Efektywność szkoleń
Jak projektować działania rozwojowe, które realnie wspierają cele biznesowe i przekładają się na wyniki?
Poznaj podejście EY Academy of Business.
Dlaczego skuteczny rozwój pracowników ma dziś kluczowe znaczenie?
Skuteczny rozwój pracowników to jeden z kluczowych czynników osiągania celów biznesowych organizacji. Aby realnie wspierał biznes, musi być spójny z:
- misją i wizją firmy
- strategią i celami organizacji
- wartościami i pożądanymi postawami
Działania rozwojowe nie mogą być przypadkowe ani oderwane od kontekstu biznesowego. Ich skuteczność wymaga ustrukturyzowanego i przemyślanego podejścia – od projektowania, przez realizację, po ocenę efektów.
Sprawdź nasze autorskie podejście do rozwoju
Chcesz dowiedzieć się, jak skutecznie inwestować w kompetencje swoje, zespołów lub organizacji?
Odkryj unikalne podejście budowane przez 30 lat doświadczenia i ekspertyzę zdobytą przez przeszkolenie dziesiątek tysięcy wiodących profesjonalistów w różnych dziedzinach:
Co daje skuteczny rozwój pracowników?
Dobrze zaprojektowane działania rozwojowe prowadzą do rozwoju kompetencji, które przynoszą konkretne korzyści na trzech poziomach:
Z perspektywy firmy
- Skuteczniejsze osiąganie celów biznesowych dzięki dopasowaniu działań rozwojowych do realnych potrzeb organizacji
- Maksymalizacja zwrotu z inwestycji w rozwój pracowników
- Budowanie kultury lifelong learning,
- Wzmocnienie wizerunku pracodawcy dbającego o rozwój ludzi
Z perspektywy HR
- Działania rozwojowe realnie wspierające cele biznesowe i strategiczne kierunki firmy
- Dostęp do wiedzy o mierzalnych efektach realizowanych inicjatyw rozwojowych
- Lepsze wsparcie pracowników w realizacji celów i oczekiwań organizacji
- Jasne określenie obszarów rozwoju odpowiadających zarówno potrzebom firmy, jak i pracowników
Z perspektywy pracownika
- Skuteczniejsze osiąganie celów zawodowych
- Programy rozwojowe dopasowane do realnych wyzwań
- Rozwój kompetencji zawodowych i osobistych
- Większe poczucie wpływu na wyniki organizacji, a tym samym wyższa motywacja i zaangażowanie
Przygotuj się świadomie do udziału w szkoleniu
W celu zapewnienia, że szkolenie przyniesie Tobie i Twojej organizacji maksymalne efekty, warto pamiętać o kilku podstawowych rzeczach. Jakich? W przygotowanym toolboxie znajdziesz pytania i ćwiczenia, które pomogą Ci:
- Spojrzeć na udział w szkoleniu w szerszym kontekście – zawodowym lub osobistym
- Doprecyzować, jakiej zmiany oczekujesz po szkoleniu i po czym poznasz, że przyniosło ono efekt
- Jasno określić cel udziału oraz mierniki sukcesu
- Zidentyfikować kompetencje (wiedzę, umiejętności i postawy), które chcesz szczególnie wzmocnić
Nasze podejście do efektywności działań rozwojowych
W EY Academy of Business patrzymy na rozwój pracowników jak na proces, a nie pojedyncze szkolenia.
Wspieramy organizacje w projektowaniu działań rozwojowych, które:
- Są osadzone w strategii i celach biznesowych
- Koncentrują się na kluczowych kompetencjach (wiedza, umiejętności, postawy)
- Wykorzystują adekwatne i skuteczne metody rozwojowe
- Wspierają transfer wiedzy do codziennej praktyki
- Pozwalają mierzyć efekty i wpływ na biznes
Nasze podejście obejmuje cały cykl skutecznego rozwoju – od zdefiniowania rezultatów, przez projektowanie działań, aż po ich zastosowanie i ewaluację.
Chcesz zadbać o skuteczny rozwój pracowników w Twojej organizacji?
Poznaj podejście EY Academy of Business i sprawdź, jak projektować działania rozwojowe, które mają realny wpływ na biznes.