Warszawa, EY Academy of Business, Al. Armii Ludowej 26
Dla kogo?
Do udziału w Forum zapraszamy, CFO, dyrektorów i managerów finansów finansów, oraz liderów transformacji cyfrowej w obszarze finansów, którzy chcą rozwijać kompetencje, z zakresu zarządzania ryzykiem, nowoczesnych metod planowania i Leadership Finance
Hot Topics
#FinancialBusinessPartnering
#FPandA
#EfficientGrowth
#CostDiscipline
#CapitalAllocation
#DriverBasedPlanning
#CashVisibility
#FinanceTransformation
#RiskManagement
#StorytellingCFO
#BoardroomRehearsal
#CriticalThinking
Key Takeways
- Przejdziesz drogę od raportowania do współodpowiedzialności za wynik i kapitał (CFO -> CPO)
- Otrzymasz wiedzę pozwalającą zbudować FP&A, które przyspiesza decyzje – rozmawiaj o efektach a nie arkuszach
- Poznasz metody kontroli ryzyka z wykorzystaniem AI
- Wzmocnisz swoją decyzyjność dzięki kompetencjom lidera finansów – storytelling, krytyczne myślenie, odporność, budowanie mapy interesariuszy, perswazja i asertywność
Agenda
Sylwetki wszystkich prelegentów opublikujemy wkrótce
9:00
Rejestracja uczestników
9:30
Rozpoczęcie Forum
9:40
CFO jako Chief Performance Officer – finansowy lider wyniku i alokacji kapitału
- Od raportowania do sprawczości – jak łączyć odpowiedzialność za wynik i decyzje, z dyscypliną kosztową i alokacją kapitału?
- Jak budować zaufanie do danych wewnątrz firmy i podejmować szybsze i lepiej uzasadnione decyzje inwestycyjne?
- Budowanie partnerstw na szczycie: od „finansów jako funkcji” do C‑Level co‑ownership
BLOK I:
Zarządzanie ryzykiem i dyscypliną kosztową
10:20
Efficient Growth. Jak połączyć dyscyplinę kosztów z inwestycjami w wzrost?
- W jaki sposób uporządkować koszty, żeby uwolnić środki na priorytety wzrostowe?
- Jak przedstawić wniosek o przesunięcie środków na wzrost?
- Mierzenie efektów przeprowadzonych działań
11:00
Przerwa na kawę
11:20
Risk management z twarzą AI. Odważne decyzje, efektywna weryfikacja
- Jak podnosić apetyt na ryzyko bez chaosu?
- AI dla CFO: jak budować skuteczny model ryzyka wykorzystania AI w finansach?
- W jaki sposób alokować kapitał w praktyce?
12:00
Ryzyko dostawców. Plan działania dla CFO
- Najważniejsze ryzyka w obszarze dostawców. Jakie działania wykonać, aby je zidentyfikować?
- Jak monitorować ryzyka i działać z wyprzedzeniem
- Jak realnie ograniczać ryzyka dostawców „tu i teraz”?
12:40
Lunch
BLOK II:
Planowanie finansowe
13:30
FP&A. Jak przeprowadzać dokładniejsze prognozy i prostsze scenariusze oparte na rzetelnych danych?
- Jak ustawić krótki rytm prognoz (rolling) i właściwy horyzont, żeby decyzje zapadały szybciej?
- W jaki sposób zbudować 2–3 warianty alternatywne dla planu?
- Czy da się zapewnić „jedno źródło prawdy” dla danych?
14:10
Drive-based planning. Kluczowe mierniki planowania
- Jak wybrać 5–7 mierzalnych driverów, które naprawdę wzmocnią wynik? Jak powiązać je z KPI oraz P&L?
- W jaki sposób wizualizować drivery i włączyć je w proces obliczeniowy?
15:40
Przerwa na kawę
BLOK III:
CFO toolkit. Trendy i narzędzia
15:10
Simply Finance. Od uproszczenia do automatyzacji
- Co skrócić i ujednolicić zanim uruchomimy automatyzację?
- Jak opisać proces jednym prostym schematem?
- Jak na bieżąco sprawdzać, czy wprowadzone zmiany działają? Czas dostarczenia, liczba poprawek i koszt obsługi
15:50
Cash-visibilty. Czy wiesz, gdzie jest Twoja gotówka?
- Co zrobić, żeby mieć jeden dashboard stanu gotówki w organizacji?
- Jak podnieść jakość danych o gotówce? Skuteczne rozwiązania
- W jaki sposób poprawić saldo „tu i teraz”?
16:30
Zakończenie I dnia Forum
9:00
Rejestracja uczestników
9:30
Rozpoczęcie II dnia Forum
Kompetencje Lidera Finansów
Zapraszamy na sesje równoległe poświęcone kluczowym wyzwaniom CFO / Dyrektorów Finansowych.
Zdobądź wiedzę i inspirację w kluczowych obecnie kompetencjach, aby sprostać wyzwaniom współczesnego rynku i skutecznie zarządzać finansami swojej organizacji!
Zdobądź wiedzę i inspirację w kluczowych obecnie kompetencjach, aby sprostać wyzwaniom współczesnego rynku i skutecznie zarządzać finansami swojej organizacji!
9:40
SESJA I
Storytelling CFO. Od insightu do decyzji
Storytelling CFO. Od insightu do decyzji
- Pierwsze wrażenie można zrobić tylko raz… jak dobrze zacząć prezentację finansową przed Zarządem
- Jak właściwie zbudować ramy storytellingowe wystąpienia, aby od mówienia o liczbach przejść do decyzji?
- Jak przygotować się na pytania managementu, by obronić nasze rekomendację?
11:10
Przerwa na kawę
11:30
SESJA III
Symulacja posiedzenia Zarządu. Obrona finansowych rekomendacji
Symulacja posiedzenia Zarządu. Obrona finansowych rekomendacji
- Jak w krótkim expose przedstawić jedną tezę, wpływ na wynik i przepływy pieniężne oraz jasny wniosek decyzyjny?
- W jaki sposób odpowiadać na najtrudniejsze pytania zarządu — ryzyka, warianty i progi uruchomienia/zatrzymania?
- Sposoby „domykania” w kierunku jasnych decyzji
13:00
Lunch
14:00
Sesja V
Resilience Finance. Jak zachować odporność i adaptacyjność w warunkach ciągłej zmiany?
Resilience Finance. Jak zachować odporność i adaptacyjność w warunkach ciągłej zmiany?
- Jak zbudować w swoim działaniu nawyk szybkiego przestawiania się na nowe okoliczności?
- Jak ograniczyć „analizowanie w nieskończoność”?
- W jaki sposób chronić zespół przed zmęczeniem procesem zmiany?
15:30
Zakończenie Forum. Odbiór certyfikatów potwierdzających udział.
9:40
SESJA II
Trudne rozmowy Lidera finansów. Perswazja i asertywność
Trudne rozmowy Lidera finansów. Perswazja i asertywność
- Jak powiedzieć „nie” bez konfliktu? Nazwanie granicy, biznesowe uzasadnienie i propozycja realnej alternatywy
- Jak zbudować porozumienie zanim pokażesz dane? Perspektywa rozmówcy, parafraza, wspólny cel, propozycja
- Jak prowadzić rozmowę pod presją?
11:10
Przerwa na kawę
11:30
SESJA IV
Finance Partnering. Budowanie mapy interesariuszy i planu wpływu
Finance Partnering. Budowanie mapy interesariuszy i planu wpływu
- Jak mapować kluczowych interesariuszy procesu decyzyjnego z obszaru C-Suite
- W jaki sposób porozumiewać się z obszarem C-level
- Jak zmienić „jednorazową perswazję” w zaplanowany wpływ na kluczowe decyzje?
13:00
Lunch
14:00
SESJA VI
Krytyczne myślenie dla lidera finansów. Od założeń do decyzji
Krytyczne myślenie dla lidera finansów. Od założeń do decyzji
- Jak wychwycić ukryte założenia w modelach i prognozach?
- Jak ograniczać błędy poznawcze w pracy finansów?
- Decyzje mimo niepewności. Jak je podejmować?
15:30
Zakończenie Forum. Odbiór certyfikatów potwierdzających udział.
Zainteresowany?
Zgłoś się już dziś
