Szpiegostwo gospodarcze: jak chronić organizację przed ukrytymi zagrożeniami
Szpiegostwo gospodarcze to nie tylko narzędzie konkurencji biznesowej – to także element wojny hybrydowej, w której granice między działaniami państwowymi a prywatnymi zacierają się, a przedsiębiorstwa stają się polem walki o strategiczne dane, technologie i wiedzę.
Szkolenie „Szpiegostwo gospodarcze: jak chronić organizację przed ukrytymi zagrożeniami” to kompleksowy, wielowątkowy warsztat, którego uczestnicy otrzymają wgląd w mechanizmy działania profesjonalnych struktur szpiegowskich, poznają cykl wywiadowczy oraz metody wykorzystywane zarówno przez prywatne podmioty, jak i wywiady państwowe – po to, aby lepiej rozumieć naturę tych zagrożeń i wiedzieć, jak skutecznie się przed nimi chronić.
Program szkolenia obejmuje pełne spektrum zagrożeń – od strategicznych aspektów szpiegostwa gospodarczego jako elementu wojny hybrydowej, przez operacyjne techniki pozyskiwania danych (HUMINT, OSINT, SOCMINT), po szczegółowe scenariusze ataków
i praktyczne metody obrony.
Do udziału w szkoleniu zapraszamy organizacje, dla których ochrona informacji, know-how, danych strategicznych, reputacji i przewagi konkurencyjnej ma kluczowe znaczenie.
Szkolenie rekomendujemy w szczególności firmom i instytucjom z sektorów strategicznych i podwyższonego ryzyka: technologii, AI, cyberbezpieczeństwa, telekomunikacji, obronności, dual-use, energetyki, infrastruktury krytycznej, farmacji, finansów, badań i rozwoju oraz organizacjom posiadającym unikalne know-how, patenty, tajemnice przedsiębiorstwa lub istotną pozycję w łańcuchu dostaw.
Na szkolenie w szczególności zapraszamy:
- kadrę zarządzającą – odpowiedzialną za decyzje dotyczące bezpieczeństwa firmy, ochrony danych, reputacji i ciągłości działania;
- dyrektorów i menedżerów obszarów strategicznych – R&D, finanse, strategia, technologia, rozwój biznesu, projekty międzynarodowe;
- osoby odpowiedzialne za bezpieczeństwo, compliance, risk, IT i CISO – zarządzające ryzykiem, incydentami, politykami bezpieczeństwa i ochroną informacji;
- zespoły HR i rekrutacji – mające kontakt z kandydatami, pracownikami i partnerami zewnętrznymi;
- pracowników podróżujących służbowo za granicę – uczestniczących w spotkaniach, targach, konferencjach, przetargach i projektach strategicznych.
Cel szkolenia
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do rozpoznawania i ograniczania ryzyk związanych ze szpiegostwem gospodarczym, sabotażem, manipulacją, wyciekiem informacji oraz zagrożeniami wewnętrznymi. Uczestnicy poznają sposób działania sprawców, typowe scenariusze ataków oraz praktyczne zasady bezpiecznego postępowania w sytuacjach podwyższonego ryzyka – w organizacji, podczas spotkań biznesowych i w podróży służbowej.
Korzyści z udziału w szkoleniu:
- Zrozumienie sposobu działania sprawców – poznanie logiki szpiegostwa gospodarczego, cyklu działania oraz najczęściej wykorzystywanych technik operacyjnych;
- Szybsze rozpoznawanie zagrożeń – identyfikowanie sygnałów ostrzegawczych i potencjalnych incydentów na wczesnym etapie;
- Większa odporność na manipulację – ograniczanie podatności na socjotechnikę, szantaż, presję psychologiczną i próby pozyskania do współpracy;
- Bezpieczne działanie w sytuacjach podwyższonego ryzyka – stosowanie zasad bezpieczeństwa podczas podróży służbowych, spotkań międzynarodowych i pracy w wymagającym otoczeniu;
- Większa pewność reagowania – znajomość działań, które należy podjąć w przypadku podejrzenia ataku, próby werbunku lub wycieku informacji;
- Praktyczna wiedza z pierwszej ręki – dostęp do doświadczeń ekspertów, którzy zawodowo zajmowali się rozpoznawaniem i ograniczaniem tego typu zagrożeń.
Korzyści dla organizacji:
- Ochrona strategicznych aktywów – zabezpieczenie know-how, patentów, danych R&D, tajemnic handlowych i informacji o znaczeniu strategicznym.
- Zmniejszenie ryzyka insider threat – dzięki zrozumieniu modelu werbunkowego i mechanizmów pozyskiwania źródeł możesz skutecznie minimalizować ryzyko zagrożenia wewnętrznego.
- Holistyczne zarządzanie ryzykiem pracowniczym – narzędzia do oceny dojrzałości organizacji w zakresie personnel threat i systemowego zarządzania ryzykiem.
- Gotowość proceduralna i operacyjna – wiedza, jak wdrożyć i utrzymać spójny system ochrony informacji, odpowiadać na incydenty i współpracować z organami ścigania.
- Ochrona przewagi konkurencyjnej – utrzymanie pozycji rynkowej dzięki zabezpieczeniu tego, co stanowi o Waszej wyjątkowości.
- Minimalizacja strat finansowych i reputacyjnych – zapobieganie kosztownym incydentom, które mogą oznaczać utratę kontraktów, partnerów, inwestorów, zaufania rynku i zdolności do konkurowania.
- Ochrona przed zagrożeniami państwowymi – szczególnie istotne dla firm dual-use, sektora obronnego i infrastruktury krytycznej – zrozumienie zaangażowania czynnika państwowego i mechanizmów civil-military fusion.
- Szpiegostwo gospodarcze jako element wojny hybrydowej
- Różnice pomiędzy wywiadem a szpiegostwem gospodarczym
- Metody, sposoby i efekty szpiegostwa gospodarczego
- Źródła informacji wywiadowczych
- Zaangażowanie i przewaga czynniki państwowego w zdobywaniu wiedzy
- Placówkowe i pozaplacówkowe miejsca przykrycia oficera wywiadu
- Przegląd najbardziej narażonych branż
- Rzeczywistość rynku i najczęstsze wektory ataku
- Niebezpieczny startup
- Civil-military fusion i dual-use
- System zbierania danych i cykl wywiadowczy
- HUMINT I OSINT (SOCMINT) w zdobywaniu danych i informacji
- Wykorzystanie legendy i legalizacji do przeprowadzenia ataku
- Pozyskanie do współpracy i uplasowanie osobowego źródła informacji w organizacji
- Metody oddziaływania na organizację (dezinformacja, inspiracja, dezintegracja, czarny PR, socjotechnika)
- Obserwacja osób i obiektów
- Zagrożenia imprez integracyjnych i wyjazdów służbowych – agresywne działania przeciwnika
- Właściwe przygotowanie, pobyt i działanie po podróży służbowej
- Korzystanie z urządzeń elektronicznych
- Zabezpieczanie pomieszczeń i rzeczy
- Tworzenie przez przeciwnika sprzyjającej sytuacji operacyjnej
- Uzyskanie lub spreparowanie materiału kompromitującego
- Szantaż lub próba werbunku
- Insider threat – kategorie i wpływ na działanie podmiotu
- Insider threat – model werbunkowy
- Insider trheat – minimalizowanie ryzyka
- Rola, zadania i narzędzia kontrwywiadu gospodarczego
- Holistyczne zarządzanie ryzykiem pracowniczym
- Ocena dojrzałości organizacji w zakresie personnel threat
Marek Kuźnicki - absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego. Posiadacz ponad 20-letniego praktycznego doświadczenia w zakresie rozpoznawania, zapobiegania i zwalczania zagrożeń godzących w bezpieczeństwo wewnętrzne państwa.
