Jakie kompetencje będą decydować o skuteczności audytora
w świecie AI, automatyzacji i rosnących oczekiwań biznesu?
Konferencja jest skierowana do osób, które odpowiadają za skuteczność audytu, kontrolę ryzyk, jakość procesów i odporność organizacji na nowe wyzwania technologiczne. W szczególności zapraszamy: audytorów wewnętrznych, menedżerów i liderów audytu wewnętrznego, osoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem, kontrole wewnętrzne, compliance i przeciwdziałanie nadużyciom.
#AIwAudycie
#AudytWewnetrzny
#DataAnalytics
#ContinuousAssurance
#RyzykoICyberzagrozenia
#AIFraud
#EtykaAI
#ProfesjonalnySceptycyzm
#AutomatyzacjaAudytu
#AudytorPrzyszlosci
#KontrolaRyzyk
#NoweKompetencje
- Zrozum, jakie kompetencje będą kluczowe dla audytora wewnętrznego w świecie AI, automatyzacji i rosnących oczekiwań biznesu i jak możesz się przygotować, aby je zdobyć.
- Spersonalizuj swój udział korzystając z dostępnych ścieżek kompetencyjnych, wybierz wiedzę, która jest dla Ciebie kluczowa
- Ćwicz, rozmawiaj, pytaj – wszystkie sesje będą bardzo interaktywne i angażujące, tak aby zapewnić Ci jak największą dawkę wiedzy i inspiracji
- Spotkaj innych liderów liderki audytu. Nic tak nie poszerza horyzontów jak wartościowy networking!
Co wyróżnia wydarzenie?
Ekspercka wiedza od organizacji o globalnym zasięgu
Dwie ścieżki tematyczne: fundamenty zawodowe i nowe kompetencje cyfrowe
Wiedza o kompetencjach, które zwiększają wpływ audytu na biznes
Możliwość zdobycia punktów CPE w ramach uczestnictwa w konferencji
Program konferencji
Tomasz Jakubiak, EY Academy of Business
Kompetencja: Budowanie etycznego audytu
- Niezależność i obiektywizm w praktyce
- Odpowiedzialność za wykorzystanie AI
- Konflikty interesów i presja interesariuszy
- Trudne decyzje i szare strefy etyczne
- Budowanie kultury etycznego audytu
Krytyczne myślenie i profesjonalny sceptycyzm w erze AI
Kompetencja: Krytyczne myślenie
- Jak rozpoznawać błędy poznawcze, manipulacje i fałszywe korelacje?
- W jaki sposób skutecznie weryfikować dane, analizy i wyniki generowane przez AI?
- Które pytania prowadzą do trafniejszych ustaleń i decyzji audytowych?
Kompetencja: Wywieranie wpływu i budowanie partnerstw
- Jak budować wiarygodność i pozycję partnera biznesowego, nie tracąc niezależności audytu?
- Jak przekładać ustalenia audytowe na język decyzji, ryzyka i wartości dla organizacji?
- Jak zwiększać realny wpływ audytu na biznes?
Kompetencja: Odwaga menedżerska i komunikacja pod presją
- Jak przekonywać do działania, gdy audytor mówi o rzeczach trudnych z punktu widzenia organizacji?
- Jak prowadzić trudne rozmowy bez utraty relacji i niezależności?
Kompetencja: Analityka danych i podejmowanie decyzji w oparciu o dane
- Jak, dzięki analityce, odkrywać ryzyka niewidoczne w tradycyjnym audycie?
- W jaki sposób wykorzystać dane do podejmowania trafniejszych decyzji audytowych?
Kompetencja: Współpraca z AI i inteligentna automatyzacja
Grzegorz Hankus, FCCA, biegły rewident, założyciel ConsultAI. Ekspert zastosowań sztucznej inteligencji w finansach i controllingu, ekspert EY Academy of Business
- Które zadania audytu wewnętrznego nadają się dla agenta — kryteria wyboru pierwszego zastosowania
- Budowa agenta na żywo: od instrukcji do działającego narzędzia
- Agent przy pracy na materiałach audytowych: przegląd dokumentacji pod kątem odstępstw, wsparcie przy testowaniu kontroli, przygotowanie roboczych ustaleń
- Granice i kontrola: co można powierzyć agentowi, a co zostaje przy audytorze; jak weryfikować wyniki
- Bezpieczeństwo danych: kiedy chmura, a kiedy model lokalny przy pracy na materiałach wrażliwych
Jakich kompetencji potrzebuje audytor, aby wykrywać oszustwa nowej generacji?
Kompetencja: Identyfikacja nowych cyberzagrożeń
- Jak AI zmienia schematy nadużyć i sygnały ostrzegawcze, które powinny zwracać uwagę audytora?
- Jak wykorzystać analitykę danych i wykrywanie anomalii do identyfikacji fraudów wspieranych przez AI?
- Jak projektować i oceniać kontrole odporne na deepfake, syntetyczne dokumenty i inne zagrożenia nowej generacji?
Jak przejść od audytów okresowych do ciągłego monitorowania ryzyk?
Kompetencja: Zarządzanie ryzykiem
- Jakie procesy i kontrole warto monitorować na bieżąco?
- Jak wykorzystać dane operacyjne do wcześniejszej identyfikacji ryzyk?
- Jak zmienia się rola audytora w modelu Continuous Assurance?
Zgłoś się już dziś
