Jak przewidywać zagrożenia, automatyzować procesy
i wzmacniać rolę procurementu w biznesie?
Udział w wydarzeniu dedykujemy profesjonalistom obszaru zakupów (specjalistom, category managerom i liderom, Chief Procurement Officerom)
#ProcurementTransformation
#AIwZakupach
#Automatyzacja
#SupplierRisk
#Antifraud
#GlobalSourcing
#UEvsWorld
#IntakeToApproval
#Contracts
#WspółpracaZFinasami
- Otrzymasz konkretny plan działania: co uporządkować, co zautomatyzować, i jak zdobyć poparcie biznesu
- Poznasz rozwiązania dające szybkie efekty: proces porównywania ofert, akceptacje i podsumowania umów
- Dowiesz się, jak stworzyć własny „playbook” ryzyka dostawców: sygnały ostrzegawcze → decyzja → działanie
- Zdobyte informacje pozwolą Ci zabezpieczyć obszar zakupów przed fraudami
Co wyróżnia to wydarzenie?
Ekspercka wiedza od organizacji o globalnym zasięgu
Praktyka ponad teorię: checklisty i przykłady „do użycia jutro”
Trzy filary w jeden dzień: Ryzyka → Technologie → Kompetencje
Jasny język, konkretne informacje = krótsze procesy, lepsze decyzje
Agenda
Sylwetki wszystkich prelegentów zaprezentujemy wkrótce
Tomasz Jakubiak, EY Academy of Business
Emilia Sędziak, Ekspertka EY Academy of Business
- To, co „oczywiste” w UE, poza nią przestaje działać – inne tempo decyzji, inne rozumienie zobowiązań, inne podejście do zmian. Jak sobie z tym radzić?
- Cena to nie koszt. Gdzie w zakupach poza UE ukrywają się straty czasu, energii i reputacji zespołu zakupowego?
- Dostawca mówi „yes”, projekt mówi „stop” – jak różnice kulturowe i organizacyjne realnie wpływają na terminowość i jakość?
- Kiedy sourcing globalny wzmacnia pozycję procurementu, a kiedy generuje konflikty wewnętrzne?
- Jak szybko sprawdzać kondycję dostawcy i wychwytywać sygnały ostrzegawcze zanim pojawi się problem?
- W jaki sposób monitorować kluczowe obszary — ceny, terminy, jakość, stabilność — żeby nie dać się zaskoczyć?
- Decyzyjność, która pozwala reagować na ryzyka bez utraty relacji i ciągłości dostaw – jak ją wzmocnić?
Michał Kaczmarski, Ekspert EY Academy of Business
- Jak rozpoznawać sygnały możliwych nadużyć — od nietypowych wzorców zakupowych po niejasne działania po stronie dostawców i wewnątrz procesu
- W jaki sposób budować proste, skuteczne mechanizmy kontroli, które ograniczają ryzyko błędów, konfliktów interesów i nieuczciwych praktyk?
- Monitoring kluczowych elementów procesu – jak chronić organizację przed stratami finansowymi i reputacyjnymi?
- Jak wykorzystywać AI w kontekście usprawniania pracy działu zakupów?
- Optymalizacja procesów – w jaki sposób usprawnić akceptacje, automatyzować podpowiedzi decyzji by eliminować ręczną pracę?
Tomasz Zdziarski, Ekspert EY Academy of Business
- Które obszary zakupów najlepiej nadają się do automatyzacji i jak je do tego przygotować?
- Wskazówki dotyczące dostępnych rozwiązań dla działów zakupów
(warsztat rozwoju kompetencji przyszłości dla profesjonalistów działów zakupów)
Witold Rychłowski, Ekspert EY Academy of Business
- Jak zmieniać postrzeganie obszaru zakupów przez inne departamenty — i jak ten proces efektywnie wykorzystać?
- W jaki sposób wymieniać informacje o wspólnych priorytetach KPI i oczekiwaniach?
- Praktyczne wskazówki nt. skracania ścieżki decyzyjnej i unikania zgrzytów komunikacyjnych i organizacyjnych
Zgłoś się już dziś
