Focus na Menedżera
Adaptacja i empatia jako „supermoce” managera w erze symbiozy ludzi, technologii i wartości.
Przygotuj się na połączenie w skuteczny ekosystem
Do udziału w Forum zapraszamy Menedżerów, Liderów, Dyrektorów, a także kadrę C-Level – zarządzających zespołami i organizacjami. Wydarzenie dedykujemy osobom, które chcą pogłębić swoją wiedzę w obszarze wyzwań menedżerskich w świecie zmieniających się technologii i wartości
#SymbioticLeadership
#AIwZespole
#AdaptiveLeadership
#CultureOfHealth
#AIdecisionMaking
#InternetOfBehaviours
#QuietQuitting
#DigitalEthics
#HumanAICollaboration
#MarkaLidera
#empatycznylider
- Symbiotic Leadership. Przekonasz się, jak efekty daje łączenie ludzi, technologii (w tym AI) i kultury organizacyjnej, co pozwala budować odporne, zwinne i gotowe na przyszłość zespoły
- AI Decision Making. Poznasz konkretne narzędzia i modele, które pozwolą Ci podejmować trafniejsze decyzje menedżerskie w czasie rzeczywistym
- Dowiesz się, jak tworzyć środowisko pracy oparte na autonomii, zaufaniu i danych behawioralnych, po to by zatrzymać talenty i zwiększać motywację zespołu.
- Post-digital Management. Zdobędziesz praktyczne wskazówki, jak rozwijać siebie i innych jako coach, mentor i lider etyczny – w świecie, gdzie granice między offline i online zacierają się
Co wyróżnia to wydarzenie?
Nowe spojrzenie na menedżera w erze post-digital
Adaptive Manager – nowy wymiar zarządzania
Ekspercka wiedza od organizacji o globalnym zasięgu
Interakcja z uznanymi ekspertami rynkowymi
Agenda
(Sylwetki prelegentów zaprezentujemy wkrótce)
Tomasz Jakubiak, EY Academy Of Business
dr Konrad Maj, Psycholog społeczny. Kierownik i założyciel Centrum HumanTech na Uniwersytecie SWPS w Warszawie
- Czy cyborgizacja jest procesem nieuchronnym – i jakie niesie szanse oraz zagrożenia dla biznesu?
- Na czym polega zjawisko „internetu ciał” i jakie może mieć zastosowania w medycynie, zarządzaniu zdrowiem pracowników czy sektorze nowych technologii?
- Jakie modyfikacje i ulepszenia własnego ciała są najbardziej pożądane przez Polaków? Co mówią najnowsze badania o trendach konsumenckich i społecznych?
- Gdzie przebiega granica między uzupełnianiem braków i deficytów a dążeniem do przewagi nad innymi – i jak ten podział może wpłynać na rynek pracy, przywództwo i etykę biznesu?
Wystąpienie poświęcone psychologicznym, społecznym i etycznym konsekwencjom coraz głębszego stapiania się człowieka z technologią – a także ich znaczeniu dla strategii organizacji, liderów i przyszłości biznesu.
Joanna Kuchta, Digital Manager, Orange Polska
- Menedżer jako łącznik między ludźmi (zespołem), technologią i kulturą organizacyjną – jak się przygotować się do wyzwań w tym zakresie?
- Agent AI jako integralny członek zespołu. W jaki sposób budować zaufanie do sztucznej inteligencji w zespole i organizacji?
- Co dalej z AI? Oczekiwania pracowników a perspektywy dla organizacji
Małgorzata Jakubicz, Ekspertka EY Academy of Business
- Współpraca człowieka i maszyny / technologii w procesie decyzyjnym
- Fundamenty prawidłowego podejmowania decyzji z wykorzystaniem sztucznej inteligencji
- Możliwości zastosowań modelu decyzyjnego opartego o AI. Potencjalne ryzyka
- Kluczowe kompetencje Lidera Adaptacyjnego i ich wpływ na biznes
- Jak przygotować się na zmianę oczekiwań: z eksperta na facylitatora zmiany, z kontrolera na architekta, z przywódcy na lidera ludzi i technologii?
- Jakie rytuały pomagają Adaptive Leaderowi dostosowywać zespół do zmian?
- Dane, które widzą więcej. Wykorzystanie danych behawioralnych w podejmowaniu decyzji menedżerskich
- Jak personalizować komunikację i motywację zespołów dzięki analizie zachowań pracowników?
- Po pierwsze transparentność. Jak komunikować użyteczność IoB a także niwelować napięcia zespołowe w tym kontekście?
- Quiet Quitting, w kontekście nowoczesnych trendów zarządzania (AI Decision Making, Culture of Health, Internet of Behaviours)
- Autonomia jako panaceum do budowania zaufania i zaangażowania?
- Co może zrobić lider? Najlepsze rozwiązania wspomagające budowanie zaangażowania w zespole
- Zdrowie jako element strategii menedżerskiej. Dobrostan jako kluczowy wskaźnik efektywności
- Zarządzanie przez wartości i projektowanie zdrowych zespołów
- Jakie pytania powinni sobie zadać menedżerowie chcący wspierać kulturę zdrowia w organizacji?
Dagmara Nowicka, Ekspertka, EY Academy of Business
- Jak zmienia się rola menedżera jako coacha i mentora w świecie post-digital? Nowe środowisko relacji, nowe obszary rozwojowe, nowe narzędzia
- Jak reagować na wyzwania i zjawiska post-digitalowe? Quiet Quitting, Leadership as Sensemaking, Human-AI Collaboration
Krystian Dryniak, Ekspert EY Academy of Business
- Kim jesteśmy, a kim chcemy być w świecie cyfrowym? Budowanie tożsamości online vs. offline – jak pozostać autentycznym?
- Z offline do online – jak przekładać kompetencje na język LinkedIna? Eksperckość w czasach AI, scrollowania i bezosobowych feedów.
- Marka osobista jako system naczyń połączonych. Jak posty, styl komunikacji i interakcje tworzą wiarygodność, lub ją burzą?
Zgłoś się już dziś
