Forum Legal Transformation 2026
Forum kierujemy do prawników reprezentujących zarówno kancelarie, jak i działy prawne. Zapraszamy praktyków prawa z wieloletnim, jak i znacznie krótszym stażem zawodowym.
#Legal Change Management
#Kompetencje prawnika
#Modele usług prawnych
#Legal AI
#AIPolicy
#Legal Risk Management
#Coaching dla Prawników
#Prawnik = Lider
#Agile Lawyer
#Legal Customer Experience
#Negocjacje dla prawników
- Bądź uczestnikiem najważniejszego na polskim rynku wydarzenia o transformacji usług prawnych
- Nie tylko poznasz, ale też dowiesz się, jak wdrożyć najnowsze trendy w praktyce prawniczej (AI, Customer Experience, Change Management, Agile)
- Zaproszeni Eksperci i Ekspertki to wieloletni praktycy z dużym doświadczeniem
- Wydarzenie tylko dla prawników, w pełni interaktywnej formule, która umożliwi Ci branżowy networking!
Co wyróżnia Forum Legal Transformation 2026?
Praktyczne podejście do legal transformation – mniej teorii, więcej rozwiązań gotowych do wdrożenia
Ekspercka wiedza od organizacji o globalnym zasięgu
Połączenie prawa, technologii i biznesu w jednej spójnej narracji biznesowej
Program tworzony z myślą o przyszłości – kompetencje, procesy, narzędzia
Agenda
Sylwetki zaproszonych prelegentów opublikujemy wkrótce
- Zmieniające się oczekiwania klientów i liderów biznesu wobec działów prawnych
- Jak budować długofalowe relacje w przypadku braku przewidywalności?
- Zaufanie jako fundament współpracy na linii prawnik–biznes
- Kluczowe kompetencje prawnika w erze napięć geopolitycznych i nowych technologii
Do udzielenia odpowiedzi w interaktywnej formule zaprosimy 2 przedstawicieli działów prawnych oraz 2 przedstawicieli kancelarii prawnych. Możesz również przygotować swoje pytanie/a i zadać je podczas panelu
W panelu udział wezmą:
Marta Ziółkowska-Nasińska, General Counsel, Board Member, Ferrero Polska
(Informacje o pozostałych uczestnikach przekażemy wkrótce)
Zagadnienia do dyskusji:
- Kompetencje, które będę rozwijać w najbliższym czasie to…?
- Modele usług prawnych, które będą kluczowe dla wzrostu to…?
- Jeśli jutro zniknęłoby 30% rutynowych zadań prawnych to na co warto poświęcić czas w pierwszej kolejności?
- Co w Twojej kancelarii/dziale prawnym robicie tylko dlatego, że „zawsze tak było” – i jakie miałoby konsekwencje, gdyby przestać to robić od jutra?
Tomasz Mostowski, Współtwórca AI for People; Ekspert EY Academy of Business
- Produktywność zespołów prawnych – jak realnie zwiększyć ją wykorzystując rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji?
- Jakie nowe możliwości biznesowe może otworzyć wykorzystanie AI w praktyce prawniczej?
- Jak właściwie zaplanować inwestycję w narzędzia AI w kancelarii/dziale prawnym?
- Czy większa efektywność oznacza większą wartość dla klienta?
- Co powinna zawierać profesjonalna polityka korzystania z AI?
- Jak wdrożyć zasady bezpieczeństwa w codziennej pracy prawnika?
- Rola kierownictwa w nadzorze nad wykorzystaniem AI
- Najczęstsze błędy przy tworzeniu i wdrażaniu polityk
Justyna Wilczyńska-Baraniak, Partner, Adwokat EY Polska, Kancelaria EY Law
- Najważniejsze obowiązujące i planowane przepisy dotyczące wykorzystania AI
- Wpływ regulacji na kancelarie i działy prawne
- Zmiany w odpowiedzialności, nadzorze i dokumentacji
- Kroki, które należy podjąć, aby osiągnąć zgodność z regulacjami
Paweł Kowalski, Współzałożyciel LuminAI Instutite, Ekspert EY Academy of Business
- Wyzwania etyczne związane z wykorzystaniem AI w pracy prawnika
- Jak zbudować skuteczny system ochrony danych i informacji?
- Shadow AI – jak identyfikować i mu zapobiegać?
- Zarządzanie oporem wobec zmiany technologicznej
- Brak kompetencji technologicznych – jak budować gotowość zespołów?
- Od reagowania do przewidywania – nowa rola prawnika
- Jak identyfikować ryzyka zanim staną się problemem
- Rola danych i technologii w ocenie ryzyk
- Jak budować w organizacji kulturę świadomego podejścia do ryzyka
Zapraszamy do udziału w sesjach równoległych poświęconych obszarom, które pomogą Ci wzmocnić Twoją rolę audytorską w organizacji. Wybierz interesujące Cię moduły, zdobądź a potem właściwie wykorzystaj zdobyte wskazówki!
Coaching jako narzędzie komunikacji z zespołem w pracy prawnika
Dagmara Nowicka, Ekspertka EY Academy of Business, Stały Mediator Sądowy
- Jak wykorzystać coachingowe podejście (model GROW w rozmowach 1:1, codzienny styl pytań zamiast podpowiadania rozwiązań) w feedbacku, delegowaniu i briefach, żeby wzmacniać odpowiedzialność, samodzielność i sprawczość prawników, zamiast „ciągłego gaszenia pożarów”.
- Narzędzia coachingowe dla lidera zespołu prawnego: pytania o zasoby (mocne strony, dotychczasowe sukcesy, dostępne wsparcie), praca na celach SMART oraz sposobach wyznaczania celów (jasność, mierzalność, termin, realność, wpływ, kontekst biznesowy, ryzyka) – tak, aby rozmowy rozwojowe były jednocześnie ludzkie i bardzo biznesowe?
- Jak przełożyć coaching jako styl komunikacji na lepszą współpracę z biznesem: używanie GROW i modelu wyznaczania celu w ustalaniu oczekiwań z interesariuszami, porządkowanie celów zespołu i projektów (SMART), systematyczne szukanie zasobów w zespole co przekłada się na szybsze decyzje, mniej nieporozumień i większą gotowość do zmian?
Agile Lawyer – zwinność jako element budowania przewagi konkurencyjnej
Artur Jóźwiak, Ekspert EY Academy of Business
- Zasady pracy zwinnej w środowisku prawnym
- Jak usprawnić procesy i przyspieszyć realizację zadań?
- Techniki projektowania usług prawnych z myślą o potrzebach klienta
- Jak wdrażać zmiany, które podnoszą sprawność zespołu?
Strategia kancelarii w zmianie - jak ją skutecznie projektować i wdrażać?
- Od misji do praktycznych działań – jak budować stabilny kierunek rozwoju?
- Wyróżnienie kancelarii na konkurencyjnym rynku
- Dane, procesy i specjalizacje jako źródła trwałej przewagi
- Rozwój zespołu i zarządzanie zmianą
Satysfakcja w roli lidera prawnego: co wzmacnia, a co odbiera energię
Janina Ligner-Żeromska, Ekspertka, EY Academy of Business
- Co wzmacnia, a co drenuje energię lidera?
- Wartości, relacje, poczucie wpływu w pracy lidera prawnego
- Jak pogodzić rolę ekspercką i liderską w ciągłym przeciążeniu informacyjnym?
- Czym tak naprawdę jest satysfakcja z pracy?
Jak tworzyć strategie, rozwiazania i produkty klientocentryczne w usługach prawnych?
Malwina Kozakiewicz-Musiał, Facylitatorka, EY Wavespace
Negocjacje dla prawników – techniki, które wzmacniają pozycję i budują relacje
Witold Rychłowski, Ekspert EY Academy of Business
- Jak prowadzić rozmowy, które budują wartość dla obu stron
- Kluczowe zasady skutecznej perswazji
- Techniki przydatne w sporach, kontraktach i analizach transakcyjnych
- Najczęstsze błędy w negocjacjach i sposoby ich unikania
Zgłoś się już dziś!
