Krytyczne myślenie w praktyce zarządzania – EY Academy of Business

Krytyczne myślenie w praktyce zarządzania

Warsztat twórczego rozwiązywania problemów.
Zarezerwuj miejsce
Cel szkolenia
  • Przeciwdziałanie rutynie i bezmyślnemu stosowaniu schematów w codziennym działaniu
  • Wzmocnienie umiejętności analizy i twórczego poszukiwania usprawnień
  • Ćwiczenie kreatywnego podejścia do rozwiązywania problemów
  • Doskonalenie praktycznego zastosowania metod zespołowego poszukiwania nowych rozwiązań
  • Wzmocnienie indywidualnego potencjału w zakresie twórczego myślenia
  • Propagowanie wśród uczestników postaw innowacyjnych, „poszukujących zmian”
Korzyści z udziału w szkoleniu

Poznanie narzędzi analizy i rozwiązywania problemów oraz wzmocnienie automotywacji uczestników do samodoskonalenia i doskonalenia stosowanych rozwiązań w codziennej pracy.

Program szkolenia
Myślenie
  1. Kiedy chce nam się myśleć?
  2. Znaczenie nastawień i motywacji do zmiany
  3. Nauka wnikliwości
  4. Potrzeba autonomii
  5. Wzmacnianie uważności
  6. Stawianie hipotez
  7. Wnioskowanie. Zastosowanie logiki
  8. Praca z danymi
  9. Oddzielanie faktów od opinii
  10. Kontrola emocji i jej znaczenie dla krytycznego myślenia
Kreatywność
  1. Składniki kreatywności – umiejętności, podejście, działanie
  2. Indywidualne uwarunkowania kreatywności
  3. Myślenie lateralne
  4. Ćwiczenia pamięci
  5. Spostrzegawczość i umiejętność obserwacji
  6. Odrzucanie schematów
  7. Myślenie abstrakcyjne
  8. Praca z metaforą
Analiza
  1. Myślenie pytaniami
  2. Siła „5 Why”
  3. Genchi gembutsu i inne przydate zasady Toyota Way
  4. Siła zmiany punktu widzenia
  5. Odwrócenie problemu
  6. Synektyka Gordona
  7. Metoda Kepner-Tregoe
  8. Benchmarking
  9. Reengineering procesów
Synteza
  1. Łączenie informacji
  2. Myślenie przez analogię
  3. Pułapki wnioskowania
  4. Odroczenie wartościowania
  5. Burza mózgów i jej odmiany
  6. Jak uniknąć syndromu grupowego myślenia?
  7. Wypracowanie decyzji
  8. Argumentowanie
Trenerzy
Ewa Opolska
przeprowadza firmy i ludzi przez zmiany, szkoląc i prowadząc projekty rozwojowe. Jest doświadczonym trenerem w obszarze szkoleń menedżerskich. Realizuje dłuższe cykle (akademie menedżerskie, programy talentowe), wspierające konkretne cele biznesowe.
Masz pytania?
Chętnie do Ciebie oddzwonimy.

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

Oświadczenia i zgody

To pole jest obowiązkowe

W celu otrzymania szczegółowych informacji dotyczących przetwarzania danych osobowych przez Spółki z Grupy EY zachęcamy do zapoznania się z Polityką prywatności.

* Pola wymagane