Letnia Akademia Prawa dla Menedżerów

Cele:

• Pokazanie, jak zawrzeć poprawnie umowę
• Przećwiczenie umiejętności identyfikowania i zabezpieczania ryzyk transakcji
• Wskazanie sposobów identyfikacji umocowania przedstawicieli kontrahenta
• Wyjaśnienie różnic odpowiedzialności pracowników w stosunku do odpowiedzialności zleceniobiorców, przedsiębiorców, wspólników spółek, czy członków zarządów
• Przedstawienie sposobów ograniczenia czy wyłączenia własnej odpowiedzialności
• Przekonanie, że treść oraz rodzaj zawieranej umowy ma istotne znaczenie dla zakresu odpowiedzialności stron
• Umożliwienie wyboru optymalnej formy prowadzenia działalności
• Przekazanie wskazówek dotyczących prawidłowego rozwiązywania umów

Korzyści:

• Nabędziesz praktykę w tworzeniu oraz zabezpieczaniu postanowień umowy odpowiadających twoim interesom
• Dowiesz się, w jaki sposób ustalić, kto może zawrzeć umowę w imieniu kontrahenta
• Poznasz różnice w zasadach odpowiedzialności pracowników, zleceniobiorców, wspólników i członków zarządu
• Dowiesz się, w jaki sposób możesz ograniczyć, a czasem nawet wyłączyć swoją odpowiedzialność
• Zrozumiesz, dlaczego warto czytać umowy, nawet te, na treść których nie masz wpływu
• Będziesz wiedzieć, na co zwrócić uwagę przy wyborze formy prowadzenia działalności
• Będziesz potrafił ocenić, czy warto zawrzeć umowę o zakazie konkurencji oraz jaka jej treść jest dla ciebie korzystna
• Dowiesz się, w jaki sposób zakończyć współpracę z kontrahentem

1. Jak napisać dobrą umowę?

/ustalenie treści umowy w oparciu o przedstawiony projekt/

• Kiedy umowa jest dobra?
• Jak przełożyć ustalenia biznesowe na postanowienia umowy, czyli o tym, jak napisać ważną umowę
• Jak ustalić kto może podpisać umowę, czyli o tym, co może menedżer
• Jak określić ryzyka stron w umowie, czyli o tym, co jest istotą transakcji
• Jak zabezpieczyć zidentyfikowane ryzyka, czyli o tym, że nie da się zabezpieczyć na każdą okazję
• Jak nie popsuć tego, co osiągnęliśmy w toku negocjacji, czyli wykonanie umowy

2. Dlaczego warto przeczytać umowę, a nawet regulamin, nawet jeżeli czujesz, że nie masz wpływu na ich treść?

• Czy wiesz, że swoją odpowiedzialność możesz ograniczyć, a niekiedy nawet wyłączyć?
• Czy wiesz, że możesz przyjąć odpowiedzialność za coś, za co nie odpowiadasz?
• Jak uniknąć sporów co do wykonania umowy
• Kto i co musi udowodnić w przypadku sporu, aby zakończyć go korzystnie

3. Słowo klucz: „odpowiedzialność”, czyli o tym, co warto wiedzieć, zanim zacznę coś robić

/studium przypadku/

• Jak odpowiada za wykonanie tej samej umowy pracownik, a jak zleceniobiorca
• Co tak naprawdę oznacza dla przedsiębiorcy jednoosobowego czy członka zarządu pojęcie zawodowego charakteru działalności
• Czy słusznie mówiły jaskółki, że niedobre są spółki, czyli o tym, czy lepiej jest być wspólnikiem spółki cywilnej, jawnej, komandytowej, czy spółki z ograniczoną odpowiedzialnością
• O tym, kiedy mój dług staje się długiem innych osób oraz o tym, jak ich długi mogą stać się moimi długami

4. Umowa o zakazie konkurencji

/analiza przykładowej umowy/

• Umowa dla każdego czy dla niektórych?
• Dodatkowy bonus czy dodatkowy obowiązek?
• Na co zwrócić uwagę, gdy chcesz zapewnić sobie jej trwałość oraz na co zwrócić uwagę, jeżeli nie chcesz być nią związany
• Odszkodowanie w umowie o zakazie konkurencji – obowiązek czy element wpływający na ważność umowy

5. Jak prawidłowo zwolnić (współ)pracownika i jak nie dać się zwolnić?

• Czy są umowy, których nie można rozwiązać?
• Czy umowę zawartą na czas określony można wcześniej rozwiązać?
• Czy każdą umowę można rozwiązać z dnia na dzień?