Nowoczesne motywowanie pracowników - szkolenie
Celem szkolenia z motywowania pracowników jest:
-
Poszerzenie wiedzy o pojęciu motywacji oraz jej wadze
w relacjach przełożony – podwładny - Przegląd przydatnych teorii motywacji
- Kształtowanie komunikacyjnych umiejętności motywowania
Szkolenie z motywowania pracowników kierujemy do:
- menedżerów, którzy pragną usystematyzować i poszerzyć wiedzę na temat motywowania i dyscyplinowania pracownika
- tych osób, które chciałyby poznać narzędzia i zasady motywacyjne, a także metody identyfikacji potrzeb swoich pracowników
- tych, którzy są przekonani, że kształtowanie zdrowej relacji szef – pracownik jest jednym z podstawowych narzędzi w motywowaniu i dyscyplinowaniu pracowników
W programie:
1. Przekazanie idei warsztatu o motywacji
- Teoria przywództwa
- Perspektywa własna
- Jak motywować innych
- Ćwiczenie “Na przekonywanie”
2. Co oznacza motywacja, gdzie powstaje motywacja, po co się nią zajmujemy?
- Definicje
- Precyzowanie i zrozumienie pojęcia motywacji
- Ćwiczenie “Style motywowania”. Własna perspektywa.
3. Co ludzi motywuje? Bank motywatorów
- Motywatory niefinansowe jako podstawowe narzędzie motywowania menedżera
- Motywatory finansowe
4. Teorie motywacji przydatne w pracy z ludźmi
- Teoria dwuskładnikowa Herzbergera
- Motywacja wewnętrzna, zewnętrzna
- Teoria Motywacji Maslow
- Teoria 12 Motywatorów
5. Motywowanie jako budowanie i podtrzymywanie właściwych relacji
z pracownikiem
z pracownikiem
- Ćwiczenie "Motywowanie trudnych pracowników"
6. Techniki motywowania – uznanie, pochwała
- Cechy i zasady wyrażania uznania
- Ćwiczenie "Symulacje rozmów motywujących" (opcjonalnie z kamerą)
7. Motywacja a zespół
- Siła zespołu jako siła motywująca