracyjno-rozwojowy

Cykl indywidualnych spotkań z wybitnymi ekspertami EY Academy of Business, dedykowany dla najwyższej kadry zarządzającej. Program składa się z 5 spotkań inspiracyjno-rozwojowych: 4-godzinnego warsztatu oraz kontynuacji w postaci 4 spotkań, każde w formie 2-godzinnych warsztatów.

Dla kogo?

Szkolenie dedykowane jest wyższej i najwyższej kadrze zarządzającej.

Cele i korzyści

Rozwój osobisty menedżerów najwyższego szczebla zarządzania, inspiracja do samorozwoju.

Program

Wizerunek osobisty i styl osobisty: jaki jestem, jak się komunikuję, jakiego siebie pokazuję innym, czy mam swój styl, czy odróżniam się od innych w sposób satysfakcjonujący, czy mój wizerunek jest zgodny z moim wyobrażeniem o sobie, co ew. zmienić, by osiągnąć harmonię pomiędzy „ja” osobistym a „ja” publicznym.

Harmonia wewnętrzna i wzory postaw: kto jest dla mnie wzorem osoby harmonijnej, jakie osoby, teksty są w tym względzie inspirujące (np. Marek Aureliusz – „Rozmyślania”, Kenkō – „Zapiski dla zabicia czasu”, Laozi – „Tao Te Ching”, Arystoteles – „Etyka Nikomachejska”, Sandor Marai – „Księga Ziół”).

Inspirujący artyści i teksty kultury: jacy artyści, jakie teksty kultury są dla mnie źródłem przyjemności estetycznej i inspiracji, jakie mam potrzeby w tym zakresie, jakie sposoby zaspokajania tych potrzeb, gdzie poszukuję nowych doznań estetycznych.

Etyka w życiu i pracy: na jakich fundamentach opieram swój system etyczny, kto lub co (teksty, kodeksy itp.) jest dla mnie źródłem inspiracji i rozstrzygnięć w zakresie wyborów moralnych, a także poszukiwań (religie, artyści, intelektualiści, przywódcy duchowi, filozofowie np. Gandhi, Seneka, św. Augustyn, Arystoteles, Platon).

Otium vs negotium: jakie aktywności pozazawodowe służą mi do odzyskania równowagi, regeneracji, odbudowania zasobów energii, wzmocnienia motywacji, jaki sposób spędzania czasu wolnego przynosi harmonię. Refleksje i inspiracje.

Konflikty jako źródło rozwoju: teoria dezintegracji pozytywnej K. Dąbrowskiego, debata jako metoda zarządzania i rozwoju procesów, dynamika konfliktów, rozumienie stron i punktów widzenia, zrytualizowane sposoby rozwiązywania konfliktów.

Coaching komunikacyjny i decyzyjny: namysł nad bieżącymi zadaniami z innej perspektywy, rozwiązywanie problemów, szukanie niestandardowych rozwiązań.

Jako uzupełnienie proponujemy rozmowę/rozmowy z mentorem firm m.in. Google

Sesja mentoringowa — O czym możemy porozmawiać 1:1?

Jak nabrać perspektywy do swojego modelu działania w biznesie, by znaleźć nowe chęci i możliwości?

To, co sprawia trudność szefom firm, to chwile, w których brak neutralnej osoby z zewnątrz do skonsultowania wyzwań i planów.

Mentor ma doświadczenie w pracy z zarządzającymi nad samotnością lidera, osobistą efektywnością, skuteczną komunikacją i aktywowaniem zespołów do zmiany. Pomaga przeprowadzić remanent w zakresie osobistej efektywności, unikalnych kompetencji, celów i planów rozwojowych. Jego wszechstronne doświadczenie w ekosystemie startupowym (od co-foundera do inwestora) daje nową perspektywę na innowacje, kreowanie wartości i potencjał inwestycyjny w świecie nowych technologii i modeli biznesowych.

Trenerzy: prof. Marek Kochan — coaching inspiracyjny to spotkanie z wybitnym ekspertem ds. kreowania wizerunku. Od 20 lat doradza w zakresie komunikacji firmom wchodzącym na giełdę, pracował przy ponad 70 IPO. Prozaik, dramaturg. Autor powieści Franquizea (1996) i Plac zabaw (W.A.B. 2007), zbioru opowiadań Ballada o dobrym dresiarzu (W.A.B. 2005), a także dramatów: Holyfood, Karaoke, Argo, prezentowanych w Polsce i za granicą. Za Argo otrzymał w 2006 roku nagrodę publiczności na międzynarodowym festiwalu teatralnym w Heidelbergu, tam też kilka miesięcy później sztuka miała swoją prapremierę. Jego utwory były tłumaczone na węgierski, serbsko-chorwacki, niemiecki, włoski i hebrajski.

Autor kilkudziesięciu prac naukowych, m.in. książek:

  • „Slogany w reklamie i polityce” (Trio, 4 wydania),
  • „Pojedynek na słowa. Techniki erystyczne w publicznych sporach” (Znak, 2 wydania),
  • „Turban mistrza Mansura. Opowieści sufickie dla mówców i przywódców” (Zysk).

Cena

8900 zł netto ( 42927 zł brutto ) - pierwsza 4-godzinna sesja

34900 zł netto ( 42927 zł brutto ) - pakiet 5 spotkań

Lokalizacja

Warszawa

Termin

Terminy spotkań ustalane są indywidualnie

Kontakt

Sonia Kaniewska

Koordynator kursu

  • +48 573 809 469
  • sonia.kaniewska@pl.ey.com